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LA SUSTENTABILIDAD ES POSIBLE


  • Modelo para lograr un Escenario Sustentable.


                                  Ing. Carlos Cagna Vallino
Oportunidad de alcanzar Objetivos Sustentables

• Un Modelo hacia la Sustentabilidad según mi experiencia es el
  de un contexto alcanzado por una “Visión Management”, que
  debería tener por un lado tanto ámbitos públicos como
  privados y la sociedad acompañando por el otro.
• Donde en los roles de mayor responsabilidad de las
  organizaciones, la R.S.E. sea el marco para alcanzar escenarios
  sustentables.
• El enfoque global del contexto considera que estamos todos
  involucrados con grados de responsabilidad, tal como se ve en
  la visión macro del Triciclo de la Sustentabilidad, donde la
  mayor sintonía entre la Inteligencia Ecológica, La Producción
  Limpia y el Nivel de Vida van a ir generando un contexto
  Sostenible.
VISIÓN GLOBAL : TRICICLO DE LA SUSTENTABILIDAD:


                                                        Producción
                                                          Limpia
   Inteligencia
    Ecológica                     Ecología

                                                          Sostenibilidad




                     Sociedad                Economía



 Nivel de Vida
VISION INTERNA:



• Cada día van más de la mano la Ética y los negocios en las
  organizaciones, así como los Valores cada vez son más tenidos en cuenta
  con cada Decisión y cuando las decisiones se toman no solo para Cumplir
  si no por Compromiso, es así como se va generando un sendero propenso
  para alcanzar contexto donde es posible lograr escenarios Sostenibles.
• Con el marco de la R.S.E., el modelo que creo mejor se adapta a solucionar
  tal problemática es en el que la Ética necesariamente debe iniciar el
  recorrido sin retorno hacia la Sustentabilidad.
VISION INTERNA: BUSQUEDA DE UN SENDERO CON R.S.E.




                                                          Sustentabilidad
                                             Compromiso

                                Decisiones


                     Valores



             Ética
1º Lo 1º : La Ética

• La Ética es el inicio del camino y nos va formando en el Ser y en el
  Hacer con las actitudes y actos que nos permiten hacer más y de
  mejor calidad todo lo que realizamos, en generar normas y valores
  que se deben traducir en virtudes y compromiso.
• Los Valores son todo aquello que permite desarrollarnos en procura
  del bien. Cada Valor debe ser transformado en acciones y cuando se
  incorporan en las organizaciones se transforman en virtudes que
  generarán ventajas competitivas.
• Si dichos valores los ponemos en práctica en cada Decisión que
  tomamos seguramente las mismas tendrán algo más que
  cumplimiento (cumplo / miento) si no Compromiso (CON - plantea
  una relación con alguien, el PRO - una disposición o ventaja y el
  MISO - una misión que hay que realizar) que nos permitirá desde el
  día a día ir logrando escenarios más sustentables.
1º Lo 1º : La Ética


     Ética

       Hacer
                  Normas

                      Actos
                              Compromiso
        Ser                    Valores   Virtudes
                  Actitudes
1º Lo 2º: Los Valores
•   El Valor fundamental es el de la Transparencia que actúa como catalizador de la
    competitividad, el genio empresario y el planeamiento inteligente para generar
    riqueza. Esta va generando identidad que con integridad y coherencia terminan
    dando confianza a las organizaciones volviéndose creíbles.


    Valor Fundamental

                     Identidad

    Transparencia     Integridad
                                     Confianza
                                                     Credibilidad
                     Coherencia
MODELO DE SUSTENTABILIDAD

•   Todo esto hermanado con la Visión de la organización es lo que va dando forma a
    la Conciencia Corporativa que debe ser cultivada e incorporada como parte de la
    ESTRATEGIA para que se transforme en HABITO y poder crear CULTURA.
•   Hoy está más que claro que los Valores y la Ética, van cobrando otra dimensión y
    que el que no sepa leerlos a tiempo seguramente va ver afectada su
    competitividad.
•   Actualmente se intuye un movimiento que nos va llevando hacia la sustentabilidad
    y la conciencia social, es ya una realidad considerar el consumo de recursos no
    renovables y en el futuro cercano seguramente incluiremos variables que
    provienen de la Inteligencia Ecológica y de los Patrones de Sustentabilidad, desde
    las etapas de Diseño, como elementos de competitividad y de valor de las
    organizaciones.
•   El sentido común, los procesos de aprendizaje, la mejora continua, la transferencia
    del conocimiento tienen agregado de valor en el ciclo sin fin de enseñar y
    aprender que se retroalimentan permitiendo crecer las capacidades para
    comprender los nuevos tiempos.
•   En resumen para asegurar que un sistema industrial o de servicio no afecte a un
    sistema natural comprometiendo las generaciones del futuro es lo que me llevo a
    crear un complemento que llamo Modelo del Desarrollo Sustentable.
MODELO DE SUSTENTABILIDAD


                  Sustentabilidad
                    Compromiso
                      Decisiones

                        Valores

                            Ética

                            R.S.E.
GRACIAS

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Sustentabilidad

  • 1. LA SUSTENTABILIDAD ES POSIBLE • Modelo para lograr un Escenario Sustentable. Ing. Carlos Cagna Vallino
  • 2. Oportunidad de alcanzar Objetivos Sustentables • Un Modelo hacia la Sustentabilidad según mi experiencia es el de un contexto alcanzado por una “Visión Management”, que debería tener por un lado tanto ámbitos públicos como privados y la sociedad acompañando por el otro. • Donde en los roles de mayor responsabilidad de las organizaciones, la R.S.E. sea el marco para alcanzar escenarios sustentables. • El enfoque global del contexto considera que estamos todos involucrados con grados de responsabilidad, tal como se ve en la visión macro del Triciclo de la Sustentabilidad, donde la mayor sintonía entre la Inteligencia Ecológica, La Producción Limpia y el Nivel de Vida van a ir generando un contexto Sostenible.
  • 3. VISIÓN GLOBAL : TRICICLO DE LA SUSTENTABILIDAD: Producción Limpia Inteligencia Ecológica Ecología Sostenibilidad Sociedad Economía Nivel de Vida
  • 4. VISION INTERNA: • Cada día van más de la mano la Ética y los negocios en las organizaciones, así como los Valores cada vez son más tenidos en cuenta con cada Decisión y cuando las decisiones se toman no solo para Cumplir si no por Compromiso, es así como se va generando un sendero propenso para alcanzar contexto donde es posible lograr escenarios Sostenibles. • Con el marco de la R.S.E., el modelo que creo mejor se adapta a solucionar tal problemática es en el que la Ética necesariamente debe iniciar el recorrido sin retorno hacia la Sustentabilidad.
  • 5. VISION INTERNA: BUSQUEDA DE UN SENDERO CON R.S.E. Sustentabilidad Compromiso Decisiones Valores Ética
  • 6. 1º Lo 1º : La Ética • La Ética es el inicio del camino y nos va formando en el Ser y en el Hacer con las actitudes y actos que nos permiten hacer más y de mejor calidad todo lo que realizamos, en generar normas y valores que se deben traducir en virtudes y compromiso. • Los Valores son todo aquello que permite desarrollarnos en procura del bien. Cada Valor debe ser transformado en acciones y cuando se incorporan en las organizaciones se transforman en virtudes que generarán ventajas competitivas. • Si dichos valores los ponemos en práctica en cada Decisión que tomamos seguramente las mismas tendrán algo más que cumplimiento (cumplo / miento) si no Compromiso (CON - plantea una relación con alguien, el PRO - una disposición o ventaja y el MISO - una misión que hay que realizar) que nos permitirá desde el día a día ir logrando escenarios más sustentables.
  • 7. 1º Lo 1º : La Ética Ética Hacer Normas Actos Compromiso Ser Valores Virtudes Actitudes
  • 8. 1º Lo 2º: Los Valores • El Valor fundamental es el de la Transparencia que actúa como catalizador de la competitividad, el genio empresario y el planeamiento inteligente para generar riqueza. Esta va generando identidad que con integridad y coherencia terminan dando confianza a las organizaciones volviéndose creíbles. Valor Fundamental Identidad Transparencia Integridad Confianza Credibilidad Coherencia
  • 9. MODELO DE SUSTENTABILIDAD • Todo esto hermanado con la Visión de la organización es lo que va dando forma a la Conciencia Corporativa que debe ser cultivada e incorporada como parte de la ESTRATEGIA para que se transforme en HABITO y poder crear CULTURA. • Hoy está más que claro que los Valores y la Ética, van cobrando otra dimensión y que el que no sepa leerlos a tiempo seguramente va ver afectada su competitividad. • Actualmente se intuye un movimiento que nos va llevando hacia la sustentabilidad y la conciencia social, es ya una realidad considerar el consumo de recursos no renovables y en el futuro cercano seguramente incluiremos variables que provienen de la Inteligencia Ecológica y de los Patrones de Sustentabilidad, desde las etapas de Diseño, como elementos de competitividad y de valor de las organizaciones. • El sentido común, los procesos de aprendizaje, la mejora continua, la transferencia del conocimiento tienen agregado de valor en el ciclo sin fin de enseñar y aprender que se retroalimentan permitiendo crecer las capacidades para comprender los nuevos tiempos. • En resumen para asegurar que un sistema industrial o de servicio no afecte a un sistema natural comprometiendo las generaciones del futuro es lo que me llevo a crear un complemento que llamo Modelo del Desarrollo Sustentable.
  • 10. MODELO DE SUSTENTABILIDAD Sustentabilidad Compromiso Decisiones Valores Ética R.S.E.