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Proyecto InnovaSEC

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Innovación y Calidad en el Sistema Nacional de Salud
Miércoles, 25 de Junio de 2014 17:00h
http://debateSEC.secardiologia.es

Proyecto InnovaSEC
Dr. Josep Brugada Terradellas
Coordinador del proyecto SEC: InnovaSEC

Published in: Health & Medicine
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Proyecto InnovaSEC

  1. 1. InnovaSEC Una iniciativa de la SEC para ordenar la introducción de innovaciones en el área de la patología cardíaca en España Comité Científico: Dr. Josep Brugada (Presidente) Dra. Laura Sampietro-Colom Dr. Mariano Larman Tellechea Dr. Alberto San Roman Calvar Dr. Fernando Worner Diz
  2. 2. Fundamentos de InnovaSEC Creciente sofisticación innovaciones tecnológicas Difícil equilibrio entre acceso a mercado y demostración de valor Desaceleración porcentaje PIB dedicado a gasto sanitario
  3. 3. Fundamentos de InnovaSEC Heterogeneidad de los centros sanitarios en el proceso de incorporación de innovaciones en cardiología No siempre se dispone de la mejor información para decidir sobre la incorporación de innovaciones La perspectiva y experiencia de los profesionales es un elemento clave en el proceso multidisciplinar de valoración de una innovación
  4. 4. Objetivo InnovaSEC y Proceso de trabajo  Elaborar una propuesta estructurada de incorporación de innovaciones tecnológicas en el ámbito de cardiología en el sistema sanitario español y definir el rol de la SEC en este proceso Objetivo InnovaSEC: Proceso de trabajo:  I. Constitución del Comité Científico  II. Consensuar definiciones  III. Establecer criterios para informar la introducción de innovaciones tecnológicas en el área de cardiología  IV. Definir el Posicionamiento/Rol de la SEC
  5. 5. • Dr. Josep Brugada Terradellas Presidente • Dr. Mariano Larman Tellechea Representando Grandes Equipos • Dra. Laura Sampietro – Colom Representando Evaluación Tecnologías Sanitarias • Dr. Alberto San Roman Calvar Representando Productos Sanitarios • Dr. Fernando Worner Diz Representando Fármacos I. Constitución del Comité Científico
  6. 6. II: Consenso de definiciones La aplicación de soluciones nuevas que dan respuesta a nuevos requerimientos objetivables o a necesidades reales no cubiertas, y/o que aportan mejoras en el resultado de salud, tanto desde el punto de vista de los pacientes como de los profesionales y sistema sanitario en general, o mejoran las opciones existentes para un problema sanitario. • Innovación • Innovación que aporta “valor” Una innovación tecnológica aporta valor si mejora el estado de salud, la calidad de vida, y/o disminuye la mortalidad con respecto a las mejores opciones disponibles, a un coste asumible.
  7. 7. III: Establecimiento de criterios 1. Relacionados directamente con la innovación  Características y tamaño de la población afectada por la enfermedad  Carga clínica de enfermedad  Carga económica de la enfermedad  Grado de innovación de la intervención  Eficacia y efectividad clínica  Seguridad y tolerabilidad  Impacto directo de la intervención en costes sanitarios  Coste-efectividad de la intervención  Calidad/nivel de incertidumbre de la evidencia  Requerimientos organizativos  Riesgo de uso inapropiado  Capacidad para estimular la investigación  Requerimientos legislativos  Equidad  Factibilidad de la introducción de la innovación en el sistema sanitario
  8. 8. III: Establecimiento de criterios 2. Relacionados con el sistema sanitario (centros dónde se debería introducir)  Requisitos de formación  Curva de aprendizaje  Solvencia y Capacidad del equipo  Volumen de actividad e indicadores de calidad  Transparencia en la notificación de resultados  Información al paciente y consentimiento informado
  9. 9. IV: Posicionamiento/Rol de la SEC A. Comité Innovación de la SEC • Punto de referencia de la SEC para cualquier tema relacionado con la innovación. • Perfil de miembros multidisciplinar. Declaración de Conflicto de Intereses en cada proceso • Objetivo: valorar las propuestas de introducción de innovaciones en el sistema sanitario en nombre de la SEC. • Funciones: 1. La identificación y evaluación proactiva de innovaciones (prospectiva tecnológica) 2. La evaluación de innovaciones tecnológicas dentro del área de la patología cardíaca cuando sea solicitado a la SEC 3. La participación en la planificación de la incorporación de dichas innovaciones, 4. Todas aquellas actividades que pudieran aparecer en relación a la innovación en cardiología
  10. 10. IV: Posicionamiento/Rol de la SEC B. Principios que han de gobernar el proceso de incorporación Evaluación: sistemática, estructurada, basada en la evidencia, no sesgada y robusta. uso de metodologías (cuantitativas y cualitativas) más acordes a las características de la tecnología a evaluar consideración del contexto sanitario español Toma de decisión: Transparencia (explicitar fuentes y proceso) Explicitación del cómo y por qué se ha llegado a la decisión Oportunidad para alegar antes de decisión final
  11. 11. IV: Posicionamiento/Rol de la SEC • Recomendaciones  Recomendada  Recomendada con monitorización  Introducción con desarrollo de evidencia  No recomendada

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