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Sesc 3 anos de gestao 2010-2013

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Apresentação do relatório de 3 anos de gestão do Sesc Minas de 2010 a 2013.

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Sesc 3 anos de gestao 2010-2013

  1. 1. Três Anos em Evolução Departamento Regional Minas Gerais De agosto de 2010 a dezembro de 2013
  2. 2. Sesc: Mais Presente no Estado
  3. 3. Caminhamos para completar três anos e meio de gestão. Assumimos a instituição em 11 de agosto de 2010. Uma série de mudanças foi iniciada desde então. Muitas delas concluídas e que devem ser aperfeiçoadas com o tempo, até porque as mudanças compõem processo contínuo. Costumamos dizer que a modernização do Sistema é um processo em curso permanente. Muita coisa mudou. Muitas outras hão de mudar.
  4. 4. Os próximos slides desta apresentação revelam, em números, que incorporamos modernidade à forma de fazer, alteramos rumos, preferencialmente, em benefício maior do público-alvo: o trabalhador do comércio de bens, serviços e turismo, papel desta instituição.
  5. 5. Esse trabalho é uma conquista das equipes integradas do Sistema, do Conselho Regional e da Diretoria, que, com eficiência e comprometimento, têm possibilitado as mudanças necessárias, atuando com cumplicidade, ética e transparência. Portanto, essa é uma conquista de todos nós.
  6. 6. A Evolução da Marca
  7. 7. A Evolução da Marca
  8. 8. A Evolução da Marca
  9. 9. A Evolução da Marca
  10. 10. A Evolução da Marca
  11. 11. A Evolução da Marca
  12. 12. A Evolução da Marca
  13. 13. A Evolução da Marca Prêmio Aberje 2013 - Comunicação de Marca
  14. 14. Recursos Humanos
  15. 15. Recursos Humanos Nos últimos três anos o Sesc ampliou o quadro de funcionários, apresentando um avanço de 325 colaboradores para mais de dois mil em 2013, incluindo estagiários, aprendizes e pessoas com deficiência. Nesse período foi implantada a concessão da Bolsa de Estímulo Educacional como forma de expandir o crescimento intelectual, sobretudo profissional, do colaborador.
  16. 16. Recursos Humanos Quadro Efetivo Dezembro 2011 909 colaboradores Agosto 2010 325 colaboradores Dezembro 2012 2.045 colaboradores Dezembro 2013 2.277 colaboradores
  17. 17. Recursos Humanos Quadro Efetivo Dezembro 2011 909 colaboradores Agosto 2010 325 colaboradores Dezembro 2012 2.045 colaboradores Dezembro 2013 2.277 colaboradores Dezembro 2011 909 colaboradores Agosto 2010 325 colaboradores Dezembro 2012 2.045 colaboradores Dezembro 2013 2.277 colaboradores
  18. 18. Recursos Humanos Bolsas de Estímulo Educacional GRADUAÇÃO 61 bolsas concedidas ESPECIALIZAÇÃO E MBA 61 bolsas concedidas GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA 5 bolsas concedidas TOTAL 131bolsas concedidas OUTROS CURSOS 4 bolsas concedidas SUPLETIVO 1 bolsa concedida
  19. 19. Tecnologia da Informação
  20. 20. Tecnologia da Informação Avanços Com a inserção de uma equipe de inteligência, os meios de comunicação dentro do Sesc aumentaram. Com esse progresso, por exemplo, instalou-se o sistema de monitoramento em todas as unidades, bem como a construção de um Data Center no Edifício-Sede.
  21. 21. Tecnologia da Informação Hardware e Dispositivos Portáteis Computadores de 350 para 1.500 Notebooks de 5 para 91 Tablets de 0 para 40 Celulares corporativos (com acesso à internet) de 0 para 200
  22. 22. Tecnologia da Informação Periféricos e Estrutura de 350 para 1.500 de 5 para 91 Multifuncionais 28 Impressoras cartão PVC 32 Projetores 22 Servidores de 4 para 14 • Storage de 0 para 2 Pontos de acesso à internet de 27 para 1.500 Contas de e-mail de 27 para 1.600
  23. 23. Tecnologia da Informação Outras Realizações • Interligação e integração das unidades, centralizando as informações e o acesso à rede e aos sistemas • Mudança do registro de ponto (de cartão para registro biométrico) • Construção de um Data Center no Edifício-Sede • Criação do Portal do Colaborador • Implantação de novos sistemas de hospedagem, excursão, biblioteca, controle de frota • Instalação de painel de senhas para atendimento ao público nas unidades • Implantação do sistema de monitoramento de disponibilidade das unidades • Instalação de firewall em todas as unidades, provendo maior segurança à rede
  24. 24. Interiorização
  25. 25. Interiorização Um dos principais objetivos da atual gestão tem sido levar para o interior de forma mais frequente, as atividades desenvolvidas pelo Sesc na capital. Isso acentua mais a marca da instituição nas cidades e, ao mesmo tempo, gera mais oportunidades de acessos da comunidade aos serviços prestados.
  26. 26. PÚBLICO Araxá (24/11/2013): 1.649 Uberlândia (25/11/2012): 2.865
  27. 27. PÚBLICO Poços de Caldas (01/05/2013): 4.000 Juiz de Fora (03/05/2013): 1.115 Araxá (31/05/2013): 1.500 Uberlândia (01/06/2013): 1.137 Uberaba (02/06/2013): 800
  28. 28. PÚBLICO Ouro Preto (13/07/2013): 2.865 Lavras (18/10/2013): 3.400
  29. 29. ARAXÁ (09/05/2013) 23 cidades participantes 1.200 público participante PARACATU (07/11/2013) 11 cidades participantes 648 público participante BOM DESPACHO (11/09/2013) 18 cidades participantes 712 público participante MONTES CLAROS (21/11/2013) 6 cidades participantes 759 público participante
  30. 30. Teófilo Otoni Montes Claros
  31. 31. Teófilo Otoni Uberlândia
  32. 32. Frota
  33. 33. Frota O Sesc em seu processo de desenvolvimento, aumentou também asuafrota,que,pormeiodanovamarca,trazhojeapersonalidade da instituição, seu papel na sociedade, na vida de cada brasileiro e mantem o compromisso com as mudanças e tendências. Os veículos foram substituídos por frotas mais modernas para melhor atender seus funcionários e os trabalhos realizados na instituição.
  34. 34. Frota Total de Veículos 2011 114 2010 90* 2012 126 2013 128# *2010: veículos com média de 13 anos de uso #2013: 92,8% dos veículos com menos de 1 ano de uso 2011 114 2010 90* 2012 126 2013 128# *2010: veículos com média de 13 anos de uso #2013: 92,8% dos veículos com menos de 1 ano de uso
  35. 35. Frota Total de Veículos 2011 114 2010 90* 2012 126 2013 128# *2010: veículos com média de 13 anos de uso #2013: 92,8% dos veículos com menos de 1 ano de uso 2011 114 2010 90* 2012 126 2013 128# *2010: veículos com média de 13 anos de uso #2013: 92,8% dos veículos com menos de 1 ano de uso
  36. 36. • 87 veículos de passeio e cargas leves • 3 caminhões-palco • 2 caminhões BiblioSesc • 2 caminhões Biblioteca Volante • 2 caminhões para mamografia • 2 caminhões Saúde da Mulher • 1 caminhão para oftalmologia • 3 caminhões OdontoSesc • 1 cavalo mecânico • 6caminhõesdetransportedecargas • 2 micro-ônibus • 8 veículos Mesa Brasil (5 furgões, 1Kangoo,1vane1caminhão-cozinha) • 6 caminhões para Rua de Lazer • 1 ambulância • 2 caminhões padrão Cemig Frota Descrição
  37. 37. Sesc é Mais Sesc
  38. 38. Sesc é Mais Sesc para os Trabalhadores Em três anos e meio, o Sesc inverteu a pirâmide das matrículas efetivadas e revalidadas. Isso significa que a instituição tornou-se mais Sesc para os trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo e seus dependentes. Mais espaço, conforto e segurança para o beneficiário e seus familiares. Medidas que fizeram a diferença: atendimento agendado,visitadeconsultoresàsempresas,difusãodasagências Sesc Serviços, isenção da taxa de matrícula, diferenciação nas taxas de serviços entre beneficiários e usuários e atividades com melhor qualidade nas unidades.
  39. 39. Sesc é Mais Sesc para os Trabalhadores Matriculados no Sesc * Trabalhador do comércio de bens, serviços e turismo, empresa ou entidade que seja contribuinte do Sesc. 2010 2013 22,6% beneficiários* 77,4% não beneficiários 76,7% beneficiários* 23,3% não beneficiários
  40. 40. Agências Sesc Serviços
  41. 41. Agência Sesc Serviços Barro Preto 3.922atendimentos de agosto a novembro 2013 SERVIÇOS OFERECIDOS EM 2013 • Excursão • Hospedagem • Matrícula • Inscrição Sesc Corra Pro Hexa • Entrega de kits
  42. 42. Agência Sesc Serviços Barro Preto 3.922atendimentos de agosto a novembro 2013 SERVIÇOS OFERECIDOS EM 2013 • Excursão • Hospedagem • Matrícula • Inscrição Sesc Corra Pro Hexa • Entrega de kits Agência Sesc Serviços Centro 13.741atendimentos de agosto a novembro 2013 SERVIÇOS OFERECIDOS EM 2013 • Excursão • Hospedagem • Matrícula • Inscrição Sesc Corra Pro Hexa • Inscrição curso Salva-Vidas • Embarque e desembarque de excursões
  43. 43. Agência Sesc Serviços Barro Preto 3.922atendimentos de agosto a novembro 2013 SERVIÇOS OFERECIDOS EM 2013 • Excursão • Hospedagem • Matrícula • Inscrição Sesc Corra Pro Hexa • Entrega de kits Agência Sesc Serviços Centro 13.741atendimentos de agosto a novembro 2013 SERVIÇOS OFERECIDOS EM 2013 • Excursão • Hospedagem • Matrícula • Inscrição Sesc Corra Pro Hexa • Inscrição curso Salva-Vidas • Embarque e desembarque de excursões Agência Sesc Serviços Lavras 1.781atendimentos de agosto a novembro 2013 SERVIÇOS OFERECIDOS EM 2013 • Excursão • Hospedagem • Matrícula • Cursos • Troca de ingressos show Zeca Baleiro
  44. 44. Novas agências Sesc Serviços estão em fase de estudo e planejamento para implantação em 2014. Novas Agências Sesc Serviços
  45. 45. Saúde
  46. 46. Saúde Realizações 2013 11projetos de mamografia 17projetos de oftalmologia Em 2014 está prevista a chegada de duas carretas: uma para saúde da mulher e outra para saúde dos olhos
  47. 47. Saúde Realizações 2013 5projetos de oftalmologia Em 2014 está prevista a chegada de duas novas unidades de odontologia Estima-se que 65 mil atendimentos passarão a ser realizados
  48. 48. 378 pessoas atendidas 3.841 atendimentos 2.629 atendimentos PCG
  49. 49. curso de iniciaçãoCUIDADORES DE IDOSOS Em É um curso gratuito que capacita pessoas da comunidade para cuidar de idosos em suas necessidades básicas. O primeiro curso ocorreu em março de 2011. Total de atendimentos até novembro de 2013: 1.905 pessoas 68.330 atendimentos 26.419 com perfil PCG
  50. 50. Exposição fotográfica De Peito Aberto, em um shopping center de Contagem onde foram realiza- das ações gratuitas voltadas para a conscientização e prevenção do câncer de mama De 1º a 9 de outubro
  51. 51. Serviços e orientações gratuitas de saúde em diversos municípios de Minas Gerais
  52. 52. Unidade Móvel OdontoSesc com recursos de acessibilidade
  53. 53. Sesc Saúde São Francisco
  54. 54. Sesc Saúde São Francisco Ações de Saúde O Sesc Saúde São Francisco inclui diversas modalidades de saúde a fim de proporcionar mais qualidade de vida aos trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo. Sãoasseguintes:ultrassonografia,cirurgiaplástica(pequenosprocessos), medicina do trabalho, geriatria, clínica médica, pediatria, ginecologia, cardiologia, ortopedia e acupuntura médica. Nos últimos três anos já foram realizados aproximadamente quatro mil atendimentos, além dos serviços complementares: fonoaudiologia, nutricionismo, fisioterapia, odontologia, além de vacinação.
  55. 55. Esportes e Lazer
  56. 56. Esporte e Lazer de Forma Saudável O Sesc é promotor da qualidade de vida por meio de esporte e lazer. Envolve pessoas de todas as faixas etárias com ações de saúde, práticas esportivas e de lazer que contribuem para o bem-estar do trabalhador e da sociedade. Nos últimos três anos a instituição tem investido e ampliado essas ações com muito mais qualidade, melhor infraestrutura e maior presença na capital e no interior.
  57. 57. 2.842 atletas inscritos em 2012 (Belo Horizonte e Região Metropolitana) 12.537atletas inscritos em 2013 (Em todo o estado) 2.277atendimentos em janeiro de 2013 (Em 16 unidades) 2.160 atendimentos em julho de 2013 (Em 16 unidades) 54.838atendimentos (Em 16 unidades) Manual resumido de aplicação da marca Copa Sesc Redução Mínima (10 mm de altura) Esporte e Lazer de Forma Saudável
  58. 58. 1ª Etapa: 22/07/2012 Parque Municipal Américo Renné Giannetti 2ª Etapa: 02/09/2012 Orla da Lagoa da Pampulha 3ª Etapa: 27/10/2012 Próximo ao Museu de Arte da Pampulha 4ª Etapa: 24/02/2013 Cidade Administrativa 5ª Etapa: 12/05/2013 Praça da Pampulha Etapa Comemorativa: 01/09/2013 Assembleia Legislativa Etapa Teófilo Otoni: 27/10/2013 Etapa Montes Claros: 24/11/2013 6.536atletas incritos em todas as etapas
  59. 59. 3.287atendimentos (Em 19 unidades)
  60. 60. Turismo Social
  61. 61. Perfil dos excursionistas 2010 78%não beneficiários 22%beneficiários 2013* 53%não beneficiários 47%beneficiários Número de Excursões 2011 231 2012 243 2013* 200 2010 217 Número de Excursionistas 2011 8.134 2012 8.542 2013* 6.874 2010 7.630 *até novembro Turismo Social Estatísticas
  62. 62. Turismo Social Plantur 18 viagens em 2012 28 viagens em 2013 (até novembro) Viagens Saindo das Unidades do Sesc - Interiorização
  63. 63. 2012 3 viagens 114 passageiros ------------------- - Florianópolis, SC - Fortaleza, CE - São Luís, MA 2013 13 viagens 437 passageiros -------------------------- - Caiobá e Curitiba, PR - Fortaleza, CE - Grussaí, RJ - João Pessoa, PB - Joinville, SC - Maceió, AL - Nova Jerusalém e Recife, PE - Pantanal e Chapada dos Guimarães, MT - Pantanal do Sul e Bonito, MS - São Luís, MA Turismo Social Sesc no Ar - Nacional
  64. 64. Sesc no Ar - Grussaí Aéreo
  65. 65. Turismo Social Sesc no Ar - Internacional 2013 3 viagens 98passageiros Portugal • de 29 de abril a 10 de maio • de 26 de junho a 7 de julho • de 12 a 26 de novembro* *incluindo Santiago de Compostela, Espanha
  66. 66. Sesc Internacional Portugal 1º grupo
  67. 67. Sesc Internacional Portugal 3º grupo
  68. 68. Torre de Belém - Portugal
  69. 69. Cidade do Porto - Portugal
  70. 70. Programa Mesa Brasil Sesc
  71. 71. PRINCIPAIS AÇÕES EM 2013 • Aquisição de galpão com amplo estacionamento • Aquisição e instalação de câmara frigorífica • Contratação de equipe própria • Aquisição de frota própria • Implantação do Programa Mesa Brasil Sesc em Montes Claros
  72. 72. Mesa Brasil Instituições Beneficiadas 2011 282 2010 259 2012 378 2013* 574 *Novembro
  73. 73. Mesa Brasil Instituições Beneficiadas 2011 282 2010 259 2012 378 2013* 574 *Novembro 2011 282 2010 259 2012 378 2013* 574 *Novembro
  74. 74. Mesa Brasil Arrecadação de Alimentos 2011 619.000 quilos 2010 501.000 quilos 2012 1.133.500 quilos 2013* 1.280.857 quilos *Novembro 2010 22
  75. 75. Mesa Brasil Arrecadação de Alimentos 2011 619.000 quilos 2010 501.000 quilos 2012 1.133.500 quilos 2013* 1.280.857 quilos *Novembro 2010 22 2011 619.000 quilos 2010 501.000 quilos 2012 1.133.500 quilos 2013* 1.280.857 quilos *Novembro 2010 22
  76. 76. Mesa Brasil Empresas Doadoras 2013* .280.857 quilos Novembro 2011 24 2010 22 2012 42 2013* 66 *Novembro 201 25
  77. 77. Mesa Brasil Empresas Doadoras 2013* .280.857 quilos Novembro 2011 24 2010 22 2012 42 2013* 66 *Novembro 201 25 2013* .280.857 quilos Novembro 2011 24 2010 22 2012 42 2013* 66 *Novembro 201 25
  78. 78. Galpão Mesa Brasil Sesc
  79. 79. Recebimento de doações agência Sesc Serviços Lavras
  80. 80. Recebimento de doação de iogurtes
  81. 81. Curso Manipulador de Alimentos
  82. 82. Cultura
  83. 83. Cultura • Estreou oficialmente em 23 de agosto de 2013, no Grande Teatro do Sesc Palladium. • O objetivo é difundir e democratizar o acesso à dança, seus sentidos e sua cultura ao maior número de pessoas. • A companhia foi criada em novembro de 2012 e conta com 22 bailarinos em sua formação.
  84. 84. Comemorou um ano de atividades em agosto de 2013. É composta por cerca de 100 crianças e jovens, entre oito e 18 anos, alunos de seis escolas da rede pública de ensino.
  85. 85. 56.400 público estimado 2013 32 cidades
  86. 86. 2013 38.900 público estimado 23 cidades
  87. 87. 2013 170.900 público estimado 57 cidades
  88. 88. Sesc Palladium
  89. 89. Sesc Palladium Ações e Atendimentos  Linguagem artística Ações Atendimentos Artes Visuais 31 23.963 Música 113 69.997 Dança 39 12.242 Teatro 96 61.799 Acervo  - 7.442 Literatura 26 6.768 Cinema 88 29.218 Café Palladium   24.775 TOTAL 393 236.204 Apresentações Artísticas (de janeiro a novembro de 2013)
  90. 90. Sesc Palladium Apresentações Nacionais e Internacionais Nomes Nacionais • Maitê Proença • Ingrid Guimarães • Marília Pêra • Miguel Falabella • Ciça Guimarães • Lenine • 14 Bis • MPB4 • Mutantes • Armatrux • Beatriz Milhazes • Débora Colker • Baby do Brasi • Oswaldo Montenegro • Luiz Melodia • João Bosco • Renato Teixeira • Sérgio Reis • Mônica Salmaso, entre outros Nomes Internacionais • Pat Metheny • Nouvelle Vague • Tania Libertad • Mozart Group • Fu Young • Stanley Clarke • Mademoiselle K, entre outros
  91. 91. Projeto Parede Sesc Palladium 2013
  92. 92. Renato Teixeira e Sérgio Reis Sesc Palladium 2013
  93. 93. Fábio Porchat Sesc Palladium 2013
  94. 94. Galinha Pintadinha Sesc Palladium 2013
  95. 95. Educação
  96. 96. Educação Ano Número de Escolas Adotadas Número de Alunos Assistidos Atendimentos PCG 2010 - - - 2011 - - - 2012 83 47.992 133.000 2013 87 67.442 110.000 TOTAL 170 115.434 243.000 Escolas Adotadas pelo Sesc Estatísticas
  97. 97. Educação 253.246 • Curso de Inglês • Curso de Informática • Curso de Corte e Costura • Projeto Habilidades de Estudo • Curso de Valorização Social Desenvolvendo Saberes e Produtos Atendimentos PCG - Ações de Educação Total PCG* 496.246atendimentos *Escolas Adotadas + Ações de Educação Estatísticas
  98. 98. Contagem
  99. 99. Bom Despacho
  100. 100. Os Colégios Sesc foram criados para aten- der os dependentes dos trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo. Serão inauguradas em 2014 três unidades dos Colégios Sesc: • Contagem-Betim: Centro de Educação Infantil; • Governador Valadares: Ensino Funda- mental; • Teófilo Otoni: Ensino Médio. Em 2014, excepcionalmente, todas as vagas oferecidas pelos três Colégios serão total- mente gratuitas. Além da isenção do pagamento da mensa- lidade, todos os alunos receberão gratuita- mente o uniforme escolar, o material didá- tico completo e lanche. No Colégio Sesc Teófilo Otoni os alunos re- ceberão também o almoço, pois o horário das aulas será em regime integral. Cada um receberá, ainda, um tablet, para uso dentro da escola, durante as aulas.
  101. 101. Grandes Eventos
  102. 102. 2012 30.000 público estimado 2013 60.000 público estimado
  103. 103. 2013 15.000 público estimado 12 de outubro Praça da Estação, Belo Horizonte
  104. 104. Meio Ambiente
  105. 105. 27TONELADAS de resíduos coletados no Edifício-Sede de 2012 a 2013 1.356CANECAS REUTILIZÁVEIS distribuídas aos colaboradores de 2012 a 2013 Redução do consumo de 2.237.400 copos descartáveis Redução do consumo médio de água por colaborador no Edifício-Sede 2.960 litros (em janeiro de 2012) para 1.335 litros (em agosto de 2013) Meio Ambiente Estatísticas
  106. 106. Meio Ambiente Redução do consumo médio de eletricidade por colaborador no Edifício-Sede 108 kW (em janeiro de 2012) para 71,6 kW (em setembro de 2013) Resíduos eletrônicos recolhidos nas unidades do Sesc 2011 0 2010 0 2012 14 toneladas 2013 250 toneladas Estatísticas
  107. 107. Comunicação e Marketing
  108. 108. Comunicação e Marketing Paraapresentaràcomunidadeosserviçosrealizadospelainstituição, o Sesc investiu de forma intensa em profissionais com expertise em comunicação e marketing. Dessa forma, foram desenvolvidos procedimentos para a execução das divulgações dos trabalhos do último triênio em integração com o Sistema Fecomércio MG. A seriedade dos eventos realizados pelo Sesc trouxe parcerias com os principais veículos de mídia. E para os colaboradores foi implantada a intranet integrada, que permite maior interação entre o colaborador e a instituição.
  109. 109. Comunicação e Marketing 2012 (abril) a 2013 (até julho) 4.241matérias ou notas relacionadas ao Sesc em jornais e revistas impressas da capital 2013 (de janeiro a setembro) 888matérias ou notas relacionadas ao Sesc em jornais impressos do interior 177 inserções sobre o Sesc em sites do interior+ Mídia Espontânea
  110. 110. Facebook 5.885 seguidores (outubro de 2012) 19.010 seguidores (outubro de 2013) Youtube (Canal criado em julho de 2012) 6.429 visualizações (outubro de 2013) Newsletters e E-mail marketing (Início em julho de 2013) cerca de 30.000 enviados (até final de outubro de 2013) Comunicação e Marketing Redes Sociais, Newsletters e E-mail
  111. 111. Comunicação e Marketing Twitter 3.378 seguidores (outubro de 2012) 4.881 seguidores (outubro de 2013) Instagram (Fanpage criada em julho de 2012) 318 seguidores e 180 fotos postadas (outubro de 2013) Issuu (Perfil criado em agosto de 2012) 20 publicações virtuais 27.000 visualizações (até outubro de 2013) Redes Sociais
  112. 112. Kit Corra Pro Hexa - 3ª etapa
  113. 113. Kit Sesc Materna
  114. 114. Publicações Institucionais
  115. 115. Pantone Metalizado 872 C Pantone Coated 1255 C C09 M35 Y98 K30 Pantone 288 C C100 M67 Y0 K23 Pantone 7549 C C0 M31 Y100 K0 Pantone 288 C C100 M67 Y0 K23 Pantone 144 C C0 M50 Y100 K0 Pantone 144 C - 55% C0 M27 Y55 K0 Pantone 288 C C100 M67 Y0 K23 ESTÁ QUASE NA HORA DE CONHECER UM JEITO MUITO MAIS PRÁTICO DE COMPARTILHAR INFORMAÇÕES. Imagina ter acesso a notícias, comunicados, aniversariantes e agenda de eventos, em tempo real, em um só lugar. Demais, não é? Em breve, você vai poder. PantoneMetalizado872C PantoneCoated1255C C09M35Y98K30 Pantone288C C100M67Y0K23 Pantone7549C C0M31Y100K0 Pantone288C C100M67Y0K23 Pantone144C C0M50Y100K0 Pantone144C-55% C0M27Y55K0 Pantone288C C100M67Y0K23 HOJE É DIA D SE CONECTAR. Agora, você tem acesso a notícias, agenda de eventos e informações importantes, em tempo real, em um só lugar. Uma intranet feita especialmente para facilitar o seu trabalho. Acesse seu navegador da internet e descubra. Conheça a intranet do Sistema Fecomércio MG, sua nova ferramenta de trabalho. Cartazes de Divulgação da Intranet
  116. 116. Intranet
  117. 117. Novo site do Sesc (em finalização)
  118. 118. Ampliação
  119. 119. Vestiário COT - Sesc Venda Nova
  120. 120. Campo de Futebol COT Treino da Seleção do Taiti
  121. 121. Cerimônia de Assinatudra do Contrato - Teatro Clara Nunes
  122. 122. Teatro Clara Nunes (foto antiga)
  123. 123. Projetos e Engenharia
  124. 124. Melhoria,modernizaçãoeregularizaçãodocumentaldasinstalações físicas existentes e implantação de novas unidades dentro das normas de acessibilidade e segurança exigidos. A equipe de Engenharia e Obras do Sesc trabalha continuamente, para elaborar e acompanhar laudos e projetos de implantações, reformas, manutenções, elaboração de planilhas orçamentárias e execução de obras nas unidades em Minas Gerais, observando as boas práticas ambientais e de sustentabilidade, para atender cada vez melhor os trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo. Projetos e Engenharia
  125. 125. Ano Obras Concluídas Obras em Andamento Projetos em Andamento 2010 2 2 - 2011 3 1 - 2012 3 11 25 2013 32 10 22 Obras e Projetos Projetos e Engenharia Estatísticas
  126. 126. Projeto do Sesc Teatro Clara Nunes
  127. 127. Projeto do Ginásio do Sesc Teófilo Otoni
  128. 128. Nova Marca e Novas Fachadas
  129. 129. Nova Placa de Fachada Sesc Palladium
  130. 130. Nova Placa de Fachada Sesc Contagem-Betim
  131. 131. Nova Placa de Fachada Sesc Estalagem Ouro Preto
  132. 132. Lázaro Luiz Gonzaga Presidente do Sistema Fecomércio MG, Sesc, Senac e Sindicatos DEPARTAMENTO REGIONAL MINAS GERAIS Rodrigo Penido Duarte Diretor Regional Victor Hugo Martins Madeira Diretor Adjunto

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