Presentacion Yurany Hernández Seminario Lucha contra la Pobreza Cartagena, Colombia

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Presentacion Yurany Hernández Seminario Lucha contra la Pobreza Cartagena, Colombia

  1. 1. Evaluación de Políticas Sociales contra la Pobreza y la Exclusión Social Cartagena de Indias, Colombia Mayo de 2008
  2. 2. EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS Un breve recuento de la Experiencia Bogotana Yurany Hernández Turca Economista
  3. 3. CONTENIDO <ul><li>Presupuesto Orientado a Resultados (POR) </li></ul><ul><li>Bogotá Cómo Vamos </li></ul><ul><li>Bogotá con Desarrollo Humano </li></ul>
  4. 4. 1. Presupuesto Orientado a Resultados (POR) <ul><li>Definición: </li></ul><ul><li>“ El POR es una herramienta gerencial que asigna la totalidad de los recursos (inversión y funcionamiento) de acuerdo a las políticas publicas previamente establecidas por la Administración y orienta el proceso de asignación a resultados. ” (SHD- DDP) </li></ul>
  5. 5. Características <ul><li>Lenguaje orientado al ciudadano </li></ul><ul><li>Integra la planeación, la presupuestación, la ejecución y la evaluación en términos de resultados </li></ul><ul><li>Estimula la democratización de la información y el control social </li></ul><ul><li>Herramienta de control social y gerencial </li></ul><ul><li>Permite la identificación de productos y beneficios </li></ul>
  6. 6. Inclusión del POR dentro del esquema vigente de gestión basada en resultados Fainboin (2006) Presupuesto POAI y Plan de Acción Plan Estratégico Plan financiero multianual Plan de Desarrollo y Plan de Inversiones Programa de Gobierno
  7. 8. a) Productos, metas y resultados <ul><li>Consiste en cuantificar los productos (bienes y servicios) que ofrecen las diferentes Entidades del Distrito; relacionarlos con las metas con las cuales las entidades se han comprometido y, finalmente, comparar esas metas con los resultados reales de estas Entidades al final de una vigencia.  </li></ul><ul><li>Es decir, integra la planeación y la presupuestación alrededor de los resultados conseguidos por las entidades Distritales al finalizar una vigencia. </li></ul>
  8. 9. PLANEACION ESTRATREGICA OBJETIVOS PRODUCTOS ASIGNACION DEL PRESUPUESTO DE INVERSION ESTRUCTURA DEL PMR Indicadores de Objetivos Indicadores de Producto
  9. 12. PLANEACION ESTRATREGICA OBJETIVOS PRODUCTOS ASIGNACION DEL PRESUPUESTO DE INVERSION ESTRUCTURA DEL PMR Indicadores de Objetivos Indicadores de Producto
  10. 13. b) Marco de Gasto de Mediano Plazo <ul><li>El MGMP es una herramienta de tipo estratégico y presupuestal para determinar, bajo un horizonte de 10 anos, el monto de recursos disponibles totales y su asignación estratégica entre sectores de acuerdo a las prioridades de la administración. El MGMP es un mecanismo para apoyar el proceso de toma de decisiones sobre asignación de recursos escasos al interior de cada sector. </li></ul>
  11. 14. c) Sistema de Costeo <ul><li>El MGMP es una herramienta de tipo estratégico y presupuestal para determinar, bajo un horizonte de 10 anos, el monto de recursos disponibles totales y su asignación estratégica entre sectores de acuerdo a las prioridades de la administración. El MGMP es un mecanismo para apoyar el proceso de toma de decisiones sobre asignación de recursos escasos al interior de cada sector. </li></ul>
  12. 16. 2. Bogotá, ¿Cómo Vamos? <ul><li>Iniciativa de ejercicio ciudadano con el ánimo de llamar la atención de la ciudadanía sobre ejercer control social en el manejo de los temas públicos y la rendición de cuentas por parte de la Administración Distrital. </li></ul>
  13. 17. Estrategias <ul><li>Evaluación </li></ul><ul><li>Comunicación </li></ul>
  14. 19. <ul><li>Es un proceso de análisis, evaluación, diagnostico político construcción de consensos, formulación de políticas y pedagogía ciudadana. [1] El objetivo es promover un debate sobre el tema del Desarrollo Humano (DH) y sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) en Bogotá. </li></ul>3. Bogotá con Desarrollo Humano
  15. 20. Muchas Gracias

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