Le planning strat

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Le planning strat

  1. 1. SOMMAIRE <ul><li>Pourquoi un planning stratégique ? </li></ul><ul><li>Organisation et prestations du planneur stratégique </li></ul><ul><li>Performance : rentabilité possible du planning stratégique </li></ul><ul><ul><li>Pour une meilleure efficacitét : « culture de l’excellence » </li></ul></ul><ul><ul><li>Reporting : les projets menés avec e-mazarine </li></ul></ul>
  2. 2. Pourquoi un planning stratégique ?
  3. 3. 1. A quoi ca sert un planneur stratégique ? <ul><li>Interne </li></ul><ul><li>Le planneur stratégique alimente la réflexion et joue un rôle de conseil en amont (marketing/commercial) et en aval (création) des différents responsables : directeurs marketings, responsables agence, directeurs de la création. </li></ul><ul><li>Il fait de la prospective (tendances, besoins, innovations, études socioculturelles...) </li></ul><ul><li>Il agit en véritable stratège marketing sur les produits et services existants (grandes orientations, renouvellements de forme ou de fond du discours, choix de cibles et de média...) </li></ul><ul><li>Il aide il les créaitfs à trouver les « bonnes sources d'inspiration. » avant leur brainstorm en exploitant l'imaginaire ambiant : le cinéma, la littérature, le design... </li></ul><ul><li>Il donne aux créatifs et aux directeurs de clientèle une vision pré-machée de la marque et des objectifs : la copie stratégique contient un résumé du consommateur, de la marque, des produits, et des services et des axes d’inspiration pour les concepts possibles. </li></ul><ul><li>Externe </li></ul>
  4. 4. 1. A quoi ca sert un planneur stratégique ? <ul><li>Externe </li></ul><ul><li>Le planneur stratégique fait office de consultant : </li></ul><ul><li>Le planneur donne une vision du marché et du contexte du point de vue de la communication (différent du point de vue produit qu’a la marque) </li></ul><ul><li>Le planneur introduit/ amène la piste créative qui paraitra ensuite justifiée et adaptée à la marque </li></ul><ul><li>Le planneur apporte une dimension « expertise et conseil » qui rassure le client </li></ul>
  5. 5. En résumé : Interne Externe Pour les créatifs : Résumer le brief Résumer le contexte Résumer les tendances Résumer la cible Inspirer Pour les Directeurs de clientèle et CP : Élaborer une stratégie Axes possibles Reco plan média Aide à la reco finale Pour le client : Apporter une approche communication (et non produit) Rassurer Apporter la valeur d’expertise et de conseil Justifier et valoriser les pistes créatives
  6. 6. Organisation et prestations   Planneur stratégique : comment ca marche ?
  7. 7. Quand intervient le planneur stratégique ? Le marché, les tendances, veille Benchmark concurrentiel La cible: vision, envies, comportement Un/des concept(s), axes forts Création graphique (pistes) la créa (reco+image+ zoning) Opérationnel/ budget/ strat media Les équipes dédiées, compétences CONTEXTE OFFRE PUBLIC IDEES CREA STORY MISE EN PLACE SUIVI La copy stratégique La reco + créa. PS DC+CR DA+DC+CR+DM DRC + CP DRC+ CP PS PS PS PS
  8. 8. Quand intervient le planneur stratégique ? Brief Contexte/ Tendances Cible/ consommateur Un concept/ une idée Brainstorm/ Inspiration ADN marque Axes possibles Créa La Reco. Planning Stratégique Tout le monde : DC+CR+DRC+PS+DM Création : DA+DC+CR + Travail avec le e-marketing sur le plan média et la stratégie des leviers sur toute la durée
  9. 9. Son rôle : de la vision produit vers l’image Produit Entreprise Magasin Vision produit TV Street RP Internet IDEE Vision Communication ADN
  10. 10. Comment faire ? Poser les bonnes questions Etc.
  11. 11. Pour quel résultat ? La copie stratégique PRODUIT L’univers du produit CONSOMMATEUR Le public/ le marché Valeurs Histoire L’usage La marque Les tendances Le savoir-faire Communications antérieures Le contexte de communication Les attentes Axes possibles Pistes pour les créatifs Sa vie Ses envies Ses besoins Sa façon d’être Son fonctionnement Son comportement on line ET CONTEXTE Les tendances Le marché Les tendances socioculturelles
  12. 12. En résumé : « Flairer l’air du temps » communiquer Production Copy strat/ Étude complète Recommandations stratégiques
  13. 13. 2.2 Prestations e-marketing Pôle conseil Stratégie Optimisation du ROI Efficacité du message Diffusion ciblée et de qualité
  14. 14. Un tandem efficace : planning strat+ e-marketing Le conseil <ul><li>Audit de site (user friendy, best practices) </li></ul><ul><li>Analyse des tendances </li></ul><ul><li>Analyse socioculturelle </li></ul><ul><li>Benchmarking </li></ul><ul><li>Best practices : branding, e-branding </li></ul><ul><li>Recommandations stratégiques </li></ul><ul><li>Audit du site (partie ROI) </li></ul><ul><li>Recommandations outils webmarketing </li></ul><ul><li>Analyse et optimisation du ROI </li></ul><ul><li>Stratégies qualification de cible </li></ul><ul><li>Mesure d’audience et d’efficacité </li></ul>Planning stratégique e-marketing

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