Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Stratégie océan bleu: le cas iPad

63,281 views

Published on

Étude de cas iPad / stratégie océan bleu, par François Cazals, directeur de Distriforce

Published in: Business

Stratégie océan bleu: le cas iPad

  1. 1. Consultant: François CazalsNovembre 2011
  2. 2. Le consultant François CazalsExpérience professionnelle Aujourd’hui Ancien directeur adjoint/  Directeur Vice Président groupe  Professeur associé et Dietarmony/LSM responsable MBA E-Business Directeur commercial et  Intervenant Executive marketing CEPAD, directeur Education délégué Savignac Nature  Auteur et directeur d’ouvrages (groupe France Maïs) Responsable marketing La Vie Claire (groupe Bernard Tapie) 2
  3. 3. Stratégie océanbleuComment créer de nouveauxespaces stratégiques?
  4. 4. L’approche reconstructionniste W. Chan Kim et Renée Mauborgne 4
  5. 5. Un changement de paradigme Tourner le dos à la concurrence Innover Imaginer des mouvements stratégiques inverses aux marchés existants Aller « au-delà de la demande existante » 5
  6. 6. Les 2 principaux outils conceptuels  Le canevas stratégique  La grille des 4 actions 6
  7. 7. 10 Canevas stratégique 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Var 1 Var 2 Var 3 Var 4 Var 5 Var 6 Var 7 Var 8 Entreprise Concurrence 7
  8. 8. Corridors stratégiques10 9 8 7 6 5 Corridor 4 3 2 1 0 Var 1 Var 2 Var 3 Var 4 Var 5 Var 6 Var 7 Var 8 Conc 1 Conc 2 Conc 3 Conc 4 Conc 5 Conc 6 8
  9. 9. L’évolution d’une industrieLancement Croissance Maturité Fidélisation Déclin ? Innovation One to One Domination par les coûts 9
  10. 10. Grille des 4 actions 10
  11. 11. Grille des 4 actions Réduire Augmenter ERAC Créer Eliminer 11
  12. 12. Cas « fil rouge »Comment l’iPad a généré unnouvel espace stratégique
  13. 13. 3 exemples Sony Vaio VPC-SB3L9E SAMSUNG Netbook iPad 2 64Go Wi-Fi BlancW 13,3" LED USB 3.0 Blanc N145Plus Blanc 13
  14. 14. L’océan rougeVariables Sony SamsungPrix 899 € 239 €Poids 1,720 kg 1,240 kgEcran 13,3 pouces 10,1 poucesDisque dur 500 Go 250 GoConnectivité 10/10 7/10Clavier oui ouiDesign 7/10 5/10Marché Ordinateurs portables Netbooks 14
  15. 15. Canevas stratégiques Différenciation Low Cost 15
  16. 16. L’océan bleuVariables iPadPrix 489 €Poids 0,613 kgEcran 9,7 poucesDisque dur 64 GoConnectivité 3/10Clavier NonDesign 9/10Tactile NouveauiCloud NouveauAppStore NouveauMarché Tablettes tactiles 16
  17. 17. Un océan bleu / portables E R A C 17
  18. 18. Un océan bleu / Netbooks E R A C 18
  19. 19. Pour réaliser une chose vraimentextraordinaire, commencez par la rêver.Ensuite, réveillez-vous calmement et allez dun traitjusquau bout de votre rêve sans jamais vous laisser Walt Disneydécourager. 19
  20. 20. AnnexesNotre cabinetNous suivre en ligne
  21. 21. Le cabinet Distriforce est un cabinet en conseil en management, fondé en avril 1998, par François Cazals (gérant-majoritaire) et Benoît Domis Champs d’expertise: conseil en stratégies innovantes  Spécialiste des stratégies d’innovation- valeur (stratégie océan bleu)  Stratégie marketing  Intégration des nouvelles technologies pour optimiser les performances Références 2011: Savéol, groupe Volkswagen France, Canon France, Afnor, Laboratoires Zambon, France Boissons (groupe Heineken), Macif, … Site: Distriforce.fr 21
  22. 22. Nous suivre en ligneBlog: http://www.cazals.fr Twitter: @distriforce 22

×