1.
A tartalomgyártók innovációs útjai
Kardos Gábor, CEMP
Media Hungary, Balatonfüred, 2010. május 18.

2.
I. Miért van szükség innovációra?
Kinek luxus? Külső vagy belső
kényszer a médiavállalatok
szempontjából?
 A tartalomszolgáltatás üzleti,
technikai és szociális tere
folyamatosan és gyorsan változik
 Nem csak termékinnováció
 Az innováció kultusza
 Személyes motiváció

3.
II. Milyen tényezőket mérlegel egy új,
innovatív projekt elindításakor?
 28 szempont
 A zsigertől az intézményesített
innováció felé
 Sokmillióan innoválnak nekünk –
nem csak ötlet szinten
 Az intézményesített innováció
drága

4.
III. Melyek a válság fő tanulságai
tartalomgyártói oldalról?
Milyen mantrával indul neki a
fellendülésnek?
 Őszinteség - pénzecske
 Belső támasz: az alapértékek
 A relatív teljesítmény is számít
 Válság helyett átrendeződés

5.
IV. Nyereséges működéshez
szükséges kritikus tömeg?
Hogyan tekint a kritikus tömegre
most, öt évvel ezelőtthöz képest?
 A mennyiségi faktor
 A minőségi faktor
 Az online világ nagyobb
szereplőinek most kezdődik a
tánc

6.
V. A médiavállalatok mint komplex
szolgáltatók? (több médiatípus, több
technológiai platform, képernyő, stb.)
Mit jelent ez a cége és piaca
szempontjából? Mi lesz 3, 5, 10 év
múlva? Kik versenyeznek majd,
hogyan?
 A tartalom alapanyag
 A technológiai kovergencia rövid távon
átjárhatóságot hoz, nem
felcserélhetőséget (mígnem: eye screen)
 Az internet jellege domináns
 A konkurencia globális
 A piac struktúrájában a kicsik mobilak

7.
Kardos Gábor
gkardos@cemp.hu
cemp.blog.hu
7