INTI 13 - Des concepts de transition socio-écologique et de résilience aux agendas de transition et aux indicateurs de résilience

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INTI 13 - Des concepts de transition socio-écologique et de résilience aux agendas de transition et aux indicateurs de résilience

  1. 1. Des concepts de transition socio-écologique et de résilienceaux agendas de transition et aux indicateurs de résilienceJean-Jacques GIRARDOTUniversité de Franche-Comté, Besançon, FranceMaison des Sciences de l’homme et de l’Environnement, USR 3124 CNRSLaboratoire ThéMA Théoriser et Modéliser pour Aménager, UMR 6049 CNRSCoordinator of the International Scientific Coordination Network (GDRI)« International Network of Territorial Intelligence »International Conference of Territorial IntelligenceBesançon et Dijon 30-31 Mai 2013
  2. 2. 2Socio-ecological transitionLes crises qui se succèdent depuis le premier choc pétrolier nous obligent àrepenser les logiques de la mondialisation. Le rapport prospectif « Le mondeen 2025 » de la Commission Européenne (2009) a souligné la transition socio-écologique comme concept majeur pour affronter les enjeux sociétaux actuels :accroissement des inégalités sociales et territoriales, épuisement desressources fossiles, changement climatique.Since the First Oil Shock, crises have compelled us to rethink the mechanismsof globalization. In 2009, the European Commission forecast report “The Worldin 2025” underlined socio-ecological transition as a major concept to facerecent societal issues: increase of social and territorial inequalities, exhaustion ofnatural resources, climate changes.
  3. 3. 3Territorial resilienceLa résilience territoriale a notamment été introduite depuis 2008 par RobHopkins dans le « Le manuel de transition. De la dépendance au pétrole à larésilience locale » pour aider les communautés locales à retrouver une capacitéde développement face aux chocs externesIn 2008, Rob Hopkins introduced the notion of territorialresilience with his "Transition Handbook. From oil dependence tolocal resilience", intended to help territorial communities to recovera development capacity against external shocks.
  4. 4. 4TitleLe Réseau International d’Intelligence Territoriale, INTI, a proposé, dès 2010,d’établir une prospective de l’évolution des emplois en Europe compatible avecla combinaison des objectifs économiques, sociaux, environnementaux etculturels du développement durable (2010), puis un nouveau modèle dedéveloppement guidé par le bien-être de chacun et de tous (2011), et animé parune gouvernance latérale (2012).The International Network of Territorial Intelligence (INTI) has proposed,since 2010, to establish a prospective for jobs in Europe compatible with thecombination of economic, social, cultural and environmental objectives ofsustainable development, since 2011, a new development model driven by wellbeing and, since 2012, the forward-looking of a lateral governance (LinkCity,2012).
  5. 5. 5New paths of developmentDepuis 2011, le GDRI, Groupe de Recherche International coordonne desrecherches sur de nouveaux modes de développements à l’échelle territorialeorientés vers le bien-être de chacun et de tous.Since 2011, the International Scientific Coordination Network GDRI has alsosuggested research on new paths of development at the local level via a socio-ecological transition agenda, driven by well being for each and every one.
  6. 6. 6Socio ecological agendasComment définir des agendas de transition socio-écologique vers ledéveloppement durable, combinant les objectifs économiques, sociaux,environnementaux et culturels du développement durable, tout en tenant comptede la diversité, et de l’interscalarité des territoires ? Comment mettrel’observation territoriale au service de la programmation de ces agendas dans uncadre participatif?Concepts and initiatives about energy and socio-ecological transition. Howdefining socio-ecological transition agendas towards sustainable development,combining social, ecological, cultural and economical goals, including diversityand interscalarity of territories? How can territorial observation can be used tofurther programming of theses agendas in a participatoty framework?
  7. 7. 7Resilience indicatorsComment développer une analyse intégrée de la résilience desterritoires, soulignant les risques et les opportunités ? Quels sontles indicateurs de la résilience ? Comment s’articulent-ils avec lesmodes de gouvernance et en particulier avec une gouvernancelatérale ?How developing an integrated analysis of resilientterritories, emphasizing risks and opportunities? Whichare the relevant resilience indicators? How combiningthem with modes of governance and particularly withlateral governance?
  8. 8. 8Transition and resilience in Franche-ComtéComment accroître et développer la résilience de la région deFranche-Comté, de son industrie, de son économie et de sapopulation, face aux crises que nos sociétés subissent depuis ledébut des « 30 financières » (les années 80, 90 et 2000) et auxenjeux économiques, sociaux, environnementaux et culturels quien résultent pour notre région ?How to increase and develop the resilience of the region ofFranche-Comté, its industry, its economy and its people in front ofcrises that our societies are undergoing since the beginning of the"Financial 30" (the 80, 90 and 2000) and economic, social,environmental and cultural issues that arise in our region?
  9. 9. 9Objective of OTSEL’objectif du chantier est de construire un observatoire permettant de regrouperles indicateurs et les informations utiles aux acteurs pour élaborer des analysesprospectives concernant des diagnostics de résilience des territoires et desagendas de transition vers le développement durable, au niveau du cadrerégional et au niveau local (pays, commune, zone infra ou intercommunale), enlien avec les principales branches d’activités de l’économie comtoise.The objective of the project is to build an observatory to gatherindicators and useful information to stakeholders to developprospective studies concerning diagnostics resilience territories andagendas transition to sustainable development at the regional leveland common local (country, area or infra or intercommunal areas),in conjunction with the main business lines of the Grandfathereconomy.
  10. 10. 10Lack of social and environmental local IndicatorsLes agendas de transition se feront d’abord à l’échelle locale. Les acteurs et lescommunautés territoriales sont incités à se réapproprier leur territoire, ici laFranche-Comté et ses territoires, en valorisant des notions qui ont étémarginalisées par la financiarisation de l’économie. Les acteurs qui le font déjà,par exemple les initiatives de l’économie sociale et solidaire, mais aussi lesentreprises soucieuses de l’évolution des emplois et des modes deconsommation, se plaignent souvent de manquer d’indicateurs et d’informationslocaux appropriés à l’heure d’élaborer ou de valoriser leurs projets.Transition agendas will be done first at local scale. Stakeholders and localcommunities are encouraged to reclaim their territory by the Franche-Comté and its territories by promoting concepts that have beenmarginalized by the financialization of the economy. The actors whoalready do, such as initiatives of social and solidarity economy, but alsoconcerned about the evolution of employment and consumption patternscompanies often complain about lack of local indicators and informationappropriate at this time to develop or enhance their projects.
  11. 11. 11MethodologyPolysémie des concepts.Enquête régionale : Quelle est la perception que les franc-comtois ont de latransition et de la résilience ? Quelles représentations ? Quels comportement ?Confrontation avec les indicateurs locaux (sociaux, energétiques)Analyse quantitative, qualitative et spatiale. ProfilsEnquêtes et analyses localesDéveloppement « d’open data »Plateforme pour le développement de laboratoires « open lab »Polysemy of concepts.Regional Survey: What is the perception that the Franche-Comtéhave transition and resilience? What ideas? What behaviour?Confrontation with local indicators (social, energetic)Quantitative analysis, qualitative and spatial. ProfilesSurveys and local analyzesDevelopment of "open data"Platform for the development of laboratories "open lab"
  12. 12. Thank you for your attentionMerci pour votre attentionGracias por su atenciónVă mulţumesc pentru atenţieKöszönöm a figyelmet謝謝您的關注Grazie per la vostra attenzioneVielen Dank für Ihre AufmerksamkeitKiitos huomiotaΣας ευχαριστώ για την προσοχή σαςDziękuję za uwagęСпасибо за Ваше вниманиеİlginiz için teşekkürler‫لتهتمامكم‬ ‫شكرا‬jjg@mshe.univ_fcomte.euwww.territorial-intelligence.eu

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