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Project Thinking - Innovation Approach - Palestra no Microsoft PPM Conecction - PMI/SP

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Palestra e dinâmica no Microsoft Techology Center com pessoal do PMI-SP e Microsoft

Published in: Business
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Project Thinking - Innovation Approach - Palestra no Microsoft PPM Conecction - PMI/SP

  1. 1. Antes
  2. 2. O Que é Pardigma?
  3. 3. Paradigma é um modelo ou padrão a seguir.
  4. 4. Evolução do Gerenciamento de Projetos 11 1910s 1950s 1960s 1970s 1980s 1990s 2000s (1861–1919) The Gantt Chart developed by Henry Laurence Gantt (1950s) The Critical path method (CPM) invented (1958) The Program Evaluation and Review Technique (PERT) method invented (1969) Project Management Institute (PMI) established (1975) PROMPTII methodology created by Simpact Systems (1986) Six Sigma Methodology (1987) First PMBOK Guide published (1989) PRINCE method derived from PROMPTII is published by the U.K. Government (2000) Portfolio Management Techniq (1995) Agile Project Management (1960s) Earned Value Management (EVM)
  5. 5. MAS ERA ISSO MESMO?
  6. 6. • Índice • Sumário Executivo • Declaração de Escopo • EAP e Dicionário • Organização do Projeto (com papéis e responsabilidades) • Cronograma Detalhado • Orçamento • Plano de gerenciamento do escopo do projeto • Plano de gerenciamento do cronograma • Plano de gerenciamento de custos • Plano de gerenciamento da qualidade • Plano de gerenciamento das comunicações • Plano de gerenciamento de pessoal • Plano de gerenciamento de riscos • Plano de gerenciamento de aquisições • Controle Integrado de Mudança • Sistema de gestão da configuração • Aprovações e assinaturas 16
  7. 7. OS MODELOS MENTAIS
  8. 8. IDEIAS 19 ISSO VAI TER RETORNO? JÁ EXISTE NO MERCADO? ESTA SEGUINDO OS PROCESSOS? TEM EQUIPE PARA ISSO?
  9. 9. A MUDANÇA OU INOVAÇÃO
  10. 10. + O que é pensar fora da Caixa?
  11. 11. + O que é pensa for a da Caixa?
  12. 12. O INVENTOR 25 IDEIA FAZ MERCADO PRODUT O
  13. 13. O INOVADOR 26 IDEIA PROTOTIPAR MERCADO PRODUTO
  14. 14. CONCEITO SIMPLES 2727 PESSOAS IDEIAS MUDANCA RESULTADOS IMPLEMENTADOS
  15. 15. DESIGN THINKING X OU + GESTÃO DE PROJETOS
  16. 16. Conceitos… Psicologia Marketing Neurociência Biologia Matemática Outros… 29
  17. 17. Design Thinking • Pinheiro (2012), sócio da live|work a tradução grosseira seria “o jeito de pensar do design”, mas em bom português seria “projeto centrado em pessoas”. • Enquanto utilizamos métodos e processos realizados por designers, o Design Thinking busca diversos ângulos e perspectivas para solução de problemas, priorizando o trabalho colaborativo em equipes multidisciplinares em busca de soluções inovadoras. 30
  18. 18. Abordagens…. Pessoas, Negócio e Sociedade Empatia Colaboração ExperimentaçãoOtimismo Iterativo 31
  19. 19. Metodologia d.School Stanford (Cavagnaro, 2013) 32
  20. 20. Métodos Metodologia Frong Design (Pinheiro – 2012) Insights Ideias Protótipos Realização 33
  21. 21. MINDSET DO GP
  22. 22. PONTO MAIS IMPORTANTE SOBRE INOVAÇÃO EM PROJETOS VENDER SUAS IDEIAS
  23. 23. "...Como seres humanos, nós somos tendenciosos a pensar de forma linear. Como empresários, precisamos pensar de forma exponencial..." • Raymond Kurzweil • Futurista - EUA
  24. 24. "...Como “gestores de projetos”, nós somos tendenciosos (e fomos “doutrinados”) a pensar de forma linear. Como empreendedores, precisamos pensar de forma exponencial..." Eduardo Freire Um curioso sobre Gestão e Projetos
  25. 25. Como atuamos um GP? Escopo Tempo Qualidade Custo
  26. 26. Como atua o “design thinker”? Projeto escopo custotempo
  27. 27. APLICACAO
  28. 28. A Proposta
  29. 29. O Caminho
  30. 30. Project Model Canvas GP PITCH JUSTIFICATIVAS Passado OBJ SMART REQUISITOS CUSTOS EQUIPE PRODUTO RESTRIÇÕES BENEFÍCIOS Futuro GRUPOS DE ENTREGAS LINHA DO TEMPO STAKEHOLDERS Externos & Fatores Externos RISCOSPREMISSAS
  31. 31. Quadro/Marco Logico
  32. 32. Melhores práticas de utilização  Equipes multidisciplinares:
  33. 33. Melhores práticas de utilização  Espaços dedicados
  34. 34. Um quadro
  35. 35. Uma mesa
  36. 36. Uma parede
  37. 37. CASES 60
  38. 38. EXEMPLO PRÁTICO NO AMBIENTE DE COWORKING
  39. 39. FWK 4.0
  40. 40. Para refletir….
  41. 41. Mais informações www.projectthinking.com www.sympla.com.br/projectthinking
  42. 42. Ultima dica, isso é contagiante…
  43. 43. Eduardo Freire eduardo@frameworkgp.com About.me/eduardofreire “Não há saber mais ou saber menos: Há saberes diferentes” Paulo Freire

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