Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
PloneGov: una riflessione sul "resource pooling"
	         in una community di Enti
Cesare Brizio, Communications and Marke...
Visione di sistema su una strategia condivisa


 Obiettivi comuni:         Comunità di                                    ...
Un’implementazione pratica: il triangolo di PloneGov


                     Enti Pubblici




                            ...
Il triangolo di PloneGov: visto da vicino
                             COMUNITA’ DI UTENTI
   Stile                Enti Pu...
PloneGov Italia oggi....

- Solo Enti Pubblici
- Blando supporto da parte di una rete di imprese del software libero
- Una...
Modello comunitario....
 Attenzione, questo modello di community nata dal basso non è
  assimilabile a quello, più maturo,...
RIUSO



        COSTI?




         Gov Italia                Cesare Brizio
                      PloneGov: unite and con...
RIUSO



                 NASCOSTI!


        Ma basta ragionare un attimo...




                     Gov Italia         ...
Costi banali: precondizioni all’uso

Questi, li sanno anche i bambini...

•Installazione
• Formazione
• Personalizzazione
...
Costi meno banali: precondizioni al RIuso
• Documentazione
    ‣ Piattaforma
    ‣ Soluzione
• Pacchettizzazione
    ‣ Bon...
Un caso reale da un’Associazione di Enti

                       Unione Reno Galliera


Albo pretorio online con integrazi...
Aspetti meno banali


•   I singoli Comuni hanno ognuno la propria soluzione di gestione
    Atti.
•   L’Unione ha investi...
Un caso reale tra Enti identici

       Camera di Commercio di Ferrara


                     Portale e Intranet




     ...
Aspetti meno banali

•   Aspetti negativi
       •   Atteggiamento passivo / oppositivo di InfoCamere e ReteCamere
       ...
Un caso reale tra Enti simili

                    Provincia di Ferrara


           Intranet / DMS / Gestione atti / Sist...
Effort tecnologico (solo parzialmente atteso)



•   Documentazione di installazione (1 g/uomo)
•   Documentazione applica...
Caso limite: “sviluppo conto terzi” (offerta in uso)

        Camera di Commercio di Ferrara


      Sistema di archiviazi...
Aspetti meno banali

•   Aspetti negativi
       •   Sospettosità del CISIA (infrastruttura ministeriale deputata all’IT)
...
I problemi di fondo?

              L’entusiasmo ingenuo:
         "Riusare è bello... basta volerlo."

              L’ap...
La soluzione?

                        “RESOURCE POOLING”
                                (approccio proattivo)

  •   Più...
CONCLUSIONE
 •   No alle eccessive semplificazioni: l’impreparazione a gestire i
     costi di riuso è peccato mortale, per...
Domande?

Cesare Brizio
ZEA Partners
cesare@zeapartners.org
Grazie. Thank you.
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

of

PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 1 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 2 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 3 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 4 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 5 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 6 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 7 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 8 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 9 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 10 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 11 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 12 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 13 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 14 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 15 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 16 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 17 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 18 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 19 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 20 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 21 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 22 PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Slide 23
Upcoming SlideShare
PloneGov Italia: Percorsi di riuso e "resource pooling"
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

1 Like

Share

Download to read offline

PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti

Download to read offline

Il software libero non è (totalmente) gratuito: casi di (ri)uso tra Enti Pubblici in una riflessione disincantata, per uscire da pericolose semplificazioni.

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti

  1. 1. PloneGov: una riflessione sul "resource pooling" in una community di Enti Cesare Brizio, Communications and Marketing, ZEA Partners Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unisci e conquista!
  2. 2. Visione di sistema su una strategia condivisa Obiettivi comuni: Comunità di Tecnologia ad es. esigenze Utenti Metodi Comune condivise Gov FATTORE ABILITANTE: Protezione supporto della P.I. tecnologico Griglia di riferimento comune: ad es. pratiche del software libero, Leggi italiane sul “riuso” Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  3. 3. Un’implementazione pratica: il triangolo di PloneGov Enti Pubblici Gov Comunità PMI (rete Zea Partners Plone & altre) Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  4. 4. Il triangolo di PloneGov: visto da vicino COMUNITA’ DI UTENTI Stile Enti Pubblici: bisogni & soluzioni Comunitario Tutela P.I. della Comunità di Utenti METODI & TECNOLOGIA FATTORE ABILITANTE Plone, tecnologia PMI software libera Gov (Rete Zea Partners & altre PMI): consulenza Tutela P.I. della tecnica & servizi Plone Foundation + modello di business conforme alla Legge, non invasivo Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  5. 5. PloneGov Italia oggi.... - Solo Enti Pubblici - Blando supporto da parte di una rete di imprese del software libero - Una quarantina di Enti ETEROGENEI (Comuni, Province, Regioni, AUSL, Ospedaliere, Agenzie, Università, Ricerca...) - Focus tecnologico: tutti usano Plone - Dichiarati obiettivi di riuso (varie esperienze in atto). Vetrina (schede descrittive) delle applicazioni disponibili - Dichiarato (solo parzialmente attuato) obiettivo di co-progettazione - Nessuna risorsa umana o economica dedicata: puro volontarismo - Alcuni Enti rilasciano ufficialmente software Plone sul repository globale di questa tecnologia - Finalmente è imminente il lancio del repository di software liberamente scaricabile (ma proprio del “come riusare” vi parlo oggi) Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  6. 6. Modello comunitario.... Attenzione, questo modello di community nata dal basso non è assimilabile a quello, più maturo, delle community network: PloneGov e iniziative simili non hanno ambiti territoriali/istituzionali, non hanno forma giuridica, non hanno staff, e (per ora) non hanno un forte riconoscimento politico. -Le prime esprimono politiche, ad esempio Regionali (legante politico-territoriale). Animate dal basso, ma pensate e governate dall’alto (elemento qualificante). Presidiate dalle istituzioni. -PloneGov et similia, ad oggi, “cercano” politiche in cui collocarsi / riconoscersi (legante soprattutto tecnologico / filosofico). Presidiate da volontari. Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  7. 7. RIUSO COSTI? Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  8. 8. RIUSO NASCOSTI! Ma basta ragionare un attimo... Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  9. 9. Costi banali: precondizioni all’uso Questi, li sanno anche i bambini... •Installazione • Formazione • Personalizzazione Altre precondizioni non economiche • Modelli di convenzione tra Enti • Modelli di licenza: ad esempio, EUPL Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  10. 10. Costi meno banali: precondizioni al RIuso • Documentazione ‣ Piattaforma ‣ Soluzione • Pacchettizzazione ‣ Bonifica dati ‣ Astrazione dal contesto specifico ‣ “Buildout” • Integrazione ‣ Modulare / Parametrico ≠ integrabile ‣ Integrabile... entro certi limiti Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  11. 11. Un caso reale da un’Associazione di Enti Unione Reno Galliera Albo pretorio online con integrazione verso differenti standard applicativi back-office Comuni dell’Unione Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  12. 12. Aspetti meno banali • I singoli Comuni hanno ognuno la propria soluzione di gestione Atti. • L’Unione ha investito il proprio budget per integrare nella propria infrastruttura IT e sul portale comune Plone i vari Albi (sviluppando plug-in ad hoc per ogni standard) • L’unione associa anche i servizi IT, quindi è un’istituzione specificamente orientata al “resource pooling” e si è mossa brillantemente, ma nel rispetto della propria missione Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  13. 13. Un caso reale tra Enti identici Camera di Commercio di Ferrara Portale e Intranet Altre 8 Camere di Commercio Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  14. 14. Aspetti meno banali • Aspetti negativi • Atteggiamento passivo / oppositivo di InfoCamere e ReteCamere • Disponibilità di soluzioni di portale “ufficiali” fornite da questi attori • Aspetti positivi • Modello di convenzione con servizi a listino: CCIAA vende un carnet di servizi • Impegno diretto del personale dell’Ente proponente a fornire servizi • Completezza del carnet di servizi: dal livello base, alle personalizzazioni avanzate • Effort di formazione trasversale (Unioncamere/IFOA) • Integrazione di servizi erogati da attori istituzionali del sistema camerale: superare la diffidenza Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  15. 15. Un caso reale tra Enti simili Provincia di Ferrara Intranet / DMS / Gestione atti / Sistema Gestione Qualità Comune di Padova Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  16. 16. Effort tecnologico (solo parzialmente atteso) • Documentazione di installazione (1 g/uomo) • Documentazione applicativa (stimata: 10 / 15 gg/uomo) • Svuotamento DB e astrazione dal contesto (5 gg/uomo) • Protocollo “fake” (2-3 gg/uomo) • Movimentazione fisica (1 g/uomo) • Installazione presso l’ente riusante (1 gg/uomo) • Integrazione tra soluzioni (da stimare: settimane/uomo) Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  17. 17. Caso limite: “sviluppo conto terzi” (offerta in uso) Camera di Commercio di Ferrara Sistema di archiviazione e movimentazione digitale dei fascicoli Procura della Repubblica c/o Tribunale Ferrara Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  18. 18. Aspetti meno banali • Aspetti negativi • Sospettosità del CISIA (infrastruttura ministeriale deputata all’IT) • Mega-progetti Ministeriali di settore, in parte sovrapposti • Aspetti positivi • Gradimento da parte del Personale del Tribunale • Assunzione di responsabilità da parte del Tribunale: “Col Ministero, litighiamo noi!” • Interesse di altre istituzioni (Prefetture, DIA ...) • In prospettiva, risparmi di tempo molto consistenti Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  19. 19. I problemi di fondo? L’entusiasmo ingenuo: "Riusare è bello... basta volerlo." L’approccio reattivo: "Qualcuno ci penserà, al momento giusto..." L’equivoco storico: "E’ software libero! Non c’è nulla da spendere." Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  20. 20. La soluzione? “RESOURCE POOLING” (approccio proattivo) • Più facile se.... ‣ ... ci sono esigenze omogenee (CommunesPlone); ‣ ... ci sono capitolati fatti bene (“Tariffario a giornata per supporto al riuso”); ‣ ... la mission dell’Ente è elastica (CCIAA meglio che Tribunale...); ‣ ... si tiene conto degli hidden costs; ‣ ... si coinvolge l’ente di ordine superiore (Infocamere, Ancitel...). • Più difficile... ‣ ... tra Enti eterogenei; ‣ ... per “umbrella projects” con obiettivi troppo vaghi / vasti; ‣ ... senza allocazione di risorse alle giuste voci; Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  21. 21. CONCLUSIONE • No alle eccessive semplificazioni: l’impreparazione a gestire i costi di riuso è peccato mortale, perché IMPEDISCE il riuso; • Coinvolgere il livello politico e gli Enti di rango superiore fino dall’istante zero; • Deliberare il riuso e il modello di convenzione; • Il riuso necessita di specifici canali di tipo amministrativo, e alcuni sono ancora quasi inesplorati: tra enti omogenei (Es. Comuni, CCIAA...) ancora ancora, tra enti eterogenei (Es. Comuni + Università + AUSL) non so neppure se esiste il modello teorico; • I fornitori sono dalla vostra parte, ma non possono creare da soli le condizioni di cui ai punti qui sopra. Gov Italia Cesare Brizio PloneGov: unite and conquer!
  22. 22. Domande? Cesare Brizio ZEA Partners cesare@zeapartners.org
  23. 23. Grazie. Thank you.
  • cebrizi

    Jul. 29, 2011

Il software libero non è (totalmente) gratuito: casi di (ri)uso tra Enti Pubblici in una riflessione disincantata, per uscire da pericolose semplificazioni.

Views

Total views

2,220

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

647

Actions

Downloads

2

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×