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Evaluación final grupo_102058_117

  1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN SALON DE BELLEZA EN LA POBLACION DE ZIPAQUIRA “NEW LOOK ZIPAQUIREÑO” INTEGRANTES: ANA MILENA HERNANDEZ CODIGO: BLANCA LUCIA LOPEZ LOPEZ CODIGO :35.260.417 CARMEN CECILIA CORDERO HERNANDEZ CODIGO:35.197.290 DAYSY MAYERLY SILVA CODIGO: 35.252.891 DORIS ANDREA CASTRO CODIGO: GRUPO: 102058-117 Diciembre 2013
  2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Descripción del Problema Se pretende implementar un salón de belleza en el municipio de Zipaquirá, que beneficie la demanda insatisfecha en el servicio y asesoría para la realización de tratamientos que indiquen los mejores beneficios para el cliente y a su vez incremente la oportunidad laboral fortaleciendo la economía del departamento y la de sus habitantes. Formulación del Problema ¿Es factible la creación de un Salón de Belleza NEW LOOK ZIPAQUIREÑO en el municipio de Zipaquirá, con la finalidad de cubrir las necesidades en aspectos físicos y demanda laboral, para coadyuvar al desarrollo económico de la comunidad?
  3. JUSTIFICACIÓN Todo proyecto requiere de una base que lo justifique ya sea por la necesidad a cubrir como también la inversión a realizar, mediante la elaboración de este proyecto se busca realizar un estudio para crear una empresa que supla la necesidad de la comunidad zipaquireña y de esta manera generar empleo y mejor la calidad de vida de sus habitantes. Es por ello que partir de la realización de este proyecto se pretende satisfacer las necesidades de la población del municipio de Zipaquirá, con el propósito de creación de empresa y a su vez garantizando un fin económico y de servicio, así mismo, se contribuirá a generar un enfoque empresarial. Los servicios prestados se pueden diseñar de forma innovadora y con productos a base de ingredientes naturales para garantizar la diferenciación de otros salones de belleza. La idea se da cuando se evidencia la necesidad de prestar un servicio de calidad y a buen precio a los clientes que se desplazan a la ciudad de Bogotá en busca de servicios de Belleza, además aprovechando el potencial turístico del municipio lo que convierte a los turistas y visitantes en clientes potenciales de estos servicios. Se hace necesario realizar el estudio de factibilidad para identificar si es viable técnica y económicamente la implementación de un salón de belleza que tenga por objetivo principal suplir esta necesidad además de general empleo para comunidad, los diferentes estudios de mercado, técnico y financiero ayudaran a tomar una decisión con información confiable y análisis objetivos acerca de la posibilidad de implementar la idea de negocio. Con este proyecto se espera suplir una necesidad para los habitantes del municipio, visitantes y turistas y evitar que se desplacen hasta la ciudad de Bogotá, generando ahorro en tiempo y dinero para los usuarios.
  4. OBJETIVO GENERAL Estudiar y analizar la factibilidad para la creación del Salón de Belleza NEW LOOK ZIPAQUIREÑO en el municipio de Zipaquirá, con la finalidad de cubrir las necesidades en aspectos físicos y demanda laboral, para coadyuvar al desarrollo económico de la comunidad.
  5. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Analizar la viabilidad financiera del proyecto del Salón de Belleza “NEWLOOK ZIPAQUIREÑO”.  Establecer el tamaño y capacidad técnica del proyecto para satisfacer la demanda.  Caracterizar el mercado potencial para los servicios de belleza y cosmetología en el municipio de Zipaquirá.  Contribuir al crecimiento económico de la población de Zipaquirá
  6. Marco de Referencia – Marco Contextual Por lo general hay dos tipos de estabelecimientos entre los cuales tenemos: •Peluquerías: Las peluquerías son donde brindan los servicios de lavado del cabello, corte, peinado, tinturados, ondulados y adicionalmente pueden ofrecer los servicios complementarios de estética y como también la venta de productos capilares, artículos de perfumería y estética. •Centros de Belleza o Estética: Los centros de estética es donde se prestan los servicios relacionados con el cuidado de la imagen y estos tradicionalmente están vinculados con los salones de belleza. Los salones de belleza están revolucionando. Es el deseo de las personas por cambiar y mejorar su apariencia personal. El marco referencial está basado en estudios oficiales tales como el Informe de Coyuntura Económica Regional (ICER), realizado por el Departamento de Nacional de Estadística DANE la Normatividad para Establecimientos Comerciales de Belleza según la Alcaldía de Bogotá, expone en su página. Los requisitos para la apertura y funcionamiento de cualquier establecimiento de belleza, están establecidos en la Ley 232 de 1995, por medio de la cual se dictan normas para el funcionamiento de los establecimientos comerciales, así como en el Decreto 1879 de 2008, reglamentario de dicha ley ( http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Paginas/Establecimientos.aspx) extraído el 12 de Octubre 2013.
  7. MARCO DE REFERENCIA REFERENTES CONCEPTUALES Los salones de belleza son establecimientos de los cuales están adecuados para ofrecer sus servicios a la clientela en cuanto a tratamientos de embellecimiento, belleza e imagen corporal con el fin de satisfacer sus necesidades y lograr una excelente atención prestada por personal experto y título profesional. Servicios que brinda los salones de belleza: estos establecimientos ofrecen servicios a sus clientes en cuanto a lavado de cabello, corte, peinado, tinturados, ondulados y como complemento estética y belleza corporal y a su vez venta de productos capilares, artículos de perfumería y estética. Beneficios: Te pueden realizar diferentes cortes de cabello de acuerdo a tus características. Te arreglan las uñas de las manos y los pies, los acondicionan y los nutren. Te ofrecen diversos consejos de maquillaje para que pueda sobresalir más tu belleza natural. Un salón de belleza satisface las necesidades de sus clientes en todas las facetas que conforman la belleza. www.glamourspa.com.mx/salon-de-belleza/
  8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO (CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS) DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO  El servicio que ofrecemos se orienta al realce de la belleza, mejoramiento de la calidad de vida y satisfacción de las necesidades de belleza de nuestro clientes, brindado con excelencia y calidad, mejorando e innovando constantemente las expectativas de nuestros clientes. CARACTERISTICAS O ATRIBUTOS Servicio personalizado Calidad - Disponibilidad en (tiempo, asesoría) Comodidad y satisfacción Experiencia Resultados óptimos Precios accesibles Exclusividad Imagen posicionada
  9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO Los salones de belleza están dirigidos a satisfacer las necesidades de los consumidores a nivel local, alrededores del Municipio de Zipaquirá(habitantes, turistas y visitantes), en especial aquellos que gustan de los servicios de belleza y cosmetología a buenos precios, generalmente estratos 3, 4 y 5 El producto está dirigido tanto a mujeres hombres y niños que necesitan cubrir su necesidad de a un salón de belleza para su embellecimiento y cuidados requeridos de la piel y del cabello, principalmente empleados de mandos medios y altos del sector publico y privado.
  10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA) Con una población aproximada de 112.069 habitantes. 51.4% mujeres, 48.6 hombres). Se determinó que el número promedio de personas que asisten a un salón de belleza radica entre 25 y 35 personas a diario, accediendo a diferentes servicios o tomar un paquete. El número de personas que visitaran nuestro salón oscilan entre las 250 a 300 personas semanalmente, lo que nos permitirá brindar nuestro servicio de la siguiente manera; mujeres en un 85% y el 15% restante estará repartido entre hombre y niños. Con lo anterior quiere decir que obtendremos un 0.22% del total del mercado.
  11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA OFERTA) En el Municipio de Zipaquirá contamos con un aproximado de 28 salones de belleza que cuentan con todas las normas establecidas por la ley según las resoluciones 2117 del 2010 y 2827 del 2006. Para una población aproximada de 112.069 habitantes. 51.4% mujeres, 48.6 hombres) En el Municipio de Zipaquirá se evidenció que a pesar de existir mas establecimientos de este tipo, por su número de habitantes es necesaria la implementación y puesta en marcha de nuestro Proyecto, salón de belleza NEW LOOK ZIPAQUIREÑO, de esta manera podremos bridar capacidad para cubrir el servicio a la población. El tipo de oferta de nuestra empresa es oligopólica debido a que existen muy pocas empresas que prestan estos servicios y a la vez es competitiva porque podemos competir con nuevos servicios y paquetes que no se ofrecen en las empresas ya existentes en el mercado.
  12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE PRECIO) El salón de Belleza New Look Zipaquireño contará con excelentes precios SERVICIO PRECIO UNITARIO Corte de Cabello $ 8.000 Tintes $ 50.000 Iluminaciones o Mechas $ 90.000 Enjuague de cabello $ 40.000 Cepillado y Planchado $ 15.000 Peinados toda ocasión $ 45.000 Exfoliación $ 40.000 Mascarillas $ 25.000 Maquillaje $ 30000 Depilación $ 11000 Manicure $ 6000 Pedicura $ 8000 Depilación $ 26000
  13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO) PROCESO PARA REALZAR MECHAS COLOR BEIGE (Uno de nuestros servicios) Paso 1: El estilista coloca la bata plástica al cliente y toma de sus muebles de tocador los materiales que le serán necesarios (esto no le debe tomar más de tres minutos) en el caso de este tratamiento de mechas, tendrá que alistar rápidamente; bata, dos pares de guantes, papel aluminio, ganchos, peinetas, toallas, decolorante, color base y el número de color a aplicar, colocándolo sobre la mesa auxiliar que se encuentra al lado derecho . Paso 2: Mezcla decolorante y ampolla protectora para el cabello. Se inicia a separar por mechones pequeños todo el cabello, a la vez que aplica el decolorante con una brocha mediana de cabello y lo cubre con las series de papel aluminio, sostenido por ganchos y peinetas se deja actuar por 20 minutos. Paso 3: Cuando el cabello está completamente decolorado, se retira rápidamente los ganchos y el papel aluminio, a la vez que se pasa limpiando en cada mechón con una toalla de tela húmeda el decolorante, luego aplicamos el tinte de color con una brocha mediana de cabello sobre todos los mechones decolorados y dejar actuar durante 10 ò 15 minutos. Paso 5: Cuando el cabello ya tenga el color deseado, se deberá llevar al cliente hacia el lava cabezas y eliminarle el tinte con abundante agua tibia. Se aplicará ampolla hidratante capilar sobre el cabello, la cual servirá para darle resistencia al cuero cabelludo y al cabello. Se enjuagará el cabello y se cubrirá con nueva toalla seca. Paso 6: Cuando el cabello ya se encuentra limpio y seco, el estilista se coloca nuevos guantes y aplica sobre todo el cabello el tinte de color base y deja actuar durante 10 minutos aproximadamente. Una vez el cabello tenga los colores esperados, deberá llevar al cliente hacia el lava cabezas y eliminarle el tinte con abundante agua tibia. Paso 7: Cuando el cabello se encuentra limpio y seco, el estilista sugiere un peinado o corte de cabello, para lo que el cliente dará las indicaciones y se procederá a corte y peinado si fue lo elegido
  14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO) Zipaquirá es un municipio del departamento de Cundinamarca región central de Colombia Comúnmente llamado Zipa. Situado a 25 km al norte de Bogotá, a él se puede llegar por carretera o por tren. Está ubicado hacia el norte de la gran Sabana de Bogotá y distante de la capital 48 kilómetros por vía férrea y a 49 kilómetros por vía vehicular de Santa Fe De Bogotá, D.C. Su situación astronómica es: Latitud norte: 4 grados 56 minutos, 50 segundos. Latitud oriental: 0 grados, 2 minutos, 30 segundos. Tomado de Google Earth
  15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE RECURSO HUMANO) El salón de Belleza New Look Zipaquireño contara con recurso humano calificado, inicialmente con 10 (Diez) personas. REMUNERACIÓN CARGO Administrador Secretaria Recepcionista Estilista Estilista Masajista Masajista Manicurista Manicurista Servicio Generales TOTAL MENSUAL 1.200.000 589.000 589.000 1.000.000 1.000.000 800.000 800.000 589.000 589.000 589.000 7.745.000
  16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO) La inversión en cuanto a maquinaria y equipo será de $ 12.000.000 MAQUINARIA Y EQUIPO Cantidad Costo unitario Detalle de Inversiones Costo total Muebles movibles para el salón (conformado por espejo, mueble, 4 2 Sillas pedicure y manicure Sección de pedicure (1 silla y un burrito para el trabajador) Puff de color Lava cabezas de acrílico Sala modular Calentador de cera depilatoria Planchas profesionales Secadores profesionales Pinza para rizos Máquinas eléctrica desbastar Tijeras para corte profesionales Equipos esterilizadores de instrumental TOTAL   830.000 180.000 1.660.000 360.000 1.300.000 90.000 240.000 310.000 90.000 100.000 89.900 35.000 150.000 60.000 1.300.000 180.000 480.000 310.000 90.000 300.000 359.600 70.000 450.000 300.000 2 pedicure) 6.000.000 1.400.000 1 2 2 1 1 3 4 2 3 5 Sillas para corte de niños Muebles para estética (manicure y 1.500.000 700.000 2 2 silla) 185.000 370.000 13.629.000  
  17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS) Detalle de Inversiones Puertas en vidrios OBRAS FÍSICAS Cantidad Costo unitario Costo total 2 107.900 215.800 vidrio 4 245.000 980.000 Juego de Baños 2 2.000.000 4.000.000 Luces 12 16.900 202.800 Pintura x Galón 3 89.900 269.700 Mano de Obra x días 15 30.000 450.000 División en aluminio y TOTAL 6.118.300
  18. CONCLUSIONES Con la creación de este salón de belleza en la ciudad de Zipaquirá, se puede incrementar la calidad de vida de la población ya que trae beneficios a la comunidad y logra satisfacer las necesidades de la población y la de sus alrededores con personal calificado, calidad del servicio y excelentes precios. Logramos estructurar el diseño de un proyecto basado en competencias, con el acompañamiento y orientaciones del Tutor, así mismo la participación activa del grupo colaborativo que demostró alta motivación y apoyo para lograr evidenciar la factibilidad del proyecto. Analizamos y reconocimos que existen necesidades dentro de las comunidades que pueden ser satisfechas, así mismo lograr el desarrollo de la misma con la generación de empleo y contribuyendo a mejorar la economía de la región. Aprendimos que para identificar o crear un proyecto es necesario realizar investigación de mercado, pues es la base que nos permite tomar decisiones correctas sobre la viabilidad de lo que podemos para iniciar empresa y a su vez forjar mano de obra.
  19. BIBLIOGRAFÍA • • • • • CAÑON SALAZAR, Henry. (2011) “Módulo de Diseño de Proyectos”. Bogotá, Colombia: Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. UNAD. https: .dnp.gov.co in Clic .asp filetic et...tabid www.laspaginasamarillasdecolombia.com/sabana/zipaquira. tml www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/.../Establecimientos.aspx Boletín Censo General 2005 - Perfil Zipaquirá» (PDF). DANE. Consultado el 7 de diciembre de 2011.
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