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Incidencia política - Programa "Nosotras mismas somos"

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Presentación realizada en el marco del programa formativo "Derechos humanos de las mujeres", el cual está dirigido a mujeres líderes de Lima Norte. Programa promovido por EMA TV y la Diputación de Huelva.

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Incidencia política - Programa "Nosotras mismas somos"

  1. 1. Programa Formativo: DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES INCIDENCIA POLÍTICA
  2. 2. Políticas Públicas Decisiones y acciones tomadas por actores gubernamentales a fin de resolver un problema políticamente definido como colectivo.
  3. 3. Problema Diferencia entre el estado actual y el estado deseado de una situación. • Una construcción social. • Depende de los intereses de quién lo mire.
  4. 4. Problema y Políticas Públicas Ante un problema puede suceder que: • No existe una política pública. • La política pública existe pero es inadecuada. • La política pública existe pero no se cumple.
  5. 5. INCIDENCIA POLÍTICA
  6. 6. ¿De qué hablamos? LOBBY CABILDEO MOVILIZACIÓN ADVOCACY SENSIBILIZACIÓN
  7. 7. ¿Qué es Incidencia Política? Proceso intencionado que contempla una diversidad de acciones que algún sector de la sociedad civil organiza, para que quienes deciden y ejecutan políticas públicas asuman nuestra propuesta como solución a un problema
  8. 8. ¿Qué es Incidencia Política? Un medio por el cual sectores sociales se involucran en procesos políticos para hacer valer sus intereses y, a la vez, volver a los gobiernos más responsables, transparentes y concertadores.
  9. 9. Para tener en cuenta: •Diversidad de acciones intencionadas. •Se dirige a quienes toman decisiones políticas. •Busca impactar en las políticas públicas. •Afrontar un problema público específico. •Transforma la relación entre gobernantes y gobernados.
  10. 10. Conceptos básicos Personas con poder para tomar decisiones Problema Afectados Solución 1 Solución 3Solución 2 Políticas INCIDENCIA INCIDENCIA
  11. 11. ¿Para qué la Incidencia Política? •Para elaborar políticas que atiendan problemas sociales. •Para modificar o eliminar políticas que afectan intereses determinados. •Para lograr la implementación de políticas existentes.
  12. 12. PLAN DE INCIDENCIA POLÍTICA
  13. 13. Plan de incidencia política: •Guía para la acción. •Orienta nuestro trabajo. •Precisa nuestros objetivos. •Optimiza nuestros esfuerzos. •Reduce los riesgos. •Permite evaluar nuestro avance. •Coherente y flexible.
  14. 14. PLAN Plan de incidencia política: 1. Selección y análisis del problema 2. Definición de la propuesta 3. Análisis de poder/Mapa de actores 4. Estrategia y programa de actividades 5. Seguimiento y evaluación
  15. 15. PASO 1 1. Selección y análisis del problema. 2. Definición de la propuesta. 3. Análisis de poder. 4. Estrategia y programa de actividades. 5. Seguimiento y evaluación.
  16. 16. 1. Selección y análisis del problema Problema: • Situación que consideramos inaceptable • Buscamos que los políticos también la consideren inaceptable • Vinculada al manejo de las políticas públicas (inexistentes, inadecuadas o incumplidas) • Requiere de la intervención del Estado.
  17. 17. 1. Selección y análisis del problema ¿CUÁL ES EL PROBLEMA? ¿A QUIÉNES AFECTA? ¿DÓNDE?
  18. 18. 1. Selección y análisis del problema •Políticas de apoyo •Políticas restrictivas •Ausencia de políticas
  19. 19. PASO 2 1. Selección y análisis del problema. 2. Definición de la propuesta. 3. Análisis de poder. 4. Estrategia y programa de actividades. 5. Seguimiento y evaluación.
  20. 20. 2. Definición de la propuesta •PROPUESTA: Lo que proponemos como solución al problema identificado. •JUSTIFICACIÓN: argumentos sobre la necesidad de resolver el problema y –especialmente- sobre los beneficios de la solución que proponemos.
  21. 21. 2. Definición de la propuesta •Audiencia Principal: tienen el poder (público/gubernamental/estatal) para tomar y ejecutar la decisión que queremos. •Audiencia Secundaria: influyen sobre quienes tienen el poder de decidir. Permiten llegar a la audiencia principal.
  22. 22. 2. Definición de la propuesta PROPUESTA AUDIENCIA PRINCIPAL JUSTIFICACIÓN AUDIENCIAS SECUNDARIAS ¿Qué cambio se persigue? ¿Por qué es necesario atender el problema? ¿Quiénes deciden? ¿Quiénes influyen?
  23. 23. La propuesta debe ser: • Específica. • Técnicamente aplicable. • Políticamente viable. • Legalmente posible. • Generadora de adhesiones.
  24. 24. PASO 3 1. Selección y análisis del problema. 2. Definición de la propuesta. 3. Análisis de poder. 4. Estrategia y programa de actividades. 5. Seguimiento y evaluación.
  25. 25. 3. Análisis de poder •Identificación de actores involucrados, o que queremos involucrar, en una campaña de Incidencia Política. •Establecer el papel que juegan, o que queremos que jueguen, en la campaña de Incidencia Política. •Definición de estrategias específicas para cada uno de ellos.
  26. 26. 3. Análisis de poder •Organizadores: conciben y diseñan la idea. •Audiencia Principal: deciden las políticas públicas. Hacia ellos nos dirigimos. “El Blanco” •Audiencia Secundaria: influyen en la audiencia principal •Aliados: comparten nuestros objetivos. •Opositores: contrarios a nuestros objetivos. •Indecisos: sin una posición definida, persuadibles.
  27. 27. 3. Análisis de poder ORGANIZADORES “BLANCO” ALIADOS OPOSITORES INDECISOS
  28. 28. PASO 4 1. Selección y análisis del problema. 2. Definición de la propuesta. 3. Análisis de poder. 4. Estrategia y programa de actividades. 5. Seguimiento y evaluación.
  29. 29. 4. Estrategia y programa de actividades Estrategia: Diversidad de actividades articuladas y programadas para lograr nuestro objetivo. COMUNICACIÓN Difusión Construir y difundir mensajes de forma masiva o focalizada. INFLUENCIA Lobbie Convencer a la audiencia primaria y a quienes influyen en ellos (A. Secund.) MOVILIZACIÓN Acciones Públicas Convocar aliados e indecisos, fortalecer la organización, presionar. NEUTRALIZACIÓN Defensa de argumentos Evitar efectos negativos de las acciones de los opositores.
  30. 30. 4. Estrategia y programa de actividades Estrategia y actividades: • Diversas. • Actividades coherentes con las estrategias. • Asignación de responsabilidades. • Asignación de recursos. • Plazos.
  31. 31. PASO 4 1. Selección y análisis del problema. 2. Definición de la propuesta. 3. Análisis de poder. 4. Estrategia y programa de actividades. 5. Seguimiento y evaluación.
  32. 32. PASO 4 PLAN DE INCIDENCIA POLÍTICA El problema Los objetivos Identificación de las audiencias Opositores y aliados potenciales Acciones Cronograma Recursos Presupuesto Responsable

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