Kanban pour tous

Romain Couturier
Romain CouturierAgile Coach at Terre d'Agile
Kanban pour tous 
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Romain Couturier 
Coach agile & facilitateur graphique 
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Kanban pour tous
Kanban pour tous
Kanban pour … rien
Rappel Kanban : les principes 
Commencer là où vous en êtes 
S’engager à changer de manière incrémentale et évolutive 
En respectant initialement le processus actuel, les rôles et les responsabilités 
Avec des actes de leadership à tous les niveaux 
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Rappel Kanban : les 6 pratiques 
Visualiser 
Limiter le travail en cours 
Gérer et mesurer le flux de travail 
Rendre explicites les règles de gestion du processus 
Implémenter des boucles de feedbacks 
S’améliorer de manière collaborative 
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Kanban pour changer de perspective 
Gestion de personnes à gestion de projets 
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Kanban pour apprendre à travailler en équipe
Kanban pour trouver l'unité de valeur 
A priori l'unité de valeur est la User Story 
A fortiori l'unité de valeur était l'écran 
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Construire un flux en 5 minutes … 
Unité de valeur qui circule 
Quelle est la fin ? 
Quel est le début ? 
Quelles sont les activités intermédiaires ? 
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Visualisation 
Flux 
Limites 
Règles 
Amélioration continue au daily 
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Kanban pour le graphiste d'une agence Web 
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Kanban pour le graphiste : v2.0 autonome 
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Kanban pour le designer 
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Kanban pour toustoute la chaîne de production 
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Kanban pour le portefeuille de projetsversions 
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Kanban pour la gouvernance du projet 
Notre flux souffre ici ! 
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Kanban organiser son activité de PO au-delà du logiciel 
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Kanban pour gérer plusieurs types de flux
Kanban pour "pousser" & déclencher des alertes 
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Kanban pour la gestion commerciale
Kanban pour créer une culture projet
Kanban pour se désintoxiquer et revoir son modèle économique
Kanban pour moi (ça c'était avant …)
Kanban système 
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Accessible partout tout le temps … 
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Kanban personnel 
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Ma carte de contrôle 
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Mon diagramme de flux cumulé 
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Mon diagramme de valeur cumulée 
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Au coeur du système : la Valeur 
Identifier la valeur 
Cartographier la chaine de valeur 
Créer le flux 
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Rechercher la perfection 
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(et la plus passionnante … !) 
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Source : Free eBook: Lean Software Development
En synthèse 
Stabiliser avant d’optimiser 
Pensée systémique plutôt que pensée linéaire 
Optimum global plutôt qu’optimum local 
Ralentir pour aller plus vite 
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Sources et pointeurs 
Wikipédia : 5 principes du Kanban 
Livres 
–Laurent Morisseau, Kanban pour l'IT 
–David Anderson, Successful Evolutionary Change for Your Technology Business 
–Product Development Flox, Don Reinertsen 
–Scrumban, Corey Ladas 
–Kanban from the inside, Mike Burrows 
–Personal Kanban, TonianneDeMariaBarry et Jim Benson 
–Lean from the Trenches, Henrik Kniberg 
Livres blanc 
–Kanban for Skeptics,NickOostvogels 
–The KanbanKick-start Field Guide, Christophe Achouiantz& Johan Nordin 
–Kanban vs Scrum, Henrik Kniberg 
–Lean Software Development, David Anderson 
–Priming Kanban, Jesper Boeg 
Mailing-list 
–Kanbandev 
Blog 
–Laurent Morisseau 
–Alexis Nicolas 
–Karl Scotland 
–David Anderson 
–David Joyce 
–Mike Burrows 
–http://cumulative- hypotheses.org/2011/09/16/iterative- incremental-kanban 
Jeux 
–Beergame 
–BottleneckGame 
–GetKanban 
–Kanbanzine 
Slides 
–http://fr.slideshare.net/ChrisAch/depth-of-a- kanban-implementation 
–How deepisyourKanban, David Anderson 
–Kanban for Software Engineering, David Joyce 
–Stop Starting, Start Finishing, Henrik Kniberg 
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