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Altamira

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Altamira

  1. 1. Proyecto de Abordaje Comunitario a la Unidad Administrativa y Financiera de Altamira Grupo No. 2: Karina Becerra Noemi Gómez Valentina Guarapo Alexis Parra Mayalith Patinez Nathalia Perdomo
  2. 2. <ul><li>El Proyecto de Abordaje a las UAF… </li></ul>Proyecto de Abordaje Comunitario a la Unidad Administrativa y Financiera de Altamira Estudiantes del Servicio comunitario de la UCV – FaCES Economía y Sociología Banco comunal del Consejo Comunal de Altamira Supervisores (Consejo de Municipal de Chacao)
  3. 3. <ul><li>Sobre el Diagnostico de la UAF de Altamira… </li></ul>Proyecto de Abordaje Comunitario a la Unidad Administrativa y Financiera de Altamira <ul><li>Se evidencio que los miembros nombrados inicialmente de la UAF no todos se encuentran activos en la gestión del Banco Comunal. </li></ul><ul><li>El Proyecto inicial, empezado en el año 2007 referido al Fortalecimiento Institucional del Consejo Comunal es el único que se ha desarrollado por parte de esta unidad financiera. </li></ul><ul><li>No se tiene claridad y precisión del marco jurídico y financiero del mismo al no poder validar los soportes de la constitución jurídica y soportes de los estados financieros. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Recomendaciones para la UAF de Altamira… </li></ul>Proyecto de Abordaje Comunitario a la Unidad Administrativa y Financiera de Altamira <ul><li>Verificar los soportes en cuanto a los siguientes puntos: </li></ul><ul><ul><li>Constitución de la Cooperativa que integran el Banco Comunal </li></ul></ul><ul><ul><li>Registro de información fiscal de los miembros </li></ul></ul><ul><ul><li>Declaración jurada de bienes </li></ul></ul><ul><ul><li>Soporte del Estado Financiero </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestión del libro contable </li></ul></ul><ul><ul><li>Planificación y Formulación de Proyecto hacia la comunidad </li></ul></ul><ul><li>Realizar talleres de Formación para la realización de los Bankomunales así como otros talleres pertinentes </li></ul><ul><li>Incentivar al Consejo Comunal de Altamira, para la elaboración de Proyecto en Pro de la Comunidad </li></ul><ul><li>Taller de formación para elaboración de proyecto sociales, sensibilidad comunitaria, entre otros. </li></ul><ul><li>Promover la participación de la ciudadanía de Altamira en su integración al Consejo Comunal y en la Asamblea de Ciudadano </li></ul>Se debe convocar a la comunidad para establecer y confirmar la información de los miembros activo del Banco Comunal y si se solicita renovación de estos y/o elección de otros. Económico Social
  5. 5. <ul><li>Propuesta del Reglamento Interno del UAF de Altamira </li></ul>Proyecto de Abordaje Comunitario a la Unidad Administrativa y Financiera de Altamira Con el fin de regular el funcionamiento interno de la UAF de Altamira se realizaron una serie de cambios dentro Propuesta de Reglamento: <ul><li>Definición de la UAF y de las actividades que le competen: Administración de Recursos, Ejecución de Proyectos, Inversión, Crédito y Ahorro. </li></ul><ul><li>Los Requisitos para Postulación de los miembros de la UAF. </li></ul><ul><li>En la Evaluación y Regulación de las actividades de la UAF. </li></ul><ul><li>En los Deberos de los miembros de la UAF. </li></ul><ul><li>Definición de los Recursos Financieros y No Financieros de la UAF. </li></ul><ul><li>Manual de Procedimientos y Lineamientos de la UAF del Consejo Comunal de Altamira. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Propuesta Manual de Procedimientos y Lineamientos de la </li></ul><ul><li>Unidad Administrativo Financiera de Altamira </li></ul>Proyecto de Abordaje Comunitario a la Unidad Administrativa y Financiera de Altamira Área legal Área de Administración y Finanzas
  7. 7. <ul><li>Propuesta del Reglamento Interno del UAF de Altamira </li></ul>Proyecto de Abordaje Comunitario a la Unidad Administrativa y Financiera de Altamira Propuestas de Valor La estructura organizativa de la UAF de Altamira está fundamentada en una serie de propuestas de valor, que definen su razón de ser y el rumbo a seguir por parte del equipo de trabajo que en ella colabora. <ul><li>Ofrecer a los miembros de la comunidad servicios de calidad en las áreas de administración, contabilidad, tesorería, cobranzas, logística y compras, informática, impuestos, presupuesto y finanzas, bajo criterios de oportunidad y mínimo costo. </li></ul><ul><li>Mantener un Sistema de Control Interno para el grupo eficiente y oportuno, que minimice </li></ul><ul><li>los riesgos patrimoniales de los involucrados en las diferentes áreas y negocios . </li></ul><ul><li>Garantizar los mecanismos de información y control para la comunidad en cuanto a resultados financieros, ejecución presupuestaria y resultados de gestión de los diferentes negocios . </li></ul><ul><li>Preservar e incrementar las competencias técnicas del recurso humano que integra la UAF, promoviendo su identificación con la comunidad, la prestación de servicios de calidad y la búsqueda permanente de la satisfacción hacia está. </li></ul>

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