Il Servizio per la Valorizzazione della Proprietà Intellettuale - Fiore & Partners e Innovhub

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Il Servizio per la Valorizzazione della Proprietà Intellettuale - Fiore & Partners e Innovhub

  1. 1. Il Servizio per la Valorizzazione della Proprietà Intellettuale Monza, 9 Dicembre 2013 ing. Pasquale F. Fiore Fiore & Partners Management Consulting pffiore@yahoo.com +39. 328. 22 50 789 Fiore & Partners
  2. 2. Fiore & Partners
  3. 3. Innovhub-SSI, attraverso la rete Enterprise Europe Network, intende offrire alle Aziende Lombarde un servizio mirato alla Valorizzazione ed allo Sviluppo del proprio patrimonio brevettuale : potenziale sviluppo commerciale consapevolezza che i titoli di PI (Proprietà Intell.) possano rappresentare uno strumento con valore economico. Fiore & Partners
  4. 4. L’area delle attività mirate allo sfruttamento economico dei Brevetti viene chiamata : PATENT LICENSING PATENT LICENSING PATENT LICENSING Fiore & Partners
  5. 5. MISSIONE E OBIETTIVI La Missione delle attività di “Patent Licensing” è quella di supportare gli Inventori e le loro Aziende, a valle del deposito di una loro domanda di Brevetto o dopo il rilascio del relativo Brevetto, nella ricerca di Aziende interessate al lancio commerciale sul Mercato dei prodotti oggetto della invenzione brevettata. Fiore & Partners opera a fianco degli Inventori e delle loro Aziende per la valorizzazione economica ed il conseguente sfruttamento economico della Proprietà Intellettuale, in particolare Brevetti, fino alla firma di Accordi di sfruttamento economico del Brevetto (“Patent Licensing”) con soggetti o Aziende, per il mezzo di un percorso studiato strategicamente caso per caso. Fiore & Partners
  6. 6. Tale percorso strategico mirato a portare una buona idea al mercato è finalizzato ai due obiettivi di: Massimizzare la probabilità di successo, dove per “successo” si intende la firma di un accordo di sfruttamento economico del Brevetto (“Patent Licensing”) con un soggetto o Azienda (il “Licenziatario”) che sia disposta a pagare all’Inventore determinate somme di denaro per poter utilizzare l’idea oggetto del Brevetto stesso Massimizzare la efficacia del “successo”, che significa trovare il Licenziatario ottimale (o più di uno), che possa portare il massimo profitto economico all’Inventore ed alla sua Azienda. Fiore & Partners
  7. 7. Per raggiungere tali obiettivi è fondamentale prima di tutto “guardarsi bene attorno” ed analizzare a fondo lo “scenario” e le condizioni attuali del Mercato e le sue potenzialità, cercando di definire e stimare a priori volumi potenziali ed un conseguente ragionevole “valore economico” del Brevetto, prima di avviarsi a cercare potenziali Licenziatari. Una attenta Analisi di Mercato è dunque indispensabile per definire, decidere e pianificare caso per caso la “strategia” più idonea da seguire e per individuare i potenziali Licenziatari da contattare. Fiore & Partners
  8. 8. PERIMETRI DEL “PATENT LICENSING” Spesso l’Inventore ha già sviluppato gli aspetti tecnici e tecnologici della invenzione, e dunque si può pensare ad un “perimetro tecnico” costituito da : - Brevetto come titolo di Proprietà Intellettuale da dare in licenza a terzi - Know-How tecnologico di prodotto e/o di processo. In funzione degli effettivi limiti di tutela territoriale del Brevetto, si dovrà definire un “perimetro geografico”, in modo tale da ottimizzare gli sforzi di ricerca e contrattazione con i potenziali Licenziatari. Bisognerà anche definire un “perimetro commerciale” dal punto di vista della commercializzazione dei titoli di Proprietà Intellettuale da dare in Licenza : - Licenza in esclusiva del Brevetto - Licenza non esclusiva del Brevetto - Know-How tecnologico produttivo Fiore & Partners
  9. 9. PROCESSO OPERATIVO E SUE FASI DI ATTIVITA’ - (1/2) -Verifiche “tecnico-legali” relative al Brevetto o domanda di Brevetto, per chiarire e consolidare il perimetro del titolo di Proprietà Intellettuale su cui si andrà a lavorare - Analisi di Mercato, atta a verificare i Volumi potenziali ed il relativo valore degli spazi di mercato disponibili, nonché individuare i potenziali Licenziatari. - Definizione della “strategia ottimale” e dei potenziali Licenziatari da contattare. Fiore & Partners
  10. 10. PROCESSO OPERATIVO E SUE FASI DI ATTIVITA’ - (2/2) - Pianificazione delle singole attività da effettuare : - Contatti con i potenziali Licenziatari - Incontri di presentazione generale e tecnica - Incontri di prima contrattazione commerciale - Negoziazioni specifiche - Messa a punto degli aspetti contrattuali e legali - Negoziazioni di dettaglio - Firma del Contratto di Licenza - Avviamento fasi operative (progettazione e sviluppo, prototipazione, industrializzazione, avvio produttivo) - Attivazione delle procedure (modi, tempi,…) per il Financial Control sulle royalties. - Fase operativa “sul campo” . Fiore & Partners
  11. 11. Il servizio Innovhub-SSI mirato alla Valorizzazione ed allo Sviluppo del proprio patrimonio brevettuale : GRATUITO Aziende Lombarde già titolari di Brevetti (Italiani, Europei, Internazionali) max 2 Brevetti per Azienda Fiore & Partners
  12. 12. Il servizio Innovhub-SSI mirato alla Valorizzazione ed allo Sviluppo del proprio patrimonio brevettuale : (A) Analisi dello stato tecnico-legale del Brevetto: informazioni fondamentali del Brevetto situazione tecnico-legale e rivendicazioni indipendenti verifica servizi EEN sfruttabili (B) Analisi di Mercato: Scenario del mercato Volumi potenziali Aziende potenzialmente interessate a una Licenza Report personalizzato Fiore & Partners
  13. 13. Se emergeranno effettive e significative opportunità per il Brevetto preso in esame, l’Azienda potrà proseguire poi, a sua discrezione, con il processo completo di Valorizzazione e Sviluppo del suo Brevetto : Elaborazione di un “Valore economico del Brevetto” Strategia di sfruttamento economico del Brevetto Attività operativa sul campo. Fiore & Partners
  14. 14. GRAZIE DELL’ATTENZIONE ing. Pasquale F. Fiore Fiore & Partners Management Consulting pffiore@yahoo.com +39. 328. 22 50 789 Fiore & Partners

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