1. LA SUSTENTABILIDAD ES POSIBLE
• Modelo para lograr un Escenario Sustentable.
Ing. Carlos Cagna Vallino
2. Oportunidad de alcanzar Objetivos Sustentables
• Un Modelo hacia la Sustentabilidad según mi experiencia es el
de un contexto alcanzado por una “Visión Management”, que
debería tener por un lado tanto ámbitos públicos como
privados y la sociedad acompañando por el otro.
• Donde en los roles de mayor responsabilidad de las
organizaciones, la R.S.E. sea el marco para alcanzar escenarios
sustentables.
• El enfoque global del contexto considera que estamos todos
involucrados con grados de responsabilidad, tal como se ve en
la visión macro del Triciclo de la Sustentabilidad, donde la
mayor sintonía entre la Inteligencia Ecológica, La Producción
Limpia y el Nivel de Vida van a ir generando un contexto
Sostenible.
3. VISIÓN GLOBAL : TRICICLO DE LA SUSTENTABILIDAD:
Producción
Limpia
Inteligencia
Ecológica Ecología
Sostenibilidad
Sociedad Economía
Nivel de Vida
4. VISION INTERNA:
• Cada día van más de la mano la Ética y los negocios en las
organizaciones, así como los Valores cada vez son más tenidos en cuenta
con cada Decisión y cuando las decisiones se toman no solo para Cumplir
si no por Compromiso, es así como se va generando un sendero propenso
para alcanzar contexto donde es posible lograr escenarios Sostenibles.
• Con el marco de la R.S.E., el modelo que creo mejor se adapta a solucionar
tal problemática es en el que la Ética necesariamente debe iniciar el
recorrido sin retorno hacia la Sustentabilidad.
5. VISION INTERNA: BUSQUEDA DE UN SENDERO CON R.S.E.
Sustentabilidad
Compromiso
Decisiones
Valores
Ética
6. 1º Lo 1º : La Ética
• La Ética es el inicio del camino y nos va formando en el Ser y en el
Hacer con las actitudes y actos que nos permiten hacer más y de
mejor calidad todo lo que realizamos, en generar normas y valores
que se deben traducir en virtudes y compromiso.
• Los Valores son todo aquello que permite desarrollarnos en procura
del bien. Cada Valor debe ser transformado en acciones y cuando se
incorporan en las organizaciones se transforman en virtudes que
generarán ventajas competitivas.
• Si dichos valores los ponemos en práctica en cada Decisión que
tomamos seguramente las mismas tendrán algo más que
cumplimiento (cumplo / miento) si no Compromiso (CON - plantea
una relación con alguien, el PRO - una disposición o ventaja y el
MISO - una misión que hay que realizar) que nos permitirá desde el
día a día ir logrando escenarios más sustentables.
7. 1º Lo 1º : La Ética
Ética
Hacer
Normas
Actos
Compromiso
Ser Valores Virtudes
Actitudes
8. 1º Lo 2º: Los Valores
• El Valor fundamental es el de la Transparencia que actúa como catalizador de la
competitividad, el genio empresario y el planeamiento inteligente para generar
riqueza. Esta va generando identidad que con integridad y coherencia terminan
dando confianza a las organizaciones volviéndose creíbles.
Valor Fundamental
Identidad
Transparencia Integridad
Confianza
Credibilidad
Coherencia
9. MODELO DE SUSTENTABILIDAD
• Todo esto hermanado con la Visión de la organización es lo que va dando forma a
la Conciencia Corporativa que debe ser cultivada e incorporada como parte de la
ESTRATEGIA para que se transforme en HABITO y poder crear CULTURA.
• Hoy está más que claro que los Valores y la Ética, van cobrando otra dimensión y
que el que no sepa leerlos a tiempo seguramente va ver afectada su
competitividad.
• Actualmente se intuye un movimiento que nos va llevando hacia la sustentabilidad
y la conciencia social, es ya una realidad considerar el consumo de recursos no
renovables y en el futuro cercano seguramente incluiremos variables que
provienen de la Inteligencia Ecológica y de los Patrones de Sustentabilidad, desde
las etapas de Diseño, como elementos de competitividad y de valor de las
organizaciones.
• El sentido común, los procesos de aprendizaje, la mejora continua, la transferencia
del conocimiento tienen agregado de valor en el ciclo sin fin de enseñar y
aprender que se retroalimentan permitiendo crecer las capacidades para
comprender los nuevos tiempos.
• En resumen para asegurar que un sistema industrial o de servicio no afecte a un
sistema natural comprometiendo las generaciones del futuro es lo que me llevo a
crear un complemento que llamo Modelo del Desarrollo Sustentable.