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Plan de marketing politico Carmen Cedeño de Bonfanti CIV 3.888.507

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE CIENCIA POLITICAS
CATEDRA MERCADEO POLITICO
TUTOR GREYMAR REA

PLAN DE MARKETING POLITICO CANDIDATA: AMELIA BELISARIO CIRCUITO 2 DEL ESTADO ARAGUA-06 Dic. 2015

Alumna: Carmen Cedeño de Bonfanti
CIV 3.888.507

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Plan de marketing politico Carmen Cedeño de Bonfanti CIV 3.888.507

  1. 1. PLAN DE MARKETING POLITICO CANDIDATA: AMELIA BELISARIO CIRCUITO 2 DEL ESTADO ARAGUA-06 Dic. 2015 Alumna: Carmen Cedeño de Bonfanti CIV 3.888.507 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO ESCUELA DE CIENCIA POLITICAS CATEDRA MERCADEO POLITICO TUTOR GREYMAR REA
  2. 2. ELEMENTOS DE LA CAMPAÑA SE TRATA DE POTENCIAR FORTALEZAS Y MINIMIZAR DEBILIDADES 1.- LA CANDIDATA 2.- EL MERCADO ELECTORAL 3.- MENSAJE DE CAMPAÑA 4.- PLAN DE MEDIOS 5.- PRESUPUESTO
  3. 3. MARKENTING POLITICO A DESARROLLAR ANALISIS ESTRATEGIA ELECTORES INVESTIGACION COMUNICACION ORGANIZACION
  4. 4. OBJETIVO PRINCIPAL Ganar la Diputación Nacional con la candidata de la MUD y activista de la tolda política Movimiento Primero Justicia Amelia Belisario, en los municipios Santiago Mariño, Francisco Linares Alcántara, libertador y José Ángel Lamas, que conforman el circuito 2 del Estado Aragua,
  5. 5. ORGANIGRAMA DEL COMANDO DE CAMPAÑA CANDIDATO OFICINA DEL CANDIDATO ASESOR POLITICO EXTERNO JEFE DE CAMPAÑA ELECTORALORGANIZACION COORDINACION DE ESTRATEGIA MOVIMIENTOS SECTORIALES VOLUNTARIOS GIRAS ACTIVISMO MOVILIZACION JOVENES VOLANTEO CASA POR CASA ASAMBLEA 1X10 PROPAGANDA MUJERES GREMIOS PREGIRA FORMACION PADRON ELECTORAL LEGAL RECOLECCION DE ACTAS PUBLICIDAD Y MERCADEO MEDIOS FINANCIAMIENTO
  6. 6. DESCRIPCION DE LOS CARGOS OFICINA DEL CANDIDATO ASESOR POLITICO EXTERNO COORDINACION DE ESTRATEGIA - Debido al corto tiempo de la campaña (3 meses). Se deben reunir con la candidata semanalmente para evaluar situaciones, Políticas, Económicas y sociales. - Reunión diaria con los coordinadores de las diferentes áreas operativas, para: - Analizar entorno y resultados. - Evaluar posicionamientos. - Tomar decisiones sobre las acciones de día y revisar las actividades de la semana. - Fijar reglas al Equipo. - Analizar los diferentes escenarios tantos políticos, sociales y económicos de la campaña. - Evaluar los avances y los impactos generados, como también los errores y las metas planificadas y no logradas. - Máximo de la reunión una hora. PUBLICIDAD Y MERCADEO, MEDIOS
  7. 7. JEFE DE CAMPAÑA 1.- Participación en la elaboración del Plan de campaña. 2.- Supervisar y dar seguimiento al Plan. 3.-Controlar Presupuesto. 4.- coordinar la Agenda de la Candidata 5,. Motivar al equipo 6.-Controlar disputas internas. 7.- Nombrar los coordinadores de áreas.
  8. 8. DESCRIPCION DE LOS CARGOS - Es la unidad responsable del Posicionamiento de la tarjeta y de la candidata, con los electores, mediante actividades de calle, - Coordina todas las actividades de las áreas que la conforman: Activismo, Movilización, 1 X 10, propaganda, casa x casa, volanteo y Asambleas - Es la Unidad responsable de aglutinar y promover la búsqueda del voto entre los diferentes estratos poblacional que maneja:, Jóvenes, Mujeres Gremios, Voluntarios e independientes. Es la unidad que coordina y prepara la gira de la candidata en todas las actividades que planifique la unidad de organización E s la unidad responsable del análisis del entorno electoral, de la conformación de los centros de votación, de la instrucción de los testigos y coordinadores electorales, de la logística del personal de los centros de votación, de montar el operativo de recolección de las actas y de la asistencia legal a los voluntarios de los centros de votación ante los coordinadores de CNE y los militares del Plan Republica, en los cuatro municipios del circuito electoral
  9. 9. PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO ESTRATEGIAS PLAN DE TRABAJO .- Elaborar una Matriz FODA Para conocer las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades Y Amenazas de nuestra candidata Amelia Belisario y la adversaria Sumiré Ferrara. .- Realizar un Mapa de Actores, con la finalidad de identificar aliados, lideres de opinión, tanto de nuestra candidata como de la adversaria. .- Analizar las estadísticas Sociales, demográficas, económicas y electorales de los cuatro municipios del circuito electoral. .- .- Encuestas por segmentos e intención del voto. .- Focos Group o enfoques de Grupos. .- Actividades de calle (caminatas, Volanteo, Asambleas, eventos deportivos, de obtención de fondos, recolección del 1 X10). .- Uso de las redes 2.0 .- Medios: Prensa y Televisión. Estas herramientas aplicadas según los resultados de las estrategias, nos permiten conocer la posición de la candidata, el grado de posicionamiento de la tarjeta, el reconocimiento, aceptación y rechazo de la candidata y su adversaria, las necesidades de los electores y la búsqueda organizada del voto.
  10. 10. Fortalezas: Se enumerara las capacidades especiales de cada candidata, que les permite tener una posición privilegiada una frente a la otra. Destacándose los Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen y actividades que se desarrollan positivamente, etc. Oportunidades: Son los factores positivos, favorables y que pueden explotar las candidatas y que se deben identificar en el entorno de los cuatro municipios donde van actuar las mismas y que debemos convertir en ventajas para la candidatura. Debilidades: Son todos aquellos factores que son desfavorables para la candidata frente a la candidata adversaria, tales como falta de recursos, habilidades personales, actividades que no realiza bien, entre otras. Amenazas: Son las situaciones que se derivan del entorno y que pueden representar una amenaza para las candidatas, incluso pueden comprometer la permanencia o presencia de las candidatas. ¿Que se logra con la Matriz FODA? Vs Es una herramienta con la cual se realiza un cuadro de la situacion inicial de las candidatas y que nos permitirá obtener un diagnostico preciso para las tomas de decisiones y elaboración de estrategias para lograr el triunfo de Amelia Belisario como Diputada a la Asamblea Nacional F.O.D.A.
  11. 11. POSIBLES ESTRATEGIAS De acuerdo a los resultados que arroje la matriz FODA de la candidata y su adversaria, del Mapa de actores para apoyarla, del análisis estadísticos de datos históricos y lo que reflejen las encuestas y demás herramientas, se pueden implementar las siguientes estrategias: Situación posible Estrategia ULTIMO LUGAR Posicionamiento mediático y creación de redes ciudadanas, Fortalecer atributos de experiencia y evidenciar riesgos, PRIMER LUGAR Cerrar filas de la red Posicionar propuesta, resultados, debate constante y cuidar posicionamiento EMPATADA Diferenciarse entre el bueno y el malo CANDIDATA DE LA GENTE Usar testimonios de la gente, Organizar mujeres y establecer mensaje de equidad y respeto ADVERSARIA CON PASADO OSCURO Evidenciar CANDIDATA CON MALA IMAGEN Evitar posicionar su imagen, fortalecer con testimonios de liderazgos, blindar golpes
  12. 12. PLAN DE MARKETING ELECTORAL 1.- ESTRATEGIA .- Análisis del entorno electoral ( datos históricos de la tendencia de la candidata y de las toldas políticas y ONGs que están en la alianza, con al finalidad de conocer donde estamos desde el inicio y crear la semaforización de los centros) 2.- PADRON ELECTORAL .- Reclutamiento, selección, designación y evaluación del Personal: Mediante las actividades del Plan de trabajo y los Partidos políticos de la alianza electoral, captar voluntarios para participar en los centros de votación como coordinadores y testigos. 3.- FORMACION .- Conformar el equipo de Instructores para la formación de los voluntarios de los centros de votación (coordinadores, testigos Municipales ante las juntas electorales, testigos de mesa y abogados. 4.- APOYO LEGAL .- Conformar el equipo de Abogados y asignar centros a trabajar el día de las elecciones. 5.- RECOLECCION DE ACTAS .- Crear el equipo que se encargara de la recolección de las actas ya cerrados los centros de votación y su debido resguardo. 6.- MOVILIZACION DE VOTO .- Con la información obtenida del 1 X 10 y de los coordinadores de centro designar los vehículos necesarios para cada centro de votación. 7.- LOGISTICA .- Elaborar el Presupuesto necesario para el funcionamiento de los centros de votación (movilización del personal, alimentos, tarjetas telefónicas, vehículos, material para la recolección de las actas)
  13. 13. PLAN DE MARKETING PUBLICITARIO COMUNICACIÓN .- Elaborar un mensaje claro que identifique a la candidata, con su propuesta legislativa y con la necesidad de los electores. .- Elaborar una agenda diaria donde incluya medios de comunicación. .-Boletines de prensa con las actividades mas resaltantes. .-Volantes de conocimiento y posicionamiento de la Tarjeta en el boleton electoral. .- Publicidad: impresa en los medios, vallas, murales, afiches, pancartas, Radios y perifoneo en las calles. .- Elaboración de pagina Web, Blog, uso de las redes 2.0
  14. 14. Los grupos de trabajo político están conformados por voluntarios Sin disciplina, sin orden, se pueden perder muchos votos potenciales o cometer errores u omisiones innecesarias. En la campaña lamentablemente hay poca democracia, debe autoritaria, vertical y si se requiere dictatorial. La candidata debe ser la primera en dar el ejemplo y promocionar la disciplina dentro de los equipos de trabajo. Y todos debemos tener presente que la campaña representa dinero- tiempo-trabajo LO QUE NO DEBEN OLVIDAR LA CANDIDATA Y SU EQUIPO DE CAMPAÑA

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