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         2012
POR QUÉ SE AFIRMA QUE LOS CONFLICTOS NO SON BUENOS NI
                       MALOS?

Esto se afirma ya que un conflicto    se   basa   en   dos
  opiniones diferentes las cuales
pueden ser ciertas las dos, además las cuales puede
  generar conflictos entre    quienes discuten, pero al
  mismo tiempo tras el conflicto se puede descubrir
  quien tiene la razón no para armar un conflicto si no
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POR QUÉ SE PUEDE AFIRMAR QUE NO SIEMPRE SE DEBE NEGOCIAR EN UN
                             CONFLICTO?

Esto se debe a que en algunos conflictos la única manera de negociar se da
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Una buena negociación si no que se puede generar una reacción violenta.
COMPLETA EL CUADRO, MARCANDO UNA X EN LA CASILLA QUE CORRESPONDE A
LA DECISIÓN QUE TOMARÍAS PARA CADA CASO.

Caso                Te        renuncias   evitas   colaboras   negocias
                    impones
 Es una situación
   pasajera sin
                                                   x
      mayor
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                                          x
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resolver                      x
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                                          x
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  • 1. CAMILO TOBAR OSPINA COLEGIO SAN JOSE DE LA SALLE EMPRENDIMIENTO SERGIO ALEXANDER MEJIA 2012
  • 2. POR QUÉ SE AFIRMA QUE LOS CONFLICTOS NO SON BUENOS NI MALOS? Esto se afirma ya que un conflicto se basa en dos opiniones diferentes las cuales pueden ser ciertas las dos, además las cuales puede generar conflictos entre quienes discuten, pero al mismo tiempo tras el conflicto se puede descubrir quien tiene la razón no para armar un conflicto si no por lo que se genero el conflicto.
  • 3. POR QUÉ SE PUEDE AFIRMAR QUE NO SIEMPRE SE DEBE NEGOCIAR EN UN CONFLICTO? Esto se debe a que en algunos conflictos la única manera de negociar se da Cuando ambas partes del conflictos están de acuerdo y con una mentalidad mas Abierta dispuestas a escuchar las opiniones y opciones que ofrecen los Oponentes, y existen algunos casos que las caracteristicas no se prestan para Una buena negociación si no que se puede generar una reacción violenta.
  • 4. COMPLETA EL CUADRO, MARCANDO UNA X EN LA CASILLA QUE CORRESPONDE A LA DECISIÓN QUE TOMARÍAS PARA CADA CASO. Caso Te renuncias evitas colaboras negocias impones Es una situación pasajera sin x mayor importancia Debes tomar un decisión rápida y x urgente Es de vital importancia para x ti No lo puedes resolver x No sabes bien de que se trata x Es importante, pero quieres x x mantener la amistad con la otra persona implicada Definitivamente estabas en un error