Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Díptico PAS

784 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Díptico PAS

  1. 1. dippas:Maquetación 1 29/02/2012 13:51 Page 1 Personal Administrativo y de Servicios
  2. 2. dippas:Maquetación 1 29/02/2012 13:51 Page 2 > Impulso para la creación de una “Escuela de Mis ideas Mis compromisos Administración Universitaria Pública” con la participación de otras universidades, para establecer un programa de mejores y, en segundo lugar, la defensa los valores e acreditación del PAS, para determinados puestos y niveles de El Personal de Administración y Servicios de la UPM ideales que deben anidar permanentemente en una > Mantenimiento y reequilibro de la plantilla de PAS, jefatura, a fin de establecer una política que desvincule la es un personal clave en el funcionamiento de la univer- universidad pública. Sólo sobre ellos se desarrollan los estudiando las cargas de trabajo de los diferentes servicios y promoción y la existencia de vacantes, dentro de unas reglas sidad que hace posible el buen funcionamiento de la planes docentes, de investigación, de mejora de la eficiencia, puestos, para redistribuir efectivos de forma que se equilibre en acordadas y preestablecidas. UPM y el desarrollo de los proyectos actuales y futu- de gestión y de dirección de mi programa. función de parámetros objetivos debidamente acordados. > Implantar Programa Experimental de Teletrabajo para ros. Es importante que el personal de administración y ser- > Programa de Carrera Profesional, acordando unas reglas ofrecer a los trabajadores la posibilidad de conciliar vida claras de carrera profesional, y reconociendo el trabajo realizado profesional y vida familiar y social y proporcionándoles una mayor vicios sea, y se perciba por todos, como un personal Para lograrlo es esencial continuar trabajando por hacer autonomía en la realización de sus tareas. en su mismo puesto (carrera horizontal) y haciendo posible su profesional y satisfecho, capaz de dar una respuesta más y mejores cosas, procurando las condiciones ascenso a través de su participación en procesos de provisión > Establecer un Plan de movilidad del PAS, dentro de la UPM moderna y de calidad a las necesidades de gestión y aten- necesarias para que cuantos trabajemos y estudiemos en (carrera vertical), que se valorará a través de la evaluación del y entre otras universidades e instituciones nacionales e ción de los diferentes servicios. la UPM nos sintamos artífices de un proyecto común. desempeño. internacionales, lo que permitirá acordar la valoración de la Reforcemos aquello que se considere necesario, pero > Apuesta decidida a una formación moderna para el PAS, realización de acciones de movilidad en los concursos de estableciendo diferentes bloques formativos como: formación traslado y promoción. Asumiendo la responsabilidad que esto comporta para la concentremos nuestros esfuerzos en la construcción de > Mejorar las condiciones en la contratación de los servicios necesaria para el puesto de trabajo (en horario laboral), UPM, es necesario dotarse de un proyecto realista, lo nuevo antes que en el derribo de lo que, en mi opinión, formación para la promoción, formación estratégica para la UPM que prestan entidades externas, centralizando en lo posible las alejado de grandilocuentes quimeras que, por hermosas está bien hecho. y para el desarrollo de competencias generales (en horario contratas para toda la universidad e incluyendo en ellas la que sean, no puedan realizarse. Tengo dos convicciones laboral), formación en idiomas, prioritariamente inglés. (horario condición de introducir bonificaciones para los empleados de la personales irrenunciables: en primer lugar la identificación Trabajemos en proyecto abierto, de todos y para laboral dependiendo de la necesidad de puestos de trabajo), UPM que decidan suscribir sus contratos de suministro personal formación específica para jefes, actuaciones singulares de o familiar con dichas entidades. total de la universidad con las personas que en ella todos, respetando las señas de identidad de todos: > Promoción de acuerdos con empresas de seguro, sanitarias, formación de acuerdo a las necesidades de los equipos de trabajan y estudian, ofreciéndoles lo mejor para ser los UNIdos en la diVERSIDAD. gestión y otra formación. hoteles, transportes, etc, para la obtención de descuentos y ventajas que redunden en beneficio del personal.

×