El documento habla sobre la motivación al logro. Explica que la motivación impulsa la acción y describe cinco tipos de motivación: por logro, competencia, afiliación, autorrealización y poder. También discute las necesidades que son fuentes de motivación y los desafíos futuros para la dirección de personal como incrementar la productividad, reducir costos y mejorar la moral y motivación de los empleados. Concluye que desarrollar la propia motivación de logro es una forma de crecimiento personal que implica percibir, sentir y pensar