Discurso posesion piedad

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Discurso posesion piedad

  1. 1. Palabras de posesión de la Presidente Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena, Dra. Piedad Rojas Román Cartagena, 3 de febrero de 2010 Cartagena de Indias, 3 de febrero de 2011Cartagena de Indias, el departamento de Bolívar, y toda Colombia, tienen ante si una nuevaoportunidad. Podemos pensar en un mejor futuro, en una ciudad, una región, y un país, con unmayor nivel de desarrollo. Con unas empresas más competitivas. Podemos pensar que podemosser mucho más grandes. Es mi compromiso convertir la confianza que la Junta Directiva de laCámara de Comercio está depositando en mí, y convertir la pasión que tengo por mi ciudad, por laRegión Caribe, y por Colombia, en energía para que la Cámara de Comercio de Cartagena de Indiasse convierta en un actor de referencia en el presente para la construcción de ese futuro.Porque el mundo se encuentra en un cambio de época. Ya es imposible seguir sosteniendo quenos enfrentamos a una época de cambios. El entorno económico, financiero, político, social yambiental así lo ratifica.La crisis finanaciera global ha terminado de rediseñar el mapa geopolítico y socioeconómico delmundo. Hoy, cuando se habla de crecimiento, el mundo comienza a mirar al Sur. Y cuando sehabla del temor a la llegada de una década perdida, las miradas se sitúan en otras partes delmundo. Algunas de las empresas más importantes de la OCDE han anunciado que sus mayoresesfuerzos inversores para los próximos años se centrarán en América Latina. La totalidad delsubcontinente crece a ritmos muy superiores a los de los países tradicionalmente más pujantes.Nos enfrentamos a nuevas oportunidades que son producto de un cambio de época. Debemostrabajar para aprovecharlas. Porque el crecimiento será por igual positivo para los pequeñosnegocios, que son la base económica y social de la ciudad, y las grandes empresas: que sonnuestro gran mascarón de proa, grandes generadores de empleo y eficientes mecanismos para lacaptación de rentas de todo el país y del extranjero, y actores fundamentales, junto con lasuniversidades, en la generación de conocimiento e innovación.Esta oportunidad llega en un contexto convulso definido, entre otras cosas, por la aparición denuevas reglas de juego. Cartagena se enfrenta también a nuevas reglas. Y serán aquellosterritorios que mejor sepan adaptarse a ese nuevo entorno los que generarán un mayorcrecimiento y un mayor desarrollo. Podemos ser nosotros y nosotras. 1
  2. 2. Palabras de posesión de la Presidente Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena, Dra. Piedad Rojas Román Cartagena, 3 de febrero de 2010El plan de gobierno “Prosperidad para todos” del Presidente Santos y sus cinco locomotoras decrecimiento se convierten también en una gran oportunidad para la región. En su discurso, laequidad social, regional e intergeneracional tiene un gran protagonismo. Tenemos que generar lascondiciones desde la región para que sea esta aspiración presidencial una realidad para nuestraregión caribe.Desde mi gestión se apoyara de forma intencional a la Gobernación y al Distrito de forma en temasque sean prioridad de nuestro plan de competitividad y de los planes programáticos delPresidente Santos. Para ello, debemos redoblar esfuerzos, aligerar el paso en temas críticos decompetitividad que ya están identificados. El indicador global de competitividad del Observatoriodel Caribe nuestras grandes debilidades en temas como infraestructura, talento humano yfinanzas. Nuestra propuesta, montarnos en el carro de la competitividad. Los protagonistas, elsector privado en cabeza de la empresa y el sector público, la institucionalidad. Avanzando sobrelas necesidades y oportunidades que se identifican desde nuestras apuestas productivas y con elnorte de un crecimiento económico, social y ambiental para la región caribe.DESARROLLO REGIONAL SOSTENIBLEMichael Porter, uno de los grandes gurús de las estrategias empresariales de las últimas décadas,publicaba hace semanas un artículo en el que proclamaba la necesidad de una nueva visión en lasempresas. De hecho, Porter daba por finiquitados los paradigmas que él mismo alimentó durantemuchos años para defender el concepto del “Valor Compartido”. Sostiene, Porter, que hay quevolver a concebir los productos y los mercados, que hay que redefinir el concepto deproductividad y, sobre todo, que hay que impulsar el desarrollo de clusters locales. Y yo quiero irhoy un poco más allá en esta reflexión. Habitualmente, hablamos de clusters como herramientaspara sumar eficiencias y conocimientos de grandes empresas. La Cámara de Comercio trabaja, yseguirá trabajando con energía, con las grandes compañías que impulsan la economía local. Perotenemos muy claro que, al abordar el mundo posterior a la primera crisis financiera global del sigloveintiuno, debemos considerar a los pequeños y medianos negocios como los cimientos del oficiodel desarrollo. Esa es nuestra apuesta.Porque todas nuestras estrategias y acciones deben estar orientadas al desarrollo sostenible deCartagena. Un crecimiento económico que vaya de la mano de lo social y que sea respetuoso conel medio ambiente. Para lo cual, es necesario contar con actores que entiendan y se comprometancon lo que puede llegar a significar esta apuesta. 2
  3. 3. Palabras de posesión de la Presidente Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena, Dra. Piedad Rojas Román Cartagena, 3 de febrero de 2010La colaboración entre los generadores de riqueza, ya sean éstos tiendas de barrio o grandesempresas industriales, entre sí y con actores claves para el desarrollo como las universidades, lasadministraciones, y los colectivos sociales, es fundamental para la construcción de nuestro futuro.Un futuro, por cierto, que se moverá en los paradigmas de la Sociedad de la Información.Permítanme citar, en esta ocasión, al sociólogo Manuel Castells. Como saben, Castells es uno delos más respetados analistas de la Sociedad de la Información. Castells afirma que, en la EraIndustrial, eran los estados nación los espacios en los que se delimitaba la riqueza y lacompetitividad. Durante décadas, hemos oído hablar de países ricos y países en vías de desarrollo.Castells dice que ahora hablaremos de polos de desarrollo de regiones dentro de los países. Ysostiene que la cooperación entre los agentes económicos y sociales de cada región definirán sudesarrollo económico.Debemos trabajar para que Cartagena, Bolívar, y la Región Caribe, se conviertan en un polo dedesarrollo. Y tengo la suerte de tener como guía en mi función a una Junta Directiva que entiendeque la colaboración es la base de todos los éxitos. Necesitamos apoyar la construcción deliderazgos colectivos. Las grandes transformaciones sólo se pueden dar con la suma de esfuerzosde los diferentes actores que inciden en el problema o en la oportunidad que se identifique.Requiere una mirada holística, incluyente y de largo plazo.A nuestros gobernantes se les invita a que asuman riesgos y a una apuesta decidida a abordar ensus planes de gobierno temas estratégicos de ciudad y de departamento, no obstante losresultados no sean visibles en sus administraciones. La única forma de avanzar es paso a paso.Serán el tiempo y la historia los que reconocerán a estas personas su visión y su aporte específicoen la construcción de futuro. A nuestras empresas a romper paradigmas, su actividad de negocio sise puede realizar con éxito con una formula gana – gana. Es posible ganar sin que sea a costo deotro. Muchas empresas así lo han demostrado. Generar valor para tus grupos de interés generaretornos económicos. Es una inversión y no un gasto. Y por último y no menos importante, seinvita a nuestra sociedad civil a tomar conciencia de su enorme potencial como veedor y comoprotagonista del control social de la institucionalidad, del sector empresarial y del llamado tercersector. Estamos hablando de un nuevo discurso para la gestión empresarial, uno centrado envalores. 3
  4. 4. Palabras de posesión de la Presidente Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena, Dra. Piedad Rojas Román Cartagena, 3 de febrero de 2010Desde mi gestión en la Cámara de Comercio estamos dispuestos a asumir el reto. Nuestrapropuesta programática está alineada a este ideario. Temas como el desarrollo sostenible einnovación, valores como la responsabilidad social empresarial, la transparencia, el respeto almedio ambiente, la inclusión y el dialogo con grupos de interés, el emprendimiento, seránrecurrentes en nuestro discurso institucional. Y sé que muchos de estos términos han estado enlas últimas décadas vinculados al quehacer de las grandes empresas. Y que se nos ha venidoqueriendo decir que se trata de cuestiones que no afectan a la competitividad de las pequeñas ymedianas. No es cierto. Miles de cartageneros y cartageneras abren cada día sus pequeñosnegocios pensando en hacerlos crecer, en cómo lograr multiplicar el resultado de sus esfuerzos.Es, a partir de ellos, que se puede generar un mejor ambiente de negocios en la ciudad, unacultura que nos lleve hacia una mejor competitividad. No podemos pensar en el crecimiento sinconvertir a la base de nuestra economía en un actor fundamental para el desarrollo. Y nopodemos contar con ese actor si no lo implicamos en nuestros esfuerzos.Igualmente importante, el apoyo y dinamización de proyectos de inversión que generan altoimpacto regional, como hasta ahora se ha venido haciendo desde la Cámara de Comercio deCartagena. Proyectos que partan de un diálogo social que tengan un impacto socio económicoimportante, sean respetuosos con el medio ambiente y que apunten en la medida de lo posible, ala consecución de los objetivos del milenio.La Cámara de Comercio comienza a visibilizarse por organismos multilaterales y de cooperacióncomo aliados naturales de proyectos que invierten. Desde esta entidad estamos dispuestos agenerar sinergias, alianzas y articulaciones con otros actores sociales que compartan nuestravisión y en conjunto gestionar nuevos recursos.COMPETITIVIDADComparto y aplaudo el papel protagónico hasta ahora ejercido de la Cámara de Comercio deCartagena en casi todos los temas a los que me he referido hasta ahora. Mi compromiso de seguircomprometida con el apoyo de los proyectos que generen valor a las apuestas productivas deldistrito y del departamento y en conjunto alcanzar la meta del plan de competitividad deposicionar al departamento de Bolívar entre los cinco departamentos más competitivos deColombia, primero en la región caribe colombiana. Valga aclarar, que actualmente ocupamos laposición #13. 4
  5. 5. Palabras de posesión de la Presidente Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena, Dra. Piedad Rojas Román Cartagena, 3 de febrero de 2010La geografía económica vislumbra tres polos de desarrollo en el mundo: Santos – Brasil, Cajao –Perú y Cartagena – Colombia. Estudios prospectivos aseguran con contundencia que en el Siglo XXICartagena será el sitio más importante en comercio en el mundo. La razón obedece a que nuestrositio geográfico permite ser el puente más competitivo entre el mercado de consumo de la CostaEste de los Estados Unidos, comunidad con los mayores ingresos per capital del mundo, y el mayorproveedor de esos consumos que es el continente asiático.El puerto por su lado ha venido y está haciendo inversiones por 1.000 millones de dólares paraaprovechar este potencial y tener todas las condiciones para convertirse en la plataforma logísticadel gran caribe.Cartagena a estos y otros retos no puede quedarse sin capacidad de respuesta.CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓNEn palabras de Porter, “la competitividad de una nación depende de la capacidad de su industriapara innovar y mejorar”.Cartagena se muestra en el indicador global de competitividad que compara las 22 principalesciudades de Colombia, en el puesto #10. Aquí hay un gran reto de ciudad, generar las condicionespara que las empresas desarrollen ventajas competitivas en formas innovadoras de explotartecnologías, conocimientos e información. El fomentar el espíritu innovador debe ser una tarea detodos.Para ello es importante hacer vínculos con las universidades. En Cartagena contamos conuniversidades locales con las capacidades suficientes para ayudar a los empresarios a resolver susproblemas del día a día, pero especialmente, para identificar necesidades o mejoras, y más aún,para anticiparse y generar nuevos productos, procesos y servicios más innovadores y por tantocompetitivos en los mercados. Desde la Cámara de Comercio queremos propiciar estasarticulaciones. Por eso, estamos y vamos a seguir apostando al Proyecto “Distrito Tecnológico deCartagena y Bolívar”, que permita a)reforzamiento del sistema de generación, transferencia, apropiación y gestión de conocimientoentre actores regionales, b) desarrollo de procesos de clusterización en sectores de alto valoragregado, c) atracción de grandes empresas, d) desarrollo de procesos de creación y aceleraciónde empresas de base innovadora y la e) generación de sistema de apoyo financiero a lainnovación. Entre todos, debemos lograr hacer del conocimiento una palanca de desarrollo. 5
  6. 6. Palabras de posesión de la Presidente Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena, Dra. Piedad Rojas Román Cartagena, 3 de febrero de 2010EMPRENDIMIENTO CULTURALDesde la Cámara se va a apuntar a toda clase de emprendimiento. En especial, a aquellos quegeneran valor a las apuestas productivas. En nuestro caso, a emprendimientos de base tecnológicay emprendimientos turísticos. No obstante, intencionalmente he decidido resaltar de entrenuestras apuestas la del emprendimiento cultural que genera un valor agregado a la apuestaproductiva del turismo por considerar que es un emprendimiento que esta Cámara recién habíainiciado a abordar desde el año pasado. Esta línea de trabajo tiene un enorme potencial en elposicionamiento de nuestra ciudad y en su desarrollo socio económico.Cartagena, hoy por hoy es una de las ciudades del Caribe Colombiano que más atrae turistasnacionales y extranjeros que llegan a la ciudad motivados por una oferta cultural. Ejemplos comoel Hay Festival, Festival de Música Clásica son claros ejemplos de ello. Cartagena es una de lasventanas al mundo de América Latina. Quizás la más reconocida por su belleza y su tradicióncultural. Y debemos poner esto en valor. Debemos apoyar el esfuerzo de nuestros creadores parapromover la conversión de la energía con la que generan innovación desde la creación en la basede una industria cultural de referencia. Y sobran los ejemplos de casos de éxito en el mundoentero por apuestas similares. Irlanda, un país muy pequeño para el contexto internacional, se hadotado de una potente industria cinematográfica y musical que, además, promueve su imagen enel exterior y atrae turismo. Tres jóvenes españoles lideraron hace décadas la creación de unaeditorial que después daría lugar a una agencia de representación de escritores que, a su vez,promovería un boom de la literatura latinoamericana sin precedentes. El genio creadores deautores como Gabriel García Márquez era fundamental en el proceso. Pero el impulso que recibió,el impulsó en gestión, facilitó su llegada a los mercados internacionales. Un impulso, por cierto,que ha tenido un efecto colateral muy importante para nosotros: la obra de García Márquez atraeturistas a Cartagena, rodajes de películas, es la base para montar nuevas empresas… No meextenderé. Sólo era un ejemplo del potencial que tiene el apoyo al emprendimiento cultural parael crecimiento económico.RSEEntiendo ese crecimiento económico desde una perspectiva de sostenibilidad, la empresa comoun ciudadano corporativo. Es decir, una organización que además de derechos tiene deberes paracon la sociedad y que es consciente de los impactos que puede tener en su entramado social.Desde esta perspectiva, la empresa es parte de un círculo virtuoso, en el que incide y es incidido. 6
  7. 7. Palabras de posesión de la Presidente Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena, Dra. Piedad Rojas Román Cartagena, 3 de febrero de 2010Por eso en mi gestión desde la Cámara el fomento para la implantación de una cultura deResponsabilidad Social Empresarial será uno de los focos que impulsare. RSE que parte delcumplimiento de sus mínimos legales, tales como pago de tributos, condiciones dignas para suscolaboradores, selección de proveedores con criterios de equidad y meritocracia y la gestión de suactividad comercial con base en la identificación de su mapa de riesgos y una gestión de susimpactos económicos, sociales y ambientales. Lograr avances en la materia redundaría en elevar laformalización y fortalecimiento empresarial, generación de empleos, cualificación del empleado,mejoramiento de la calidad de vida. Una visión más amplia de la RSE, incluiría encadenamientosproductivos, fortalecimiento de proveedores, alianzas público privadas para temas de desarrolloterritorial, entre otros. La RSE es un atributo de la personalidad jurídica que bien puede estar entodas las empresas indistintamente el sector y su tamaño.DESARROLLO EMPRESARIALTodos los temas a los que me he referido coinciden en un mismo camino: el del desarrolloempresarial. Con el direccionamiento de la Junta Directiva, trabajaré para generar desarrolloempresarial. La formalidad y el fortalecimiento empresarial son prioritarias para la Cámara deComercio y la presidenta ejecutiva de su Junta Directiva. Son dos grandes temas que impactan enuna tasa de desempleo promedio que, a pesar del elevado y sostenido crecimiento de la economíaen los últimos años, continúa liderando algunos rankings en los que nunca deberíamos estar. Laproductividad no crecerá si seguimos postergando un abordaje decidido al tema de lainformalidad. Los sectores informales, sobre todo en servicios y comercio, son la principal barrerapara la inclusión económica y social.Competitividad, desarrollo, formación, formalización, apoyo a las pequeñas y a las grandesempresas, atracción de inversiones… son muchos los frentes en los que la Cámara de Comercio, ytoda la ciudad, debe trabajar para dotar a la economía local de unas fortalezas fundamentalespara que todos vivamos mejor y más socialmente cohesionados. No será fácil. No será pronto. Séque el esfuerzo de las personas que me antecedieron en la Presidencia Ejecutiva de la Cámara deComercio abrieron caminos, alcanzaron importantes logros. Y confío en estar a la altura de sutrabajo y de la confianza que ha depositado en mi la Junta Directiva de la Cámara para continuarimpulsando el esfuerzo de esta organización como un pilar fundamental para nuestro desarrolloeconómico. 7
  8. 8. Palabras de posesión de la Presidente Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena, Dra. Piedad Rojas Román Cartagena, 3 de febrero de 2010Quiero finalizar volviendo sobre las primeras palabras de este discurso. Cartagena de Indias, eldepartamento de Bolívar, y toda Colombia, tienen ante si una nueva oportunidad. Podemospensar en un mejor futuro, en una ciudad, una región, y un país, con un mayor nivel dedesarrollo. Con unas empresas más competitivas. Podemos pensar que podemos ser mucho másgrandes. En todo ello continuará trabajando la Cámara de Comercio.Muchas Gracias.PIEDAD J. ROJAS ROMÁNPresidenta EjecutivaCámara de Comercio de Cartagena 8

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