PAOLO OMERO


@paoloomero
http://www.linkedin.com/in/paoloomero
paolo.omero@uniud.it
Importanza delle startup per
ridurre la disoccupazione.
Burocrazia e startup, alcune
difficoltà.
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Friuli Innovazione
risultati concreti 2005-2013

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POSSIBILE DEFINIZIONE IN UN FUTURO PROBABILE

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Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione
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Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione

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Incontro a Udine insieme anche al Ministro del Lavoro Giovannini.
Presentazione di infoFACTORY e di alcuni dati sull'importanza del sistema startup per l'occupazione giovanile. Presentazione dei dati dell'incubatore certificato Friuli Innovazione.
Spunti di riflessione per la tavola rotonda.

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Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione

  1. 1. PAOLO OMERO @paoloomero http://www.linkedin.com/in/paoloomero paolo.omero@uniud.it
  2. 2. Importanza delle startup per ridurre la disoccupazione. Burocrazia e startup, alcune difficoltà. Suggerimenti e spunti di discussione. Esperienze sul campo. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  3. 3. Computer Science Department of the University of Udine LAB I.A. START CUP { Artificial Intelligence Lab infoFACTORY TECHNO SEED IN-FVG RE-SEED Scientific & Technological Park of Friuli Innovazione Incubatore certificato dal 2013 FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO   3  
  4. 4. Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013 400 idee d’impresa 100 business plan 2000 persone formate 1800 ore di consulenza 28 imprese create 2,7m€ fatturato complessivo 31/12/12 FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  5. 5. Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013 1,5m€ risorse erogate a startup e team imprenditoriali 300.000€ a fondo perduto 1,2m€ in servizi e consulenze incubatore certificato da luglio 2013 FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  6. 6. Friuli Innovazione stabilizzazione negli ultimi 5anni da 100% contratti di collaborazione a uno staff di 14 persone con 80% contratti a tempo indeterminato 20% contratti a tempo determinato Collaborazioni a progetto vengo utilizzati in progetti di ricerca. La partecipazione ai progetti di ricerca è diventato un momento formativo apprezzato e riconosciuto anche esternamente.
  7. 7. Friuli Innovazione vita quotidiana al parco 140 persone quasi 100% laureati molti phd.
  8. 8. Ecosistema Startup IMPORTANZA PER LA DISOCCUPAZIONE FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  9. 9. senza startup nessuna crescita di posti di lavoro in us 3milioni di posti di lavoro/anno 1/3 della creazione annuale totale di posti di lavoro corporation for enterprise development (cfed)
  10. 10. Perché investire? un esempio italiano molto concreto p r i m av e r a 2 0 1 2 “La Camera di Commercio di Monza e Brianza ha calcolato che il numero di ventenni che hanno aperto un’impresa (19mila) è stato maggiore di quelli che hanno trovato un posto di lavoro a tempo indeterminato (18mila). Inoltre i primi hanno assunto 6mila persone. Non era mai successo.” – R . Lu n a , Ca m b i a m o t u t to ! 2 0 1 3 FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  11. 11. Startup investimento venture capitale pro capite luca orland o, sole 24 ore, 11 novembre 2012 Italia Germania Francia USA FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO   1,2 € 10 € 10 € 83 €
  12. 12. ok allora, chi di voi vuole fare l’imprenditore? DOMANDA IN AULA – UNIVERSITÀ DI UDINE
  13. 13. INDICE DI IMPRENDITORIALITÀ http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che sono imprenditori nascenti o manager proprietari di una nuova impresa.
  14. 14. INDICE DI INTENZIONE IMPRENDITORIALE http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che intendono avviare una nuova impresa nei prossimi 3 anni (cfr Ministro Carrozza: “ritrovare vocazione imprenditoriale” oggi alle 13:31)
  15. 15. PAURA DI FALLIRE? http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che pur percependo di avere un’opportunità imprenditoriale ritiene che la paura di fallire gli impedirà di avviare la nuova impresa.
  16. 16. P I C C O LO C A M B I O D I P R O S P E T T I VA il sistema startup italia è un prodotto. “Qual è la sua reputazione online?” FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  17. 17. “si può essere patrioti finché si vuole ma se lo stato mette a rischio la nostra sopravvivenza ci si deve per forza guardare intorno” –walter, uno dei 250 imprenditori
  18. 18. OPINIONE PERSONALE: SI PUÒ FARE STARTUP IN ITALIA. SI PUÒ FARE STARTUP IN FVG. Facilitare la nascita e il percorso di una startup: FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  19. 19. 1   D I M I N U I R E L A PA U R A / C O M U N I C A Z I O N E abbiamo bisogno di esempi positivi. ogni giorno. Imparare da WIRED, CHEFUTURO!, TECHCRUNCH, ecc. Avere ogni giorno una storia che parla di ragazzi che ci stanno provando. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  20. 20. 2   A U M E N TA R E L A S I C U R E Z Z A / F O R M A Z I O N E CORSI UNIVERSITARI E NON: BUSINESS MODEL, STARTUP. Corsi di Business Model Canvas, Lean Startup, Fund Raising, Makers. Inseriti nei corsi di Laurea più promettenti: Informatica, Tecnologie Web, ecc. Realizzati da docenti universitari ed esterni: ex startupper, investitori, imprenditori seriali, business model architect, ecc. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  21. 21. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S  
  22. 22. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   NOTAIO? PROBLEMI LEGALI? PRIVACY? SICUREZZA? ANTIMAFIA? CONTRATTI LAVORO? BANDI DI GARA? PEC? 626? VALUTAZIONE STRESS? ASSICURAZIONE? (ecc.) à  INSICUREZZA à  DISTRAZIONE DALL’INNOVAZIONE à  CESSIONE A CONSULENTI ESTERNI à  AUMENTO DEI COSTI  
  23. 23. Burocrazia Italiana POSSIBILE DEFINIZIONE IN UN FUTURO PROBABILE “Era il tentativo –fallito– di limitare i ‘furbi’ che alla fine ha ucciso tutti gli onesti.” FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  24. 24. 3   S U P P O R T O B U R O C R AT I C O / S E R V I Z I O SUPPORTO BUROCRATICO E AMMINISTRATIVO. Miglioramento dei servizi di supporto burocratico. Centralizzazione delle competenze in servizi di consulenza. Aziende nello stesso settore (es. Web) spesso hanno gli stessi problemi. Riduzione dei costi. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  25. 25. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   3   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I  
  26. 26. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   3   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I   SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO   P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I  
  27. 27. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   3   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I   SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO   P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I   DIVENTARE PIÙ GRANDI   N U O V I M E R C AT I ? NETWORK IMPRESE? J O I N T V E N T U R E C O N A LT R I ? CESSIONI DI QUOTE? F I N A N Z I A T O R I E S T E R N I ?  
  28. 28. 4   S U P P O R T O A L L A C R E S C I TA / S E R V I Z I O SUPPORTO ALLA CRESCITA. Servizio di connessione tra piccole imprese (es. funzionari regionali come in Øresund). Sistema Regionale unito e collaborativo. Attrarre capitali e investitoti privati. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  29. 29. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   3   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I   SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO   P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I   4   DIVENTARE PIÙ GRANDI   S U P P O R T O PA R C H I / C O N N E T T O R I R E G I O N A L I / C O N T R A T T I D I R E T E  
  30. 30. 5   RIFORMA STRUTTURALE/SPERANZA RIDURRE PRESSIONE FISCALE RIDURRE BUROCRAZIA Le richieste sono le stesse da molti anni. La rabbia delle persone ora è alta. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  

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