МК#1 Профессиональная оценка персонала. Для руководителей-2014. Катерина Сахно

297 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
297
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

МК#1 Профессиональная оценка персонала. Для руководителей-2014. Катерина Сахно

  1. 1. Мастер-класс ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА (4 часа) Для руководителей высшего и среднего звена компаний и организаций в рамках проекта Business University Profiles International CIS Киев-2014
  2. 2.  Ведущий оператор рынка услуг в области организационного построения и развития бизнеса  13-летний опыт работы на территориях стран бывшего СНГ (Украина, Россия, Грузия, Белоруссия) позволяет нам быть экспертами в разрешении "проблемных полей" бизнес-организаций постсоветского периода  Основное направление нашей деятельности - разработка и внедрение ноу-хау в области стратегического планирования, управленческих технологий, дистрибуции и качественного обслуживания клиентов  Наша методология основана на авторском продукте компании - теории Концептуального менеджмента - систематизированном наборе инструментов управления бизнесом  За 13 лет компанией реализовано более 1000 проектов в области построения и развития бизнес- организаций Представитель Profiles International в Украине и СНГ 2
  3. 3. Актуальность • В современном менеджменте отсутствует утилитарный подход к эффективному управлению продуктивностью персонала. • Этот дефицит мы предлагаем заполнить новыми методиками в ходе бесплатных корпоративных мастер-классов. • Данные методики доказали свою эффективность в 140 странах мира. • Проект проходит при поддержке компании Profiles International (США) и имеет целью популяризацию в Украине современных методов повышения продуктивности персонала. 3 1 2 3 4 5
  4. 4. Цель и Задачи мастер-класса Цель: вооружение руководителей компании современными методами оценки персонала. Задачи: • Ознакомление участников с современными методами оценки персонала; • Освоение методики оценки результативности персонала; • Освоение методики оценки компетентности персонала (знания, умения, навыки); • Освоение методики оценки лояльности персонала; • Ознакомление с методикой оценки способностей к выполнению определенной работы; • Формирование интегрированного подхода к оценке сотрудника; • Презентация технологии «Квадрат Продуктивности». 4
  5. 5. Программа 5 10:00. Современные методы оценки персонала. 10:30. Методика оценки результативности персонала. 11:00. Методика оценки компетентности персонала. 11:30. Методика оценки лояльности персонала. 12:00. Кофе-брейк. 12:15. Методика оценки способностей к выполнению определенной работы. 12:45. Интегрированный подход к оценке сотрудника (Методика экспресс-аттестации персонала). 13:15. Технология повышения эффективности персонала «Квадрат Продуктивности». 14:15. Окончание работы.
  6. 6. Результаты 6 Руководители компании высшего и среднего звена: 1. Хорошо понимают новые возможности для повышения эффективности управления продуктивностью сотрудников. 2. Ознакомлены с современными методиками оценки персонала. 3. Освоили 4 простых методики оценки персонала (результативность, компетентность, лояльность, способность). 4. Освоили методики «Экспресс-аттестация» и «Планирование развития подчинённых», отличающиеся особой простотой и практичностью в применении.
  7. 7. Управляющий партнёр «Profiles International»(США) в Украине, учредитель компании "Business Systems», соучредитель компаний «Global Management Challenge» (Португалия) в Украине, «Школа Бизнес Стратегий». Автор технологических разработок в области управления результативностью персонала, разработчик уникальной методологии построения бизнес-организации "Концептуальный Менеджмент» ®. Автор 40 базовых программ профессиональной подготовки персонала в области маркетинга и менеджмента Специалист в области психологии организационного поведения, бизнес-консультант, бизнес-тренер, модератор, психолог, автор книг " Стёб бай Степ" (Десять заповедей успешного продавца) (2008), "Результативный менеджмент"(2010). Консультант по вопросам бизнес-психологии таких изданий как: газета «Бизнес», журналы «Менеджер по персоналу», «Компаньон», «Стратегии», «Обучение персонала», «Отдел Кадров». Автор уникальных мастер классов для молодежи «Бизнес как возможность Самореализации». Член жюри студенческого чемпионата GMC Junior. Клиенты: Lexus, Интерпайп, Укрросметалл, JTI, SC Jonson, SI Group, Pemko, Wrygley, ИДС, Союз Виктан, Агро Союз, Мегатрейд, Олимп, Приватбанк, Райфайзен Аваль Банк, VAB Банк, OTP Банк, Первый Украинский Международный Банк, УКРЭКСИМБАНК, Донгорбанк, Всеукраинский Банк Развития, Украинский Профессиональный Банк и др. Кто проведёт мастер-класс? ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ 7 oleg@profilesinternational.com.ua +38 067 401 31 71
  8. 8. Общий стаж работы в бизнесе более 20 лет, из них – 15 лет на должностях топ-менеджера. За это время организовал и руководил тремя страховыми компаниями. Имеет три высших образования: Мариупольский металлургический институт по специальности – технология машиностроения, квалификация - инженер-механик; Полный курс обучения по программе "Advanced Actuarial Diploma Cource" в Institute of Actuaries (Лондон) – Диплом Актуария; Государственный университет информационно-коммуникационных технологий (Киев), специальность – менеджмент организаций, квалификация – экономист. Опыт проведения обучающих семинаров и тренингов с 1999 года. За это время было разработано более 10 новых открытых семинаров и тренингов по управлению рисками, персоналом и организации продаж финансовых услуг. В течение 2007 – 2009 гг. руководил консалтинговой компанией, реализованы проекты по управленческому консалтингу для финансовых и промышленных компаний в Украине, России, Грузии. С января 2011 года является Партнером компании Profiles International в Украине и СНГ, руководителем проектов и бизнес-тренером компании Бизнес Системы. В настоящее время специализируется на предоставлении инновационных решений по управлению изменениями в компаниях и управлению продуктивностью персоналом. Реализованные проекты в: Jonson&Jonson, Интерпайп НТЗ, Укрросметалл, Агро Союз, Дружба- Нова, Проминвестбанк, Банк Национальный Кредит, Сумской Фарфоровый Завод, ЛВЗ «Горобына», порядка 20 ведущих украинских страховых компаний и др. Кто проведёт мастер-класс? ВАДИМ ГОРЕНКО 8 vadim.gorenko@gmail.com +38 050 380 90 69
  9. 9. 18-летний опыт управленческой работы. 10-летний опыт работы на должности руководителя предприятия по продаже запасных частей к сельхозтехнике и грузовым автомобилям, а также полнокомплектной техники в составе Холдинга Агро-Союз. Директор корпоративного университета Холдинга Агро-Союз на протяжении 2-х лет. Директор по персоналу Холдинга Агро-Союз на протяжении 6-ти лет. Значимые реализованные проекты: Создание и организация работы корпоративного университета и Школы корпоративных тренеров. Создание различных профессиональных Школ для продавцов бизнеса. Внедрение и использование системы Profiles International в бизнесе Создание системы дистанционного обучения (развитие корпоративных и профессиональных компетенций персонала, а также адаптация новичков). Создание и реализация тренинговых программ по обучению торгового персонала и менеджмента среднего звена. Формирование внешнего кадрового резерва из числа талантливой молодежи (проект «Агробизнесинкубатор" - номинант конкурса HR-брэнд 2012, II место в номинации "Украина"). Кто проведёт мастер-класс? ТАТЬЯНА НЕСТЕРЧУК 9 tetiana.nesterchuk@gmail.com +38 050 320 67 72
  10. 10. Кому направить запрос? www.profilesinternational.com.ua businessystem.com Катерина Сахно Менеджер проектов kate@profilesinternational.com.ua 38 099 634 28 58 38 093 741 44 53 10

×