Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Development of Gree

2,854 views

Published on

this ppt collects some info. on gree's business model, financial data and other situation.

Published in: Technology, Business
  • Be the first to comment

Development of Gree

  1. 1. <ul><li>日本第二大 SNS 的发展之路 </li></ul><ul><li>赵征 </li></ul>
  2. 2. <ul><li>认识 Gree </li></ul><ul><li>Gree 的商业模式 </li></ul><ul><li>Gree 的竞争者 </li></ul><ul><li>Gree 中国模式 </li></ul><ul><li>困难与机遇 </li></ul><ul><li>总结 </li></ul>
  3. 3. 田中良和 (Yoshikazu Tanaka) IPO(GEE), 2008-12-17, 东京证券交易所创业板 IPO 市值 12.5 亿美元 , Mixi 9.5 亿美元 KDDI 7.6% 2004-02 Gree & Mixi, 2004-01 Orkut 2008-10 Gree 716 万 , Mixi 1500 万 Gree 16-30( 年龄 ) Gree mobile only, Mixi internet+mobile Gree 830 亿 / 月 PV, 98% mobile Gree 81 人 ( 雇员 )
  4. 4. 基础 产品与服务 顾客 财务 成本 收入 Gree 的核心能力表现在它对进入市场时机的把握 (2004-02) 、用户细分的准确 (16-30 mobile) 和合作伙伴的选择 (KDDI, 3G 用户比例最高的 Mobile 运营商 ) 。 Casual Flash Game 和 Avatar 产品群 ( 付费 ) 为 Gree 带来了源源不断地收入。 2009-06 预计达到 3860 万美元利润。 时机、用户细分 KDDI 虚拟身份 识别供需 SNS, flash 游戏 ,Avatar 用户细分 移动终端 电视广告 16-30 岁 手机用户
  5. 5. <ul><li>到 2009 年 6 月 30 日, Gree 预期 </li></ul><ul><li>净利润环比增长 5 倍,达到 3860 万美元 </li></ul><ul><li>销售收入有望达到 1 亿 2360 万美元 </li></ul><ul><li>70% 的收入来源于 Avatar 相关产品和付费游戏,其他来自文字与图片广告 </li></ul><ul><li>Gree 的股份持有 : </li></ul><ul><li>Apax Globis Japan Fund L.P </li></ul><ul><li>KDDI (7.58%) </li></ul><ul><li>Recruit. (7.58%) </li></ul><ul><li>Yoshikazu Tanaka (68.62%) </li></ul><ul><li>Kotaro Yamagishi (5.41%) </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Gree 提供的游戏产品 : </li></ul><ul><li>画面质量好 </li></ul><ul><li>音响效果好 </li></ul><ul><li>带有趣味性 </li></ul><ul><li>学习曲线平缓 </li></ul><ul><li>更新快 </li></ul><ul><li>Avatar 依托人天生的等级观念 : </li></ul><ul><li>身份的识别 </li></ul><ul><li>同伴的认同 </li></ul><ul><li>群体意识 </li></ul><ul><li>小额消费 </li></ul>
  7. 7. Mobagetown/DeNa 手机领域竞争 Mixi mobile 的竞争 运营商加盟,背后有 vodafone
  8. 8. 基础 产品与服务 顾客 财务 成本 收入 这是一道填空题,想象的空间很 大 合作伙伴 : 中国移动 ? 中国电信 ? 推广渠道 : Sina.com or Focus Media( 楼宇 ) 服务与产品 : 新闻、音乐、视频、博客、相册、播客、论坛、 SNS 核心竞争力 : 内容、渠道 用户细分 : 年龄、收入、性别、教育程度、行为习惯 用户细分
  9. 9. <ul><li>日本的 3G 推进开始于 2001 年, Gree 进入市场时 3G 已经成熟了。 我们的 3G 开始于 2008 年中 。 </li></ul><ul><li>KDDI 控制终端的规格, flash 成为终端支持的标准。 我们的终端规格不统一。 </li></ul><ul><li>Gree 与 KDDI 形成了资本层面的合作。 中国鲜有运营商与服务商 joint venture 的例子。 </li></ul><ul><li>Gree 服务的专注 :Casual flash Game & Avatar 。 我们的服务多样且分散。 </li></ul><ul><li>Gree 放弃了 Fixed Internet 。 我们根植于 fixed internet. </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Gree 在日本的成功以其 IPO 和实现盈利为标志,历时 4 年又 10 个月。 </li></ul><ul><li>Gree 的发展与日本 3G 网络与终端市场的成熟密切相关 </li></ul><ul><li>Gree 发现与发掘了日本民族性中 Social 的一面 </li></ul><ul><li>Gree 较准确地定义了用户细分 </li></ul><ul><li>日本 3G 网络与终端软件平台的高度统一不仅没有影响服务的多样性,反倒降低了服务多样化的成本 </li></ul>

×