Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Sodena y CEIN. ORIZONT. Construye una propuesta ganadora

ORIZONT. Construye una propuesta ganadora. Ponencia de Esther Lacave, María García (Sodena), Beatriz Blasco y Olga Romero (CEIN) sobre la aceleradora de proyectos agroalimentarios ORIZONT, en la jornada "Agrofuture&Ventures", celebrada en CEIN el 12 de mayo de 2015

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to comment

Sodena y CEIN. ORIZONT. Construye una propuesta ganadora

  1. 1. 1 Beatriz Blasco Felipe Olga Romero Busqué Esther Lacave Erviti María García Arellano
  2. 2. • Principal instrumento financiero desde 1984 del Gobierno de Navarra para el desarrollo empresarial de la Comunidad Foral. • Buscamos impulsar la generación y el desarrollo de proyectos empresariales, tanto de origen local como atraídos del exterior, que reporten rentabilidad económica y social a Navarra. • Participamos activamente en proyectos empresariales en todas sus fases SODENA • Participamos activamente en proyectos empresariales en todas sus fases mediante el capital riesgo y otras herramientas financieras. • Especialmente en las fases más tempranas buscamos proyectos innovadores o con diferenciación que permita abordar nuevas oportunidades de mercado y crear empleo cualificado para Navarra. QUE NINGÚN PROYECTO “BUENO” DEJE DE VER LA LUZ POR FALTA DE FINANCIACIÓN
  3. 3. 100k€ 400k€ Necesidades de capital Alto Riesgo SODENA Formación Semilla Arranque Crecimiento Expansión Etapa de desarrollo Bajo Riesgo • 41 empresas participadas + 9 fondos (participan en 66 empresas ) • Total aportaciones: 166M€ + 18M€ en avales + 2,4M€ comprometidos • 787 empleos • 10 participadas • 2,2M€ aportados • 53 empleos
  4. 4. ORIZONT 4 ORIZONT
  5. 5. 5 https://www.youtube.com/watch?v=e54Wxjibo1E https://www.youtube.com/watch?v=qGJhPtL7-90
  6. 6. EL PROYECTO Orizont es la nueva aceleradora de startups agroalimentarias de SODENA, que busca acelerar e impulsar proyectos innovadores, de procedencia tanto nacional como internacional, para fortalecer el sector agroindustrial y el tejido empresarial de Navarra.Navarra. ¿Cuál es su objetivo? Convertirse en referencia nacional e internacional del sector. ¿Cómo? A través de la aceleración de entre 5 y 10 proyectos innovadores y escalables de todos los subsectores agroalimentarios, que se encuentren en su etapa temprana de desarrollo (“early stage”) y a una distancia al mercado inferior a un año. 6
  7. 7. ¿Por qué una aceleradora? • Existen muchas aceleradoras en España, pero pocas son sectoriales y entre las que existen, sólo un número muy pequeño está EL PROYECTO existen, sólo un número muy pequeño está especializado en este sector. • Además, se trata de una herramienta óptima para el impulso al ecosistema emprendedor y muy efectiva a la hora de generar tejido empresarial. 7
  8. 8. UN ENTORNO PRIVILEGIADO EL PROYECTO 8
  9. 9. Potente sector agroalimentario 6,6% 1.270 EL PROYECTO PIB regional 14% PIB industrial Empresas 25.000 Empleados 3.000 mill.€ Volumen de negocio 9
  10. 10. • Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria • Instituto Navarro de Tecnologías e Infraestructuras Agroalimentarias • Instituto de Ciencias de la Alimentación de la Universidad Con importantes centros de tecnología e I+D… EL PROYECTO • Ciudad Agroalimentaria de Tudela (CAT) • Canal de Navarra • Excelentes comunicaciones • Instituto de Ciencias de la Alimentación de la Universidad de Navarra • Instituto de agrobiotecnología …Y grandes inversiones en infraestructuras 10
  11. 11. EL PROGRAMA Duración Apoyo financiero 6 meses 110.000€ 20.000€ capital EL PROYECTO AlojamientoInstalacionesAsesoramiento 11 6 meses 20.000€ capital 10.000€ en un bono de servicios 80.000€ préstamo participativo
  12. 12. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Consejo Asesor Multinacionales Centro Tecnológicos UniversidadesInstituciones Dirección y gestión del Proyecto EL PROYECTO Dirección y gestión del Proyecto Empresas colaboradoras Mentores Programa de aceleración 8 proyectos 12
  13. 13. Consejo Asesor Entidad con 10/12 agentes relevantes del sector, reconocidos en el ámbito técnico o por pertenecer a empresas líderes a nivel mundial. COLABORADORES 1 EL PROYECTO 13 Empresas colaboradoras Compañías que por su perfil, sus logros y sus propios intereses colaboren en el apoyo y guíen a los emprendedores. Mentores Profesionales de referencia que apoyen los proyectos, tanto para ajustar su modelo de negocio como para facilitar su entrada en el mercado. 2 3
  14. 14. Funciones • Consultivas y de estrategia de los proyectos 1 Consejo asesor EL PROYECTO 14 • Formar parte del jurado de selección ¿Qué obtendrán a cambio? • Reconocimiento de su apoyo y colaboración • Relación con otros agentes de referencia • Apoyo del Gobierno de Navarra
  15. 15. Funciones • Asesoramiento en el mercado 2 Empresas colaboradoras EL PROYECTO 15 • Asesoramiento técnico al proyecto • Visita a las instalaciones de la startup para conocer el proyecto • Todos los conocimientos que a criterio de la entidad colaboradora pueda aportar para la aceleración del proyecto
  16. 16. 3 Perfil • Empresarios o directivos con experiencia e interés en las nuevas Mentores EL PROYECTO 16 Funciones • Poner a disposición de los emprendedores sus conocimientos para acelerar el proceso de lanzamiento de la empresa y dotarla de mayores garantías de éxito. experiencia e interés en las nuevas tendencias, dispuestos a enseñar sin recibir contraprestación económica.
  17. 17. UBICACIÓN Tudela EL PROYECTO 17 Tudela Corazón del Valle del Ebro, la principal área agroindustrial de España.
  18. 18. Se trata de un parque empresarial de más de un millón de metros cuadrados, donde se comparten infraestructuras y servicios para potenciar la competitividad de las empresas. Ciudad Agroalimentaria de Tudela (CAT) EL PROYECTO 18 servicios para potenciar la competitividad de las empresas.
  19. 19. • Office de uso polivalente • Acceso a oficinas, servicios energéticos de la CAT y naves adaptadas a los requisitos del sector • Espacio de trabajo compartido • Sala de reuniones y de formación • Planta Piloto para I+D y pretest con: Cocina Viveros y servicios EL PROYECTO 19 adaptadas a los requisitos del sector agroalimentario Cocina Laboratorio
  20. 20. Los emprendedores que lo deseen podrán disponer durante el proceso de aceleración de su startup de viviendas acondicionadas para ellos. ALOJAMIENTO EL PROYECTO 20
  21. 21. • Creación de más de 30 empresas en un plazo de cinco años A LARGO PLAZO Objetivos EL PROYECTO • Atraer compañías a Navarra: más del 25% de los proyectos provendrán del exterior. • Generación de empleo directo: 200 nuevos puestos de trabajo • Rentabilidad financiera: superior al 5% 21
  22. 22. CLAVES DE 22 CLAVES DE EVALUACIÓN
  23. 23. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Buscamos proyectos, que hayan constituido empresa o lo vayan a hacer durante la fase de aceleración. NO ES NECESARIO QUE SE HAYA CREADO LA EMPRESA. Buscamos proyectos innovadores. LA EMPRESA Buscamos proyectos innovadores. Buscamos empresa en early stage a menos de un año de mercado. Buscamos empresas en que los promotores tengan la mayoría del capital. Valoraremos que la mayoría del capital esté en Navarra. Pedimos aportación mínima conjunta de 3.000€ 23
  24. 24. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Buscamos PROMOTORES que se involucren en el proyecto. Valoramos que los equipos se complementen. Valoramos que la formación y experiencia en el proyecto sean PROMOTORES Valoramos que la formación y experiencia en el proyecto sean adecuados para el desarrollo del proyecto Pedimos que los promotores sean los autores intelectuales de las ideas o tener los permisos correspondientes. 24
  25. 25. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Valoraremos que los proyectos tengan capacidad para generar empleo en la Comunidad Foral de Navarra. Si cuenta con personal, valoraremos la RECURSOS HUMANOS Si cuenta con personal, valoraremos la complementariedad y formación de los empleados 25
  26. 26. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Buscamos proyectos que vayan a desarrollarse en Navarra NO ES NECESARIO QUE SE HAYA CREADO EN NAVARRA Valoraremos la vinculación del proyecto a Navarra. Tanto del desarrollo futuro, como del número de promotores que se vayan a vincular a Navarra. LOCALIZACION futuro, como del número de promotores que se vayan a vincular a Navarra. Pedimos establecer en Navarra el domicilio social y desarrollar la actividad empresarial durante la aceleración y durante 2 años después de la aceleración. 26
  27. 27. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Buscamos proyectos que tengan definida una idea de la propuesta de valor. Valoraremos que los proyectos tengan una muestra/prototipo del producto/servicio. PRODUCTO producto/servicio. Valoraremos que, si es posible, exista protección de los resultados obtenidos. 27
  28. 28. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Valoraremos la cercanía del producto al mercado y si existe un planteamiento de pasos a seguir (p.e. detección de clientes objetivo y acciones a desarrollar) MERCADO Valoraremos que se haya analizado y cuantificado el tamaño del mercado. Valoraremos que se realizado una análisis de la competencia y/o de las barreras a la entrada. Se tendrá en cuenta si existe un Plan de Comunicación y Marketing. 28
  29. 29. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Buscamos proyectos que tengan posibilidad ESCALABILIDAD Buscamos proyectos que tengan posibilidad de lograr economías de escala. 29
  30. 30. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Se valorará muy positivamente las aportaciones realizadas o comprometidas por los promotores. Se valorará positivamente que la aportación realizada por Orizont, más las aportaciones comprometidas por los promotores, garantice la FINANZAS las aportaciones comprometidas por los promotores, garantice la continuidad del proyecto hasta llegar al mercado. Se tendrá en cuenta la existencia de proyecciones económicas. 30
  31. 31. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Al menos un miembro del equipo deberá asistir a todas las acciones del programa y cumplir con los trabajos y entregables . Cumplir con la metodología comunicada por los responsables del PEDIMOS CUMPLIR LAS BASES DEL PROGRAMA. programa de aceleración. Prestar la dedicación exigida en el proceso de tutorización para la maduración del proyecto en el periodo de aceleración empresarial. Participar en todas aquellas reuniones establecidas por el tutor con el objetivo de facilitar el adecuado desarrollo empresarial y cumplir con los hitos establecidos en el desarrollo del proyecto. Mantener informado en todo momento al tutor referente de la situación del proyecto así como de cualquier circunstancia del mismo. Confidencialidad con la información facilitada con empresa mentoras y colaboradoras (a estas se les exige el mismo trato). 31
  32. 32. CLAVES DE EVALUCION DE LOS PROYECTOS Pedimos colaborar en forma positiva en la difusión de Orizont. Pedimos autorización para la utilización del logotipo, nombre del proyecto o de cualquier otro tipo de soporte audiovisual desarrollado o grabado en el transcurso del programa, en todas aquellas actividades de difusión y PEDIMOS, EN COMUNICACIÓN el transcurso del programa, en todas aquellas actividades de difusión y comunicación que Orizont considere oportunas, con independencia del medio o formato utilizado 32
  33. 33. CALENDARIO 28.10.2014 Arranque del proyecto 24.03.2015 Presentación oficial a medios 15.04.2015 Apertura plazo solicitudes 05.06.2015 Cierre plazo solicitudes FECHAS 03.2016 Apertura plazo solicitudes II Convocatoria 02.07.2015 Start Day 01.09.2015 Inicio programa aceleración 01.03.2016 Fin programa aceleración 03.2016 Demo Day 33
  34. 34. COMPLETAR EL FORMULARIO •Red social para emprendedores y startups que permite hacer seguimiento de estos programas. •114.276 Startups (878 agro) 2.157 españolas (21 agro) •22.545 Inversores F6S •956 oportunidades de trabajo 28 en España 34
  35. 35. COMPLETAR EL FORMULARIO F6S / Descarga formulario (Word) 35
  36. 36. COMPLETAR EL FORMULARIO Elevator Pitch: https://www.youtube.com/watch?v=2b3xG_YjgvI 36
  37. 37. IMPLICACION DEL CAPITAL RIESGO • Socio temporal • Involucrado 20.000€ en capital 80.000€ en préstamo participativo 10.000€ bono servicio Capital • Involucrado • Plan de Negocio • Valoración entrada y salida • Pacto de socios 37 Capital Riesgo
  38. 38. IMPLICACION DEL CAPITAL RIESGO • Pacto de socios regula relación entre socios. • Se recoge: • Participantes y foto accionarial • Manifestaciones y garantías de los socios iniciales • Órganos de Gobierno: Consejo, Junta (socios) … mayorías • Derecho a información • Política de dividendos • Régimen de transmisión y permanencia Capital Riesgo 38 • Régimen de transmisión y permanencia • Opciones de compra –venta: Fechas Opción de compra Derecho de arrastre: Drag Along Cláusula anti dilución Derecho de compra por 1€ Otros: Salida a Bolsa o Disolución y Liquidación Precio Opción de venta Derecho de venta preferente Derecho de acompañamiento: Tag Along Venta conjunta Cláusula de disparo
  39. 39. IMPLICACION DEL CAPITAL RIESGO • Socio temporal • Involucrado 20.000€ en capital 80.000€ en préstamo participativo 10.000€ bono servicio Capital Riesgo • Involucrado • Plan de Negocio • Valoración entrada y salida • Pacto de socios 39 Riesgo • Préstamo l/p • Intereses fijos + variables • Sin garantías • Considerado FFPP, subordinado • Capitalizable Préstamos Participativos
  40. 40. IMPLICACION DEL CAPITAL RIESGO • Condiciones del Préstamo Participativo. • Hasta 80.000€ • Capitalizable. Ampliación hasta en un 11% (valoración premoney del proyecto de 647.277€). • Plazo total de devolución entre 5 - 8 años, con carencia de 1 - 3 años. • Tipo de interés: fijo (Euribor+3%) + Variable en función de la actividad y los resultados. La suma de ambos intereses no superará el 10%. Con 40 los resultados. La suma de ambos intereses no superará el 10%. Con comisión de apertura del 0,5%. • Subordinado, sin garantías Préstamos Participativos
  41. 41. EL PROGRAMA DE ACELERACIÓN SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO Relaciones personales Estilos de comportamiento Pitch. Hablar en público Alineación socios. El momento de emprender Gestión del riesgo Liderazgo y creatividad Oportunidad de negocio. Segmento de Clientes Propuesta de valor Mercados Canales Modelo de ingresos Operaciones Marketing Relación con clientes Ventas Finanzas Plan de Negocio Contenido Personas Existe un problema o necesidad (no resuelto o que se puede resolver mejor) Tengo una solución que mejora la actual y no genera problemas adicionales Soy capaz de hacer factible mi solución Identificado mercado Prototipo Alguien está dispuesto a pagar por mi solución Existe un mercado suficientemente grande como para que sea escalable Soy capaz de ganar dinero en la venta Modelo de Negocio contrastado Requisitos Higiénico Sanitarios Prototipado Marketing Medioambiente Finanzas Ppdad Intelectual Aspectos Legales EMPRESA SEGURIDAD ALIMENTTARIA EMPRESA DE PACKAGING EMPRESA DE LOGÍSTICA EMPRESA TRAZABILIDAD EMPRESA DE PROCESOS EMPRESA DE I+D ASIGNACIÓN DE MENTORES Seminarios Check Point Empresas Mentoring MODELO DE NEGOCIO DEFINIDO Y CONTRASTADO. PLAN DE NEGOCIO. CONTACTOS Y VENTAS REALIZADAS. CONOCIMIENTO DEL SECTOR. HABILIDADES PERSONALES.
  42. 42. aceleramos tu proyecto impulsamos Navarra Avda. Carlos III 36, 1º Dcha. 31003 Pamplona (SPAIN) T. +34 848 421942 www.sodena.com www.orizont.es info@orizont.es @Orizont_Agro 42

    Be the first to comment

    Login to see the comments

  • AnneKawaguchi

    Jun. 23, 2015

ORIZONT. Construye una propuesta ganadora. Ponencia de Esther Lacave, María García (Sodena), Beatriz Blasco y Olga Romero (CEIN) sobre la aceleradora de proyectos agroalimentarios ORIZONT, en la jornada "Agrofuture&Ventures", celebrada en CEIN el 12 de mayo de 2015

Views

Total views

1,089

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

16

Actions

Downloads

9

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×