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Oxigenar - Webinar sobre OKR do ponto de vista prático

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Webinar Oxigenar sobre OKR, falando de práticas e dicas como utilizar! Além de link complementares

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Oxigenar - Webinar sobre OKR do ponto de vista prático

  1. 1. Eduardo Freire Co-Founder | Project Thinker
  2. 2. Onde estamos?
  3. 3. Qual caminho seguir?
  4. 4. Plano Estratégico Fonte: https://www.sebrae.com.br
  5. 5. Mapa Estratégico Fonte: https://blogpolifonia.wordpress.com/
  6. 6. Onde estão os projetos?
  7. 7. Geralmente …
  8. 8. O foco era a vantagem competitiva!
  9. 9. Exemplos Locação DVD Filme fotografico E-mail
  10. 10. Quais iniciativas estão sendo feitas?
  11. 11. “A característica comum às melhores companhias é a combinação de grande agilidade e dinanismo – a inovação – com estabilidade.”
  12. 12. Proposta de Valor
  13. 13. Mobilização de energia Conexão em Cascata Nível correto de burocracia Salto de ruim para ótimo Excelência
  14. 14. 5% de aumento de lucro liquido. Estudo da Profa. Rita Macgrath (Columbia Business School) entre 2000 a 2009 com empresas nos EUA, Japão, China, Indía e Espanha.
  15. 15. O Que é OKR?
  16. 16. Detalhando OKR Eu vou (Objetivo) medido por (esse conjunto de Key Results). Assim, um OKR tem dois componentes, o Objetivo (O que queremos atingir) e um conjunto de Key Results (Como sabemos se estamos chegando lá): Objetivo - O que queremos atingir de forma Aspiracional e Motivador Key Results (2 a 5 por Objetivo) -Como sabemos se estamos chegando no nosso Objetivo? Quantitativos (valores?) Critérios de sucesso para demonstrar o progresso. Métricas ou marcos.
  17. 17. BENEFÍCIOS • Agilidade: Ciclos curtos de desdobramento, permitindo ajustes rápidos e melhor adaptação à mudança, principalmente em negócios inovadores • Proporciona uma Clara Comunicação: Com a transparência cada grupo entende os os objetivos e as prioridades da organização. E a sua importância nisso! • Foco e Hábitos: Reduzido número dede objetivos gera foco na organização e desperta o hábito. • Autonomia: Cada grupo recebe uma determinado conjunto de objetivos e tem liberdade para atingir seus objetivos. • Foco no business: Metas voltadas para resultados de negócio.
  18. 18. Fases F01 - EMPATIA F02 – IDEATION DAY F03 - OKR ELABORAÇÃO F04 - MENTORIA
  19. 19. Exemplo Individuais Time Estratégia Negócios Missão e visão Objetivo Anual Objetivo Q1 Resultados Chaves To do Objetivo Q2 Objetivo Anual Objetivo Q1 Resultados Chaves
  20. 20. Exemplo Individual Time Time Time Objetivo Anual Objetivo Q1.1 Resultados Chaves To do Resultados Chaves Objetivo Q1.2 Resultados Chaves To do
  21. 21. To do Resultado- chave Objetivo Aumentar número de novos clientes aumentar receita recorrente mensal em 20% Ativividade Atividade aumentar ticket médio para R$1.500 Atividade
  22. 22. - Mas isso eu já faço! E seus resultados melhoraram?
  23. 23. Pontos importantes a avaliarmos sobre OKR • Questões de Cultura organizacional. • Engajamento da equipe. • A reunião deve resolver os problemas prioritários. • Problemas? Usa metodolodia FCA (ou Fato-Causa- Ação), que consiste em identificar o fato, ou problema em questão, sua causa e definir uma ação para resolver o problema. • Reuniões Mensais • Operacionais • Táticos • Estretégicos
  24. 24. PONTOS IMPORTANTES • CONTANTES • FOCO EM PONTOS DE DESAFIOS E COMO FAZER MELHOR. • FORTELECE A LIDERANÇA: “O QUE FALTOU DA MINHA PARTE PARA QUE VOCÊ ATINGINSSE A SUA META? • ESTIMULAR O SENSO DE COMPROMISSO • NÃO PODE “ESCONDER O JOGO” DA EQUIPE, OU SEJA, NÃO COMPARTILHAR INFORMAÇÃO DO NEGOCIO
  25. 25. - Posso usar OKR para minha vida?
  26. 26. CASES 36
  27. 27. PONTO MAIS IMPORTANTE SOBRE INOVAÇÃO EM PROJETOS VENDER SUAS IDEIAS Inovação distingue um líder de um seguidor.
  28. 28. Bibliografia • https://www.linkedin.com/pulse/kpis-vs-okrs-what-difference-stephen-lynch • http://banco.consad.org.br/bitstream/123456789/1263/1/GESTÃO%20POR%20RESULTADOS%2 0NO%20GOVERNO%20DO.pdf • http://www.scielo.br/pdf/prod/v18n2/08.pdf • http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122007000300006 • http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/eppgg/producaoacademica/tes e_eduardogranha.pdf • The Ultimate Guide to OKR: • http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/eppgg/producaoacademica/tes e_eduardogranha.pdf • https://endeavor.org.br/gestao-metas-metodologia-okr/ • http://info.endeavor.org.br/ebook-gratuito-gestao-resultados • http://resultadosdigitais.com.br/blog/okr-metodologia-de-gestao-e-metas/ • http://www.okralliance.org/software/ • http://okrsoftware.com
  29. 29. São Paulo/SP +55 (11) 3443.7723 Fortaleza/CE +55 (85) 3110.6242 contato@frameworkgp.com

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