AgileBrazil2012 - Fuja da Inércia

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Presentation given at #AgileBR 2012. Newcomers in your team? Scape from inertia!

This presentation promotes discussions on what to do to make sure the newcomers on your team truly understand agile -- and don't become agile zombies.

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AgileBrazil2012 - Fuja da Inércia

  1. 1. Inércia parado
  2. 2. Inércia
  3. 3. Inércia não mudar
  4. 4. Novatos no seu time ágil? Fuja da inércia!Cecilia Fernandes@cecifernandes
  5. 5. Em 2009...
  6. 6. Em 2009...
  7. 7. Em 2012...
  8. 8. Continuamos?
  9. 9. SIM!
  10. 10. sim? Oh wait
  11. 11. continuamos...
  12. 12. continuamos... Plan ning
  13. 13. continuamos... Testesautomatizados Plan ning
  14. 14. continuamos... Testesautomatizados Plan ning Coragem
  15. 15. continuamos... Programação pareada Testesautomatizados Plan ning Coragem
  16. 16. continuamos... Programação pareada Testesautomatizados Plan ning Coragem Propriedade coletiva
  17. 17. Mas...
  18. 18. Mas...
  19. 19. Por quê? Plan ning
  20. 20. Por quê? Testesautomatizados Plan ning
  21. 21. Por quê? Testesautomatizados Plan ning Coragem
  22. 22. Por quê? Programação pareada Testesautomatizados Plan ning Coragem
  23. 23. Por quê? Programação pareada Testesautomatizados Plan ning Coragem Propriedade coletiva
  24. 24. Por quê? Programação pareada Testesautomatizados Plan ning Coragem Propriedade coletiva
  25. 25. Por quê? Programação pareada Testesautomatizados Plan ning Coragem Propriedade coletiva
  26. 26. O que aconteceu?
  27. 27. O que aconteceu?
  28. 28. O que aconteceu?
  29. 29. O que aconteceu?
  30. 30. O que aconteceu?
  31. 31. O que aconteceu?
  32. 32. O que aconteceu?
  33. 33. daí...
  34. 34. daí...
  35. 35. daí...
  36. 36. daí...
  37. 37. de novo...
  38. 38. de novo...
  39. 39. de novo...
  40. 40. de novo...
  41. 41. de novo...
  42. 42. nenhum...
  43. 43. mas...
  44. 44. mas...
  45. 45. mas...
  46. 46. Por quê?!
  47. 47. Por quê?!
  48. 48. Qual o problema?
  49. 49. Qual o problema? Programação pareada Testes automatizados Plan ning Coragem Propriedade coletiva
  50. 50. Qual o problema? Programação pareada Testes automatizados Plan ning Coragem Propriedade coletiva
  51. 51. Não saber o porquê...
  52. 52. Não saber o porquê... Inovação?
  53. 53. Não saber o porquê...
  54. 54. Não saber o porquê...
  55. 55. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes automatizados
  56. 56. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes automatizados Regra geral:
  57. 57. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes automatizados Quando...
  58. 58. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes automatizados Quando...● Não muda nunca
  59. 59. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes automatizados Quando...● Não muda nunca● É dificílimo testar
  60. 60. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes Não faça! automatizados Quando...● Não muda nunca● É dificílimo testar
  61. 61. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes Servem para automatizados
  62. 62. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes Servem para automatizados
  63. 63. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes Servem para automatizados
  64. 64. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes automatizados Quando...● Não muda nunca● É dificílimo testar
  65. 65. Não saber o porquê... ... exemplo prático: Testes automatizados Teste manual Quando...● Não muda nunca● É dificílimo testar
  66. 66. Testemanual
  67. 67. Testemanual
  68. 68. Testemanual
  69. 69. Testemanual
  70. 70. Teste manualNão!
  71. 71. Entender o porquê... permite decisões mais espertas!
  72. 72. PráticasRegras
  73. 73. Práticas sãocontextuais
  74. 74. Agora...
  75. 75. Agora... Participe!
  76. 76. Brainstorm (5 minutos) Como identificar another bricks in your wall?
  77. 77. O que o público concluiu foi: ninguém pára pra pouca me explicar contestação coisas... "Porque sim!" "o padrão da empresa é assim" Intimidadosmudos e Informação "mas não tem quecalados => fazer isso?" buraco negro Sem passar "Não é seu papel" conhecimento
  78. 78. Próxima
  79. 79. Brainstorm (5 minutos) Como restaurar a cultura ágil do seu time?
  80. 80. O que o público concluiu foi: relembre Reeduque o time com princípios e palestras e outras valores coisas! faça jogos que abrir/criar simulam projetos canais de comunicação Paredes anônimas para opiniõesmisture seus mostre o processo do times desafie o seu time para outros time! times (e vice-versa)
  81. 81. Agora...
  82. 82. Como vocês fizeram?
  83. 83. Relembre e/ou ensine Almoços técnicos dos veteranos
  84. 84. Relembre e/ou ensine Reescrevendo princípios ágeis Almoços técnicos dos veteranos
  85. 85. Relembre e/ou ensine Reescrevendo princípios ágeis Almoços técnicos dos veteranos O que é Scrum, o básico
  86. 86. Relembre e/ou ensine Reescrevendo princípios ágeis Almoços técnicos dos veteranos O que é Scrum, o básico PM-83
  87. 87. Deixe errar...
  88. 88. Deixe errar...Se daily não serve pra nada, tire!
  89. 89. Deixe errar...Se daily não serve pra nada, tire! Se teste não serve pra nada, não faça!
  90. 90. Deixe errar...Se daily não serve pra nada, tire! Se teste não serve pra nada, não faça!Programar em par é ruim? Páre!
  91. 91. Deixe errar... talvez nem sejaSe daily não serve um erro! pra nada, tire! Se teste não serve pra nada, não faça!Programar em par é ruim? Páre!
  92. 92. Deixe errar...
  93. 93. Deixe errar... Errar é a forma mais viva de aprender
  94. 94. Deixe errar... Errar é a forma mais viva de aprender...e a mais fácil delembrar, depois!
  95. 95. Incentive novatos aensinarem Almoços técnicos dos novatos
  96. 96. Incentive novatos aensinarem Almoços técnicos dos novatos Ensine testes para quem entrou depois de você
  97. 97. Incentive novatos aensinarem Apresente uma metodologia à sua escolha Almoços técnicos dos novatos Ensine testes para quem entrou depois de você
  98. 98. Incentive novatos aensinarem Apresente uma metodologia à sua escolha Almoços técnicos dos novatos Ensine testes para quem entrou depois de você Escreva um post ou e- mail na lista sobre alguma técnica
  99. 99. Relembre e/ou ensine Deixe errarIncentive novatos aensinarem
  100. 100. Relembre e/ou ensine Deixe errarIncentive novatos aensinarem ...continuamente!
  101. 101. Em suma... trabalhe seu time!
  102. 102. Não deixeseu timevirar...Cecilia Fernandes@cecifernandes

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