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APRENDECONFÍA       AMAUN MODELO DE DESARROLLO PARA FAMILIAS EMPRESARIAS              CARLOS ARBESÚ
RESPONSEABILITY        QUÉ    PARA QUÉ
CAPACIDADES    OPERACIONES    VIRTUDESInteligencia   Conocimientos AprendizajeVoluntad       Decisiones    ConfíanzaAfecti...
REPETICIÓN
QUÉ            TIPO DE              RIQUEZA? Empresas - Patrimonio - Filantropía
EMPRESASProducto - Servicio | Organización | Mercados
FILANTROPÍA“Dar en familia, es como rezar en familia: une                                                 “
“                   “El pegamento que mantieneunidas a las familias no es el amor,es la     justicia
CÓMO TOMAMOS LAS              DECISIONES?  Management – Gobierno – Accionistas
ACCESO – EVALUACIÓN - PROMOCIÓNMANAGEMENT
GOBIERNOEstrategia – Organización - Información
ACCIONISTASFormados, activos y serenos
PARA PERSPECTIVAQUÉ   FAMILIAR   Legado – Vision – Continuidad
LEGADOHistoria, valores, aprendizaje
CONTINUIDAD Agenda de acción
“La mirada del que ama no es realista,es una mirada de                 proyección                                        “...
MODELO DE                  DESARROLLO PARA                 FAMILIAS EMPRESARIASPREGUNTAS                                  ...
¡GRACIAS!CARLOS ARBESÚ  carlos.arbesu  carbesu@globaliura.com
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contains a conceptual model to promote the development of families in business

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  1. 1. APRENDECONFÍA AMAUN MODELO DE DESARROLLO PARA FAMILIAS EMPRESARIAS CARLOS ARBESÚ
  2. 2. RESPONSEABILITY QUÉ PARA QUÉ
  3. 3. CAPACIDADES OPERACIONES VIRTUDESInteligencia Conocimientos AprendizajeVoluntad Decisiones ConfíanzaAfectividad Sentimientos Amor
  4. 4. REPETICIÓN
  5. 5. QUÉ TIPO DE RIQUEZA? Empresas - Patrimonio - Filantropía
  6. 6. EMPRESASProducto - Servicio | Organización | Mercados
  7. 7. FILANTROPÍA“Dar en familia, es como rezar en familia: une “
  8. 8. “ “El pegamento que mantieneunidas a las familias no es el amor,es la justicia
  9. 9. CÓMO TOMAMOS LAS DECISIONES? Management – Gobierno – Accionistas
  10. 10. ACCESO – EVALUACIÓN - PROMOCIÓNMANAGEMENT
  11. 11. GOBIERNOEstrategia – Organización - Información
  12. 12. ACCIONISTASFormados, activos y serenos
  13. 13. PARA PERSPECTIVAQUÉ FAMILIAR Legado – Vision – Continuidad
  14. 14. LEGADOHistoria, valores, aprendizaje
  15. 15. CONTINUIDAD Agenda de acción
  16. 16. “La mirada del que ama no es realista,es una mirada de proyección “Josef Pieper
  17. 17. MODELO DE DESARROLLO PARA FAMILIAS EMPRESARIASPREGUNTAS OPERACIÓN VIRTUDES QUÉ Empresas Patrimonio Filantropía Conocimiento APRENDERCÓMO Management Gobierno Accionistas Decisiones CONFIAR PARA Visión Legado Continuidad Sentimientos AMAR QUÉ PROPÓSITO Consejo Familiar Asamblea Familiar Visión REGLAS Consejo Directivo Accionistas Ejecución
  18. 18. ¡GRACIAS!CARLOS ARBESÚ carlos.arbesu carbesu@globaliura.com

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