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Distancia al
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Análisis de las diferencias culturales entre países

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Análisis de las diferencias culturales entre países

  1. 1. Lewis Trompenaars y Hampden-Turner Gesteland Hofstede Carlos Gómez del Castillo Olivares Aspectos del Managenemt Internacional MIB 2014
  2. 2.  Un todo complejo que abarca conocimientos, creencias, artes, normas morales, leyes, costumbres, capacidades y hábitos que el hombre adquiere por ser miembro de una sociedad
  3. 3.  Estas dos variables están estrechamente relacionadas  Estudiaremos como afecta la cultura al proceso de internacionalización de la empresa desde el punto de vista de cuatro autores
  4. 4.  Base de estudio: intuición y experiencia personal  Diferencia tres estereotipos: ◦ Cultura lineal activa ◦ Cultura multiactiva ◦ Cultura reactiva
  5. 5.  La cultura lineal-activa: gente planificadora y orientada al trabajo ◦ alemanes, estadounidenses  La cultura multi-activa: gente con tendencia a las relaciones ◦ italianos, árabes  La cultura reactiva: gente introvertida, orientada al respeto y a escuchar ◦ japoneses, finlandeses.
  6. 6. Activa Multiactiva Reactiva
  7. 7.  Base de estudio: encuestas a alumnos de clase social alta (64 países distintos)  La cultura responde a cuatro problemáticas ◦ Formas de relacionarse con el individuo ◦ Relación con la actividad desempeñada ◦ La consideración del tiempo ◦ La relación del hombre con la naturaleza
  8. 8. Formas de relacionarse con el individuo Apartados Tipos de Cultura Relaciones y reglas Universalistas Particularistas Grupos y los individuos Individualismo Comunitarismo Sentimientos y relaciones Neutrales afectivas Ejemplos Nórdicos Asiáticos
  9. 9. Relación con la actividad desempeñada Apartados Tipos de cultura Involucración Específica Difusa Orientación Al éxito A la situación social Ejemplos EEUU Malasia, China Relación con la naturaleza Apartados Tipos de cultura Dependencia Control interno Control externo Ejemplos Países occidentales Países árabes, África, Asia
  10. 10. Rectángulo azul: cultura con reglas universales, individualista, con relaciones neutrales, orientada al éxito, con control interno Rectángulo verde: cultura particularista, con grupos comunitarios, de relaciones afectivas, orientado al compañerismo, con dependencia de control externo
  11. 11.  Base de estudio: experiencia personal con estudiantes cualificados de diversos países  Establece 4 dimensiones para clasificar países: ◦ Orientadas hacia el negocio-orientadas hacia la relación ◦ Culturas formales-informales ◦ Culturas rígidas-relajadas con el tiempo ◦ Culturas expresivas-reservadas
  12. 12.  Base de estudio: 160.000 empleados de la multinacional IBM  Su estudio divide la cultura en 4 dimensiones: ◦ La distancia al poder ◦ La aversión a la incertidumbre ◦ El individualismo-colectivismo ◦ La masculinidad-feminidad
  13. 13. Cultura Distancia al poder Aversión a la incertidumbre Individualismo- colectivismo Masculinidad- feminidad Alta: Latinoamérica Asia Baja: EEUU UE Canadá Alta: EEUU Reino Unido Australia Baja: Indonesia Pakistán Perú Alta: Japón Grecia Baja: EEUU Suecia Canadá Orientación masculina Japón Austria Méjico Orientación femenina Noruega Holanda Francia
  14. 14. Módulo 12. Aspectos del Management Internacional Carlos Gómez del Castillo Olivares MIB 2014

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