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Líneas de investigación administración

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Las líneas de investigación refieren dos aspectos muy importantes en el plan de investigación: primero, las necesidades del entorno social (relevancia y ontología) y, segundo, la capacidad interna de la academia (pertinencia y epistemología) para responder adecuadamente estas necesidades, como parte de su rol formador de profesionales.

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Líneas de investigación administración

  1. 1. Líneas de Investigación: Escuela de Administración ÁREAS DE INVESTIGACIÓN LÍNEAS OBJETIVOS Gestión y gerencia empresarial Integración de las funciones de la administración  Elevar el nivel de trabajo en el campo, iniciativa empresarial, rigor metodológico, profundidad conceptual, y gestión.  Entender los procesos de la actividad empresarial y la búsqueda de oportunidades  Evaluar modelos de negocios. Creación de nuevas organizaciones Auditoria administrativa Gestión del plan estratégico organizacional Creación de valor y finanzas Finanzas corporativas  Hacer rentable la empresa y maximizar las ganancias.  Desarrollar actividades de custodia, control, gestión de fondos, valores y documentos negociables.  Interpretar los registros contables y estados financieros. Costos Financieros Valoración de empresas y gestión de cartera Riesgos en las operaciones financieras Gestión de la información financiera Referentes de modelos económicos internacionales Inteligencia de mercados y competitividad empresarial Investigación de mercados  Promover la creación, la comunicación, la captura y el mantenimiento de valor.  Utilizar el pensamiento crítico para la toma de decisiones, el desarrollo de nuevos productos, las relaciones con los clientes, la marca y comercialización. Plan de objetivos estratégicos para la competitividad empresarial Gestión de marcas Gestión de la información empresarial Estrategias de marketing Bases de datos en la toma de decisiones empresariales Gestión del comportamiento organizacional Procesos de selección y evaluación del capital humano  Promover, a través de la investigación, aprendizaje y desarrollo, la creación y difusión del conocimiento, actitud y afecto en la organización.  Aprender a liderar la gestión social, organizacional, diversidad y el cambio y expectativas sociales. Gestión de incentivos y reconocimientos en la organización Gestión de las relaciones interpersonales en la organización Gestión de crisis y manejo de conflictos en las organizaciones Gestión del desarrollo humano y performance Cultura y aprendizaje organizacional Tecnología y operaciones empresariales Cadena de suministro y comercio electrónico  Promover la investigación, innovación y desarrollo de tecnologías de la información, redes y cadenas de suministro.  Estudiar el diseño y mejora de la gestión de sistemas operativos y procesos. Gestión de los sistemas de calidad Gestión de data-warehouse Estrategias de responsabilidad social, ambiental, empresarial Referentes de modelos de productividad empresarial y control Simuladores para la administración gerencial

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