SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Évolutions et nouvelles
formes de management
au sein des collectivités
territoriales
Claire EDEY GAMASSOU
Enseignante-chercheure en sciences de gestion
Université Paris-Est Créteil, membre du conseil scientifique l’Observatoire
Social de la MNT
claire.edeygamassou@u-pec.fr @claireedey
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Le management dans les collectivités
Pilotage de l’action collective organisée et finalisée
Organisation : ensemble stable d’acteurs, modalités de
coordination (Mintzberg)
Double hiérarchie politique et administrative
Facteurs de contingence
Culture(s) ?
Ensemble des activités, des règles de fonctionnement et des valeurs communes à un groupe
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Chocs, conflits ou tensions
…partisans ou personnels
…démographiques, économiques, sociaux
…idéologiques, de convictions/visions
…de valeurs ou déontologiques
projets iconoclastes, intranquillité, remise en cause
d’équilibres, thérapie de choc
Rapport 2017 Métropole de Bordeaux
Les fonctionnaires territoriaux, tous fainéants, vraiment ? (theconversation.com)
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Changements (2017)
Restrictions budgétaires, recherche de maîtrise accrue
des effectifs
Demandes de publics en difficulté, montée des
exigences d’administrés « clients »
Réformes voire des restructurations, fusion des
régions, mutualisation de services intercommunaux
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
AITF 2020 Sumer 2016
Changements FPT 2020 (336 IT)/2016 (118 IT)
Restructuration, réorganisation, déménagement
Oui Non
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Motivation de service public
conviction, valeurs, attitudes qui dépassent l’intérêt
personnel ou celui d’une organisation pour prendre en
compte l’intérêt d’une entité politique plus vaste et qui
induisent (…) une motivation pour tenir une conduite
définie.
Attraction pour les politiques publiques
Engagement pour l’intérêt public
Compassion
Abnégation
France : Intérêt général et place centrale de l’Etat
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Néo-élu.es et culture
administrative et territoriale
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Les économies de la grandeur (Boltanski et Thévenot,
1987)
Cités …
civique et domestique
industrielle
marchande
inspirée
par projet
du renom
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Changements
Styles de management et d’influence
Système d’influence
centripète centrifuge
Styles de
management
panoptique Perpétuation Rupture/dissidence
polyphonique Adaptation Innovation
Changement
incrémental Radical=transformation…
Management du
changement
proactif Ajustement Planifiée
réactif Adaptation Forcée
Sources : Autissier & Vandangeon (2004), Ba (2016)
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Jeunes agents et culture
administrative et territoriale
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
70 000 50 000 30 000 10 000 10 000 30 000 50 000
Âges
FPE
FPT
FPH
Effectifs hommes
Effectifs femmes
Rapport annuel 2020 Figure V 1.3-2 : Pyramide des âges par versant au 31 décembre 2018
Source : Siasp, Insee. Traitement DGAFP - SDessi.
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Z (Moins de 24 ans)
-1%
Y (24-42 ans)
-32%
X (43-59 ans)
-54%
BB (plus de 60 ans)
-11%
Z (Moins de 24 ans) Y (24-42 ans) X (43-59 ans) BB (plus de 60 ans)
Population française
14-24 ans : 13%
24-42 ans : 23%
43-59 ans : 22%
60-75 ans : 17%
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Etudes OST-MNT
Moins de 30 ans : plus grande implication affective, déclarent utiliser plus
fréquemment la communication de visu, considèrent la messagerie
électronique comme facilitateur.
Plus grande abnégation des plus de 50 ans
Majoritairement un choix par défaut
Place centrale du collectif de travail
Marque employeur et attractivité ?
Sources : Impact des TNIC sur le travail des agents territoriaux (2013)
Les jeunes agents territoriaux, relations et motivations au travail (2015)
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
De la télécontinuité des
missions de la FPT au travail
hybride ?
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Souhaits de TT post-crise (enquête OS MNT-AITF 2020)
58%
14%
20%
7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
demander la possibilité de pratiquer le
télétravail alors que je ne le pratiquais
pas avant la crise sanitaire
demander à pratiquer le télétravail
plus fréquemment qu'avant la crise
sanitaire, sachant que je le pratiquais
déjà
reprendre votre activité dans les
mêmes conditions quavant les
mesures prises face à la crise sanitaire,
sachant que je NE pratiquais PAS le
télétravail
reprendre votre activité dans les
mêmes conditions quavant les
mesures prises face à la crise sanitaire,
sachant que je pratiquais le télétravail
27% pour
ne pas changer,
35% des archéoTT
80% de ceux ayant télécontinué l’activité
43% de ceux ayant travaillé dans les locaux
65% des archéotélétravailleurs
souhaitent augmenter la fréquence
72% pour
augmenter
leur fréquence
de télétravail
Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
Merci pour votre attention
RESTEZ CONNECTÉS ET RETROUVEZ LES
PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG
#cominterne
Claire Edey Gamassou • claire.edeygamassou@u-pec.fr @claireedey

Contenu connexe

Tendances

Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métierConférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métierCap'Com
 
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?Cap'Com
 
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publiqueLes impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publiqueCap'Com
 
Prise de parole des agents sur les réseaux sociaux : sensibiliser au devoir d...
Prise de parole des agents sur les réseaux sociaux : sensibiliser au devoir d...Prise de parole des agents sur les réseaux sociaux : sensibiliser au devoir d...
Prise de parole des agents sur les réseaux sociaux : sensibiliser au devoir d...Cap'Com
 
A2. Prévenir les cyber-attaques
A2. Prévenir les cyber-attaquesA2. Prévenir les cyber-attaques
A2. Prévenir les cyber-attaquesCap'Com
 
Maîtriser la mesure d'audience
Maîtriser la mesure d'audienceMaîtriser la mesure d'audience
Maîtriser la mesure d'audienceCap'Com
 
Réaliser des vidéos en interne
Réaliser des vidéos en interneRéaliser des vidéos en interne
Réaliser des vidéos en interneCap'Com
 
Communiquer sur les grands chantiers RH de l'année
Communiquer sur les grands chantiers RH de l'annéeCommuniquer sur les grands chantiers RH de l'année
Communiquer sur les grands chantiers RH de l'annéeCap'Com
 
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élus
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élusPositionner la communication interne auprès des nouveaux élus
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élusCap'Com
 
Favoriser la démocratie interne grâce aux laboratoires d'innovation
Favoriser la démocratie interne grâce aux laboratoires d'innovationFavoriser la démocratie interne grâce aux laboratoires d'innovation
Favoriser la démocratie interne grâce aux laboratoires d'innovationCap'Com
 
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organismeRenforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organismeCap'Com
 
D1. Concevoir une newsletter pertinente et utile
D1. Concevoir une newsletter pertinente et utileD1. Concevoir une newsletter pertinente et utile
D1. Concevoir une newsletter pertinente et utileCap'Com
 
Se préparer à la gestion de crise sur les réseaux sociaux
Se préparer à la gestion de crise sur les réseaux sociauxSe préparer à la gestion de crise sur les réseaux sociaux
Se préparer à la gestion de crise sur les réseaux sociauxCap'Com
 
Forum2021_AC08 Étude petits-poucets
Forum2021_AC08 Étude petits-poucetsForum2021_AC08 Étude petits-poucets
Forum2021_AC08 Étude petits-poucetsCap'Com
 
Forum2021_AC04 Com interne
Forum2021_AC04 Com interneForum2021_AC04 Com interne
Forum2021_AC04 Com interneCap'Com
 
Gestion du stress et des emails : décryptage du Grand Prix 2020 de la com int...
Gestion du stress et des emails : décryptage du Grand Prix 2020 de la com int...Gestion du stress et des emails : décryptage du Grand Prix 2020 de la com int...
Gestion du stress et des emails : décryptage du Grand Prix 2020 de la com int...Cap'Com
 
A1. Faut-il investir les nouveaux réseaux sociaux ?
A1. Faut-il investir les nouveaux réseaux sociaux ?A1. Faut-il investir les nouveaux réseaux sociaux ?
A1. Faut-il investir les nouveaux réseaux sociaux ?Cap'Com
 
Travailler en bonne intelligence avec la DSI
Travailler en bonne intelligence avec la DSITravailler en bonne intelligence avec la DSI
Travailler en bonne intelligence avec la DSICap'Com
 
Méthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantais
Méthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantaisMéthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantais
Méthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantaisCap'Com
 
Forum2021_AC01 relations presse
Forum2021_AC01 relations presseForum2021_AC01 relations presse
Forum2021_AC01 relations presseCap'Com
 

Tendances (20)

Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métierConférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
 
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
 
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publiqueLes impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
 
Prise de parole des agents sur les réseaux sociaux : sensibiliser au devoir d...
Prise de parole des agents sur les réseaux sociaux : sensibiliser au devoir d...Prise de parole des agents sur les réseaux sociaux : sensibiliser au devoir d...
Prise de parole des agents sur les réseaux sociaux : sensibiliser au devoir d...
 
A2. Prévenir les cyber-attaques
A2. Prévenir les cyber-attaquesA2. Prévenir les cyber-attaques
A2. Prévenir les cyber-attaques
 
Maîtriser la mesure d'audience
Maîtriser la mesure d'audienceMaîtriser la mesure d'audience
Maîtriser la mesure d'audience
 
Réaliser des vidéos en interne
Réaliser des vidéos en interneRéaliser des vidéos en interne
Réaliser des vidéos en interne
 
Communiquer sur les grands chantiers RH de l'année
Communiquer sur les grands chantiers RH de l'annéeCommuniquer sur les grands chantiers RH de l'année
Communiquer sur les grands chantiers RH de l'année
 
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élus
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élusPositionner la communication interne auprès des nouveaux élus
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élus
 
Favoriser la démocratie interne grâce aux laboratoires d'innovation
Favoriser la démocratie interne grâce aux laboratoires d'innovationFavoriser la démocratie interne grâce aux laboratoires d'innovation
Favoriser la démocratie interne grâce aux laboratoires d'innovation
 
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organismeRenforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
 
D1. Concevoir une newsletter pertinente et utile
D1. Concevoir une newsletter pertinente et utileD1. Concevoir une newsletter pertinente et utile
D1. Concevoir une newsletter pertinente et utile
 
Se préparer à la gestion de crise sur les réseaux sociaux
Se préparer à la gestion de crise sur les réseaux sociauxSe préparer à la gestion de crise sur les réseaux sociaux
Se préparer à la gestion de crise sur les réseaux sociaux
 
Forum2021_AC08 Étude petits-poucets
Forum2021_AC08 Étude petits-poucetsForum2021_AC08 Étude petits-poucets
Forum2021_AC08 Étude petits-poucets
 
Forum2021_AC04 Com interne
Forum2021_AC04 Com interneForum2021_AC04 Com interne
Forum2021_AC04 Com interne
 
Gestion du stress et des emails : décryptage du Grand Prix 2020 de la com int...
Gestion du stress et des emails : décryptage du Grand Prix 2020 de la com int...Gestion du stress et des emails : décryptage du Grand Prix 2020 de la com int...
Gestion du stress et des emails : décryptage du Grand Prix 2020 de la com int...
 
A1. Faut-il investir les nouveaux réseaux sociaux ?
A1. Faut-il investir les nouveaux réseaux sociaux ?A1. Faut-il investir les nouveaux réseaux sociaux ?
A1. Faut-il investir les nouveaux réseaux sociaux ?
 
Travailler en bonne intelligence avec la DSI
Travailler en bonne intelligence avec la DSITravailler en bonne intelligence avec la DSI
Travailler en bonne intelligence avec la DSI
 
Méthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantais
Méthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantaisMéthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantais
Méthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantais
 
Forum2021_AC01 relations presse
Forum2021_AC01 relations presseForum2021_AC01 relations presse
Forum2021_AC01 relations presse
 

Similaire à Evolutions et nouvelles formes de management dans le secteur public

Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interneMettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interneCap'Com
 
Place et rôle de la communication dans les démarches de développement durable...
Place et rôle de la communication dans les démarches de développement durable...Place et rôle de la communication dans les démarches de développement durable...
Place et rôle de la communication dans les démarches de développement durable...Cap'Com
 
#CapCom17 : G2 - [Grand angle] Civic tech : peut-on croire en la participatio...
#CapCom17 : G2 - [Grand angle] Civic tech : peut-on croire en la participatio...#CapCom17 : G2 - [Grand angle] Civic tech : peut-on croire en la participatio...
#CapCom17 : G2 - [Grand angle] Civic tech : peut-on croire en la participatio...Cap'Com
 
Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...
Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...
Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...Cap'Com
 
Innovation sociale : développer l'esprit d'entreprendre un nouvel enjeu pour ...
Innovation sociale : développer l'esprit d'entreprendre un nouvel enjeu pour ...Innovation sociale : développer l'esprit d'entreprendre un nouvel enjeu pour ...
Innovation sociale : développer l'esprit d'entreprendre un nouvel enjeu pour ...Yann Alexandre Soubaï
 
luxembourg2013-jochemsmillettemillette-vfinale
luxembourg2013-jochemsmillettemillette-vfinaleluxembourg2013-jochemsmillettemillette-vfinale
luxembourg2013-jochemsmillettemillette-vfinaleS. Jochems UQAM
 
B5. Le nudge comme levier de communication comportementale
B5. Le nudge comme levier de communication comportementaleB5. Le nudge comme levier de communication comportementale
B5. Le nudge comme levier de communication comportementaleCap'Com
 
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'Tinkuy
 
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutionsAC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutionsCap'Com
 
ForumCapCom2019_C8_RapportComPubliqueAuPolitique
ForumCapCom2019_C8_RapportComPubliqueAuPolitiqueForumCapCom2019_C8_RapportComPubliqueAuPolitique
ForumCapCom2019_C8_RapportComPubliqueAuPolitiqueCap'Com
 
INTI2016 161123 Guénaël DEVILLET - L’observation territoriale
INTI2016 161123 Guénaël DEVILLET - L’observation territorialeINTI2016 161123 Guénaël DEVILLET - L’observation territoriale
INTI2016 161123 Guénaël DEVILLET - L’observation territorialeTerritorial Intelligence
 
HOP4 Des solutions pour accompagner la participation et développer le pouvoir...
HOP4 Des solutions pour accompagner la participation et développer le pouvoir...HOP4 Des solutions pour accompagner la participation et développer le pouvoir...
HOP4 Des solutions pour accompagner la participation et développer le pouvoir...Cap'Com
 
Ressources numériques et innovation territoriale
Ressources numériques et innovation territorialeRessources numériques et innovation territoriale
Ressources numériques et innovation territorialeRenaud AIOUTZ
 
Rapport Harris - Enquête 2 - Les mobilités en ville -rapport
Rapport Harris - Enquête 2 - Les mobilités en ville -rapportRapport Harris - Enquête 2 - Les mobilités en ville -rapport
Rapport Harris - Enquête 2 - Les mobilités en ville -rapportHarris Interactive France
 
Urba 348-F.Rouxel
Urba 348-F.RouxelUrba 348-F.Rouxel
Urba 348-F.RouxelFran ROUXEL
 
Compte-rendu atelier Gouvernance Ouverte Nantes
Compte-rendu atelier Gouvernance Ouverte NantesCompte-rendu atelier Gouvernance Ouverte Nantes
Compte-rendu atelier Gouvernance Ouverte NantesliberTIC
 
Ateliers eucc evelyne grasperge (2)
Ateliers eucc  evelyne  grasperge (2)Ateliers eucc  evelyne  grasperge (2)
Ateliers eucc evelyne grasperge (2)GRASPERGE EVELYNE
 
Smartcities 2015 - Compte rendu de la conférence « Une ville pour les citoyen...
Smartcities 2015 - Compte rendu de la conférence « Une ville pour les citoyen...Smartcities 2015 - Compte rendu de la conférence « Une ville pour les citoyen...
Smartcities 2015 - Compte rendu de la conférence « Une ville pour les citoyen...Agence du Numérique (AdN)
 
Observatoire de la ville
Observatoire de la villeObservatoire de la ville
Observatoire de la villesp281062
 
Movida-170309-résilence et enjeux-masselot cyril
Movida-170309-résilence et enjeux-masselot cyrilMovida-170309-résilence et enjeux-masselot cyril
Movida-170309-résilence et enjeux-masselot cyrilTerritorial Intelligence
 

Similaire à Evolutions et nouvelles formes de management dans le secteur public (20)

Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interneMettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
 
Place et rôle de la communication dans les démarches de développement durable...
Place et rôle de la communication dans les démarches de développement durable...Place et rôle de la communication dans les démarches de développement durable...
Place et rôle de la communication dans les démarches de développement durable...
 
#CapCom17 : G2 - [Grand angle] Civic tech : peut-on croire en la participatio...
#CapCom17 : G2 - [Grand angle] Civic tech : peut-on croire en la participatio...#CapCom17 : G2 - [Grand angle] Civic tech : peut-on croire en la participatio...
#CapCom17 : G2 - [Grand angle] Civic tech : peut-on croire en la participatio...
 
Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...
Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...
Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...
 
Innovation sociale : développer l'esprit d'entreprendre un nouvel enjeu pour ...
Innovation sociale : développer l'esprit d'entreprendre un nouvel enjeu pour ...Innovation sociale : développer l'esprit d'entreprendre un nouvel enjeu pour ...
Innovation sociale : développer l'esprit d'entreprendre un nouvel enjeu pour ...
 
luxembourg2013-jochemsmillettemillette-vfinale
luxembourg2013-jochemsmillettemillette-vfinaleluxembourg2013-jochemsmillettemillette-vfinale
luxembourg2013-jochemsmillettemillette-vfinale
 
B5. Le nudge comme levier de communication comportementale
B5. Le nudge comme levier de communication comportementaleB5. Le nudge comme levier de communication comportementale
B5. Le nudge comme levier de communication comportementale
 
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
 
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutionsAC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
AC4 Transition environnementale : travailler entre institutions
 
ForumCapCom2019_C8_RapportComPubliqueAuPolitique
ForumCapCom2019_C8_RapportComPubliqueAuPolitiqueForumCapCom2019_C8_RapportComPubliqueAuPolitique
ForumCapCom2019_C8_RapportComPubliqueAuPolitique
 
INTI2016 161123 Guénaël DEVILLET - L’observation territoriale
INTI2016 161123 Guénaël DEVILLET - L’observation territorialeINTI2016 161123 Guénaël DEVILLET - L’observation territoriale
INTI2016 161123 Guénaël DEVILLET - L’observation territoriale
 
HOP4 Des solutions pour accompagner la participation et développer le pouvoir...
HOP4 Des solutions pour accompagner la participation et développer le pouvoir...HOP4 Des solutions pour accompagner la participation et développer le pouvoir...
HOP4 Des solutions pour accompagner la participation et développer le pouvoir...
 
Ressources numériques et innovation territoriale
Ressources numériques et innovation territorialeRessources numériques et innovation territoriale
Ressources numériques et innovation territoriale
 
Rapport Harris - Enquête 2 - Les mobilités en ville -rapport
Rapport Harris - Enquête 2 - Les mobilités en ville -rapportRapport Harris - Enquête 2 - Les mobilités en ville -rapport
Rapport Harris - Enquête 2 - Les mobilités en ville -rapport
 
Urba 348-F.Rouxel
Urba 348-F.RouxelUrba 348-F.Rouxel
Urba 348-F.Rouxel
 
Compte-rendu atelier Gouvernance Ouverte Nantes
Compte-rendu atelier Gouvernance Ouverte NantesCompte-rendu atelier Gouvernance Ouverte Nantes
Compte-rendu atelier Gouvernance Ouverte Nantes
 
Ateliers eucc evelyne grasperge (2)
Ateliers eucc  evelyne  grasperge (2)Ateliers eucc  evelyne  grasperge (2)
Ateliers eucc evelyne grasperge (2)
 
Smartcities 2015 - Compte rendu de la conférence « Une ville pour les citoyen...
Smartcities 2015 - Compte rendu de la conférence « Une ville pour les citoyen...Smartcities 2015 - Compte rendu de la conférence « Une ville pour les citoyen...
Smartcities 2015 - Compte rendu de la conférence « Une ville pour les citoyen...
 
Observatoire de la ville
Observatoire de la villeObservatoire de la ville
Observatoire de la ville
 
Movida-170309-résilence et enjeux-masselot cyril
Movida-170309-résilence et enjeux-masselot cyrilMovida-170309-résilence et enjeux-masselot cyril
Movida-170309-résilence et enjeux-masselot cyril
 

Plus de Cap'Com

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .Cap'Com
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsCap'Com
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinCap'Com
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsCap'Com
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionCap'Com
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierCap'Com
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Cap'Com
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireCap'Com
 

Plus de Cap'Com (20)

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de Linkedin
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agents
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en région
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
 

Evolutions et nouvelles formes de management dans le secteur public

  • 1. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Évolutions et nouvelles formes de management au sein des collectivités territoriales Claire EDEY GAMASSOU Enseignante-chercheure en sciences de gestion Université Paris-Est Créteil, membre du conseil scientifique l’Observatoire Social de la MNT claire.edeygamassou@u-pec.fr @claireedey
  • 2. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Le management dans les collectivités Pilotage de l’action collective organisée et finalisée Organisation : ensemble stable d’acteurs, modalités de coordination (Mintzberg) Double hiérarchie politique et administrative Facteurs de contingence Culture(s) ? Ensemble des activités, des règles de fonctionnement et des valeurs communes à un groupe Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
  • 3. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Chocs, conflits ou tensions …partisans ou personnels …démographiques, économiques, sociaux …idéologiques, de convictions/visions …de valeurs ou déontologiques projets iconoclastes, intranquillité, remise en cause d’équilibres, thérapie de choc Rapport 2017 Métropole de Bordeaux Les fonctionnaires territoriaux, tous fainéants, vraiment ? (theconversation.com)
  • 4. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Changements (2017) Restrictions budgétaires, recherche de maîtrise accrue des effectifs Demandes de publics en difficulté, montée des exigences d’administrés « clients » Réformes voire des restructurations, fusion des régions, mutualisation de services intercommunaux
  • 5. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% AITF 2020 Sumer 2016 Changements FPT 2020 (336 IT)/2016 (118 IT) Restructuration, réorganisation, déménagement Oui Non
  • 6. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Motivation de service public conviction, valeurs, attitudes qui dépassent l’intérêt personnel ou celui d’une organisation pour prendre en compte l’intérêt d’une entité politique plus vaste et qui induisent (…) une motivation pour tenir une conduite définie. Attraction pour les politiques publiques Engagement pour l’intérêt public Compassion Abnégation France : Intérêt général et place centrale de l’Etat
  • 7. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Néo-élu.es et culture administrative et territoriale Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
  • 8. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Les économies de la grandeur (Boltanski et Thévenot, 1987) Cités … civique et domestique industrielle marchande inspirée par projet du renom Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
  • 9. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Changements Styles de management et d’influence Système d’influence centripète centrifuge Styles de management panoptique Perpétuation Rupture/dissidence polyphonique Adaptation Innovation Changement incrémental Radical=transformation… Management du changement proactif Ajustement Planifiée réactif Adaptation Forcée Sources : Autissier & Vandangeon (2004), Ba (2016)
  • 10. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Jeunes agents et culture administrative et territoriale Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
  • 11. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 70 000 50 000 30 000 10 000 10 000 30 000 50 000 Âges FPE FPT FPH Effectifs hommes Effectifs femmes Rapport annuel 2020 Figure V 1.3-2 : Pyramide des âges par versant au 31 décembre 2018 Source : Siasp, Insee. Traitement DGAFP - SDessi.
  • 12. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Z (Moins de 24 ans) -1% Y (24-42 ans) -32% X (43-59 ans) -54% BB (plus de 60 ans) -11% Z (Moins de 24 ans) Y (24-42 ans) X (43-59 ans) BB (plus de 60 ans) Population française 14-24 ans : 13% 24-42 ans : 23% 43-59 ans : 22% 60-75 ans : 17%
  • 13. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Etudes OST-MNT Moins de 30 ans : plus grande implication affective, déclarent utiliser plus fréquemment la communication de visu, considèrent la messagerie électronique comme facilitateur. Plus grande abnégation des plus de 50 ans Majoritairement un choix par défaut Place centrale du collectif de travail Marque employeur et attractivité ? Sources : Impact des TNIC sur le travail des agents territoriaux (2013) Les jeunes agents territoriaux, relations et motivations au travail (2015)
  • 14. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris De la télécontinuité des missions de la FPT au travail hybride ? Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris
  • 15. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Souhaits de TT post-crise (enquête OS MNT-AITF 2020) 58% 14% 20% 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% demander la possibilité de pratiquer le télétravail alors que je ne le pratiquais pas avant la crise sanitaire demander à pratiquer le télétravail plus fréquemment qu'avant la crise sanitaire, sachant que je le pratiquais déjà reprendre votre activité dans les mêmes conditions quavant les mesures prises face à la crise sanitaire, sachant que je NE pratiquais PAS le télétravail reprendre votre activité dans les mêmes conditions quavant les mesures prises face à la crise sanitaire, sachant que je pratiquais le télétravail 27% pour ne pas changer, 35% des archéoTT 80% de ceux ayant télécontinué l’activité 43% de ceux ayant travaillé dans les locaux 65% des archéotélétravailleurs souhaitent augmenter la fréquence 72% pour augmenter leur fréquence de télétravail
  • 16. Rencontres nationales de la communication interne • 23 et 24 juin 2021 • Paris Merci pour votre attention RESTEZ CONNECTÉS ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG #cominterne Claire Edey Gamassou • claire.edeygamassou@u-pec.fr @claireedey