Teoria de las expectativas

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Teoria de las expectativas

  1. 1. Motivación<br />
  2. 2. Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionados por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.<br />
  3. 3.
  4. 4. Teoria de las expectativas<br />Esta teoría o modelo para la motivación fue elaborada por Víctor Vroom y enriquecida en varias ocasiones sobre todo por Poster y por Lawler. <br />
  5. 5. Según Vroom<br />La motivación es producto de 3 factores o relaciones:<br />1.- Relación: esfuerzo-desempeño<br />2.- Relación: recompensa-desempeño<br />3.- Relación: recompensas-metas personales<br />
  6. 6. Relación: esfuerzo-desempeño<br />Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es única para cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo. <br />
  7. 7. Relación: recompensa-desempeño<br />Es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea.<br />
  8. 8. Relación: recompensas-metas personales<br />Es la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.<br />
  9. 9. La combinación de estos 3 elementos produce la motivación en distintos grados de acuerdo a la intensidad de los factores.<br />
  10. 10.
  11. 11. El comportamiento depende de la combinación de las fuerzas de las personas y del medio que lo rodea.<br />
  12. 12. Las personas toman las decisiones conscientes sobre su comportamiento. <br />Las personas tienen distintas necesidades, deseos y metas. <br />Las personas escogen entre distintas opciones de comportamientos.<br />

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