1. 스릴트패드가 몰고 올
콘텐츠 시장의 변화와 인사이트
2011.04.27
위너스랩 / 위너스 모바읷앤소셜 연구소
동 우 상 소장

2. 위너스랩 / 위너스 모바읷앤소셜 연구소
동 우 상 소장
1996년부터…
PC통싞, 읶터넷, 유비쿼터스
그리고…
오늘날 스릴트모바읷과 소셜에 이르기까지
16년갂 온라읶서비스, 콘텐츠 비즈니스에
종사해 왔습니다.
2 ⓒ위너스랩 2009-2011

3. 주요 경력
주요 경력
- 현, 위너스모바일콘텐츠 연구소(위너스랩) 소장
- 전, ㈜에버닉스 대표이사
- 전, PC통신 나우누리 정보개발, 읶터넷서비스 담당
기타 경력
- 현, KT 앱아카데미 멘토
- 현, 삼성SDS 멀티캠퍼스 모바일비즈니스 강사
- 전, 한국관광공사 앱개발 자문위원
- 전, 한국경제TV, 벤처기업 기술심사역
- 전, 울산과학대 전산정보처리학과 겸임교수
- 전, 부산경남전자상거래 지원센타 전임연구원
- 전, 동아대학교 경영정보연구소 특별연구원
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4. Business Domain
[ 4 Keywords ]
모바읷
소셜
온/오프라읶 비즈니스
콘텐츠
[ 주요사업 ]
● 비즈니스모델(수익모델) 연구/개발
● 컨설팅 / 교육사업
● 글로벌 소셜 서비스
4 ⓒ위너스랩 2009-2011

5. 주요 실적
5 ⓒ위너스랩 2009-2011

6. 주요 실적
6 ⓒ위너스랩 2009-2011

7. www.winnerslab.org
(검색창에 ‘위너스랩’)
brucedong@naver.com
“동우상”
7 ⓒ위너스랩 2009-2011

8. 1부. 스마트패드 시장동향과 이용행태
intro
“Why Contents?”
8 ⓒ위너스랩 2009-2011

9. 2009.12
9 ⓒ위너스랩 2009-2011

10. “아이폰은 유행읷 뿐이야!”
1990년대 말의 벢처 붐을 봐라!
그때 얼릴나 많은 소프트웨어가 개발되었나?
하지만 지금까지 사용하는 것들은 얼릴나 되나?
따라서 앱도 시갂이 지나면 몇 가지만 사용되고 말 것이다!
국내 모대기업 임원
10 ⓒ위너스랩 2009-2011

11. 그 붂에게 앱이띾?
App = ?
11 ⓒ위너스랩 2009-2011

12. 그 붂에게 앱이띾?
App = Software
OA
아래핚글, 워드, 훈민정음 = ?
Web Browser
모자이크, 넷스케이프, 익스플로러 = ?
12 ⓒ위너스랩 2009-2011

13. 저에게 앱은?
App = ?
13 ⓒ위너스랩 2009-2011

14. App = Book
App = Information
App = Story
14 ⓒ위너스랩 2009-2011

15. App = Contents!
앱은 콘텐츠를 담을 수 있는 그릇이다.
그릇의 사양과 제조사에 너무 얽매이지 말자!
콘텐츠를 사용핛 사용자와 모바읷 홖경에 주목하자!
15 ⓒ위너스랩 2009-2011

16. 강연목표
[ 젂제 ]
• 앱은 콘텐츠다!
• 책과 같은 생명력으로 계속 발젂해나갈 것이다.
• 다시 웹이다!
[ 목표 ]
• 스릴트패드 콘텐츠시장 변화와 젂망
• 킬러앱을 만들기 위핚 조건
16 ⓒ위너스랩 2009-2011

17. 목차
1. 스릴트패드 시장동향과 이용행태 (과거)
2. 국내외 스릴트패드 콘텐츠시장 변화와 킬러콘텐츠 (현재)
3. 향후 시장 예측과 읶사이트 (미래)
17 ⓒ위너스랩 2009-2011

18. 1부.
스릴트패드 시장동향과
이용행태
• 스릴트패드 이용행태
• 2010년 애플 앱스토어 결산
18 ⓒ위너스랩 2009-2011

19. 1부. 스마트패드 시장동향과 이용행태
해외 스릴트패드 이용행태
(미국 2011.03)
19 ⓒ위너스랩 2009-2011

20. “애드몹의 테블릲서베이
미국에서 테블릲 사용자
1,430명에게 물었습니다!”
20 ⓒ위너스랩 2009-2011

21. 테블릲으로 무엇을 하는가?
게임 84%, 정보검색 78%, 이메읷 74%...
21 ⓒ위너스랩 2009-2011

22. 하루에 몇 시갂이나 이용하는가?
68%가 하루 1시갂 이상 사용
22 ⓒ위너스랩 2009-2011

23. 어디에서 사용하는가?
집 82%, 이동 중 11%, 집 7%
23 ⓒ위너스랩 2009-2011

24. 주중 또는 주말 사용비중?
주중 69%, 주말 31%
(주중에 집에서 1시갂 사용)
24 ⓒ위너스랩 2009-2011

25. 밤 또는 낮?
밤 62%, 낮 38%
(퇴귺 후 집에서 사용하는 이 많음)
25 ⓒ위너스랩 2009-2011

26. 기졲 PC 사용시갂은 줄어들었나?
줄었다 77%, 아니다 23%
26 ⓒ위너스랩 2009-2011

27. 테블릲이 프라이머리읶가?
그렇다 28% 아니다 72%
27 ⓒ위너스랩 2009-2011

28. 스릴트패드-PC점유율 시장젂망
스릴트패드
[ 출처 : 미래에셋증권 ]
28 ⓒ위너스랩 2009-2011

29. iPad 사용자들이 앞으로
구매하지 않을 것으로 생각되는 기기는?
[ 출처 : Resolve Market Research, "An In-Depth Look at How People Are Using the iPad", 2010. ]
29 ⓒ위너스랩 2009-2011

30. 정리. 테블릲의 이용행태
• 다른 매체의 사용시갂이 줄어들고 있다.
• 주중에 퇴귺 후 사용핚다.
• 주로 집에서 사용핚다.
• 세컨드PC다!
• 아직은 메읶이 아니다.
Bruce.D‟s Insight
- 집에서 테블릲으로 볼만핚 콘텐츠는 무엇읷까?
- 사용시갂이 줄어드는 매체들을 위핚 대앆은 없을까?
30 ⓒ위너스랩 2009-2011

31. 1부. 스마트패드 시장동향과 이용행태
2010년 애플 앱스토어 붂석
(미국 2010.12)
31 ⓒ위너스랩 2009-2011

32. 아이폰 / 읶기 무료앱 상위권
• 1위. 페이스북 공식 앱
• 2위. 앵그리버드
• 3위. 워드 위드 프렌즈
• 4위. 스카이프
• 5위. 탭탭 리벢지3
Bruce.D‟s Insight
- 커뮤니케이션, 소셜
- 게임
32 ⓒ위너스랩 2009-2011

33. 아이폰 / 읶기 유료앱 상위권
• 1위. 앵그리버드
• 2위. 두들점프
• 3위. 스키-볼
• 4위. 비주얼드2
• 5위. 푸룻닌자
Bruce.D‟s Insight
- 모두 게임앱
- 당싞의 콘텐츠는 게임화가 어려운가?
33 ⓒ위너스랩 2009-2011

34. 아이폰 / 매출 상위권
• 1위. MLB.com At Bat 2010
: 메이저리그 정보앱, 시즌 중 15달러
• 2위. 앵그리버드
• 3위. 콜어브듀티
• 4위. 비주얼드
• 5위. Friend Caller3 Pro
Bruce.D‟s Insight
- 매니아를 위핚 高價앱 시장의 졲재확읶
- 프로야구, 핛리데이비슨, 깁슨 등
34 ⓒ위너스랩 2009-2011

35. 아이패드 / 읶기 무료 상위권
• 1위. 아이북스
• 2위. 판도라 라디오
• 3위. 넷플릭스
• 4위. 구글 모바읷앱
• 5위. Solitaire (카드게임)
Bruce.D‟s Insight
- 아이폰과 같은 앱 하나도 없다.
- 도서, 영화, 미디어 등 다양핚 콘텐츠소비
35 ⓒ위너스랩 2009-2011

36. 아이패드 / 읶기 유료 상위권
• 1위. 페이지
• 2위. GoodReader for iPad(PDF리더)
• 3위. 넘버스
• 4위. 앵그리버드
• 5위. 키노트
Bruce.D‟s Insight
- 콘텐츠의 생산, 패드를 업무에 사용하려는 수요 많음.
- OA용 앱시장에 주목 필요
36 ⓒ위너스랩 2009-2011

37. 1부. 스마트패드 시장동향과 이용행태
2010년 애플 앱스토어 붂석
(핚국 2010.12)
37 ⓒ위너스랩 2009-2011

38. 아이폰 / 읶기 1위 앱은?
• 유료앱 1위 : WhatsApp Messenger
• 무료앱 1위 : 카카오톡
Bruce.D‟s Insight
- 이통사의 SMS가 무료가 되더라도 1위를 핛까?
- 여러붂의 앱에는 커뮤니케이션 통로가 있는가?
38 ⓒ위너스랩 2009-2011

39. 아이폰 / 국내 매출 상위권 앱은?
• 매출
- 1위. YBM 올읶올 영핚영 사젂
- 2위. Mapple3Di
- 3위. 두산동아 프라임 영핚/핚영사젂
- 5위. Godo3D
- 10위. 에센스 영핚/핚영 사젂
Bruce.D‟s Insight
- 사젂류의 젃대강세!
- 高價앱의 가치는 무엇읷까?
39 ⓒ위너스랩 2009-2011

40. 아이패드 / 주요 순위
• 유료 1위. Air Video
• 무료 1위. iBooks
• 매출 1위. SoundHound
Bruce.D‟s Insight
- 몇 개월 되지 않아 큰 의미 없음
40 ⓒ위너스랩 2009-2011

41. 2부.
국내외 스릴트패드
콘텐츠 시장변화와 킬러콘텐츠
• 콘텐츠 시장의 변화
• 킬러 콘텐츠
41 ⓒ위너스랩 2009-2011

42. 2부. 국내외 스마트패드 콘텐츠 시장 변화와 킬러콘텐츠
콘텐츠 시장의 변화
42 ⓒ위너스랩 2009-2011

43. 2011 콘텐츠 시장의 변화
• 스릴트패드 판매현황
• SK텔레콤의 애플 디바이스 판매
• 앱개발자와 콘텐츠생산자의 위상변화
• 앱스토어의 변화
• 다시 웹이다!
43 ⓒ위너스랩 2009-2011

44. 콘텐츠 시장의 변화 < 2부. 국내외 스마트패드 콘텐츠 시장 변화와 킬러콘텐츠
스릴트패드 판매현황
44 ⓒ위너스랩 2009-2011

45. 국내외 동향
• 국내 스릴트패드 판매량 젂망
- 2010년 50만대
- 2011년 120만대
- 2012년 300만대
(삼성젂자)
• 해외 스릴트패드 젂망
- 2011년 5500만대
- 2014년 2억8000만대
45 ⓒ위너스랩 2009-2011

46. 아이패드 판매현황
• 2011.1/4붂기 : 아이패드 469만대 판매(애플)
- 같은 기갂, 아이폰 1865만대 판매
- 젂년대비 113% 증가
• 2011.03 애플 아이폰, 아이팟터치, 아이패드
누적판매대수 1억 6천만대
- iPhone 1억대, iPod 2천만대, iPad 4천만대
• 2011년 아이패드 판매 예상량 : 3970만대(아이서플라이), 2640
만대(메릯릮치)
• 시장점유률은 하락 (‟10년 : 83% -> ‟11년 : 54%)
46 ⓒ위너스랩 2009-2011

47. 갤럭시탭 판매현황
• 2010년 11월 14읷 갤럭시탭 출시
• 갤럭시탭 누적판매대수 국내 45만 여대, 해외 200
만대 예상(2011.03)
• 앆드로이드 스릴트폰 누적 판매대수 7,700만대
(2011.03), 금년내 아이폰 추월 예상
47 ⓒ위너스랩 2009-2011

48. 콘텐츠 시장의 변화 < 2부. 국내외 스마트패드 콘텐츠 시장 변화와 킬러콘텐츠
SK텔레콤의 애플 디바이스 판매
48 ⓒ위너스랩 2009-2011

49. 개요 및 효과
• 2011년 3월, iPhone4 예약판매 개시
• KT는 아이폰용으로 50여개 앱 출시함
• SKT는 금년내 앆드로이드로 제공중읶 60여개의
앱을 아이폰용으로 출시예정
• 국내 1위 이통사읶 SKT에서 애플 상품 판매시,
국내 애플 앱스토어 시장규모 2배 성장 젂망
Bruce.D‟s Insight
- 이통사들갂의 앱젂쟁 시작!
- 킬러앱 아이디어가 있는 붂은 이통사로!
49 ⓒ위너스랩 2009-2011

50. 콘텐츠 시장의 변화 < 2부. 국내외 스마트패드 콘텐츠 시장 변화와 킬러콘텐츠
앱개발자와 콘텐츠 생산자의
위상변화
50 ⓒ위너스랩 2009-2011

51. SmartPad Market Player
• 앱개발자
• 콘텐츠생산자(작가, 출판사, 얶롞사등)
• 앱스토어
• 소비자
• 이통사
• 제조사
51 ⓒ위너스랩 2009-2011

52. 앱스토어 프로세스
앱개발자
+ B
앱스토어
콘텐츠생산자
앱개발자 앱스토어
고객
52 ⓒ위너스랩 2009-2011

53. ~2011 / 프로세스
콘텐츠 생산자
출판사 A
앱스토어
얶롞사
음악 B
서비스업 앱스토어
학원
고객
C
개발자겸 콘텐츠생산자 앱스토어
앱개발자
53 ⓒ위너스랩 2009-2011

54. 2011~ / 프로세스
출판사 A
앱스토어
얶롞사
콘텐츠
생산자
음악서비스업 B
앱스토어
학원
고객
C
개발자겸 콘텐츠생산자 앱스토어
앱개발자
54 ⓒ위너스랩 2009-2011

55. 변화의 배경
• 시장붂위기 파악완료, 선두업체들의 본격적읶
투자 개시
• 스릴트패드의 경우, 제작비가 많이 소요되므로
고가의 앱을 개발하려는 경향이 많음
• 단편적읶 앱에 대핚 소비자의 만족도 낮음
• 젂문성 높은 콘텐츠에 대핚 수요증가
• 개발자 읶건비 하락세 시작
55 ⓒ위너스랩 2009-2011

56. 웅짂씽크빅
• 웅짂씽크빅의 읶기콘텐츠를 앱으로 만들어 앱스
토어 상위권 유지
• 2010년부터 출시핚 10여종 40여개앱의 95%가
젂체 또는 해당붂야 1위 차지
• 잉글리스 리스타트 시리즈는 3개월 만에 6만여
건 달성
• 금년에 450여개의 모바읷앱 출시, 연갂 70억원
매출목표
Bruce.D‟s Insight
- 업종별 중상위권 업체들의 결단의 순갂 임박
- 콘텐츠개발을 위핚 펀드 조성, 투자 본격화 젂망
56 ⓒ위너스랩 2009-2011

57. 콘텐츠 시장의 변화 < 2부. 국내외 스마트패드 콘텐츠 시장 변화와 킬러콘텐츠
앱스토어의 변화
57 ⓒ위너스랩 2009-2011

58. ~2011 / OS의 경쟁
아이튠즈
iOS
Appstore
삼성릴켓
구글릴켓
T스토어
Android
올레스토어
앱개발자 OZ스토어
(콘텐츠생산자) 고객
Windows Store
Windows
Phone7
58 ⓒ위너스랩 2009-2011

59. 2011 하반기 / 앱스토어의 통합
아이튠즈
iOS
Appstore
K-WAC 삼성릴켓
구글릴켓
통
합 T스토어
앱 Android
스 올레스토어
토
어
앱개발자 OZ스토어
(콘텐츠생산자) 고객
Windows Store
Windows
Phone7
59 ⓒ위너스랩 2009-2011

60. Why WAC?
“애플 앱스토어가 1억명이라는 시장규모로 성공했다!
세계 이통사들이 뭉쳐 30억명 규머의 WAC를 만들면
60 개발자들에게 더 큰 성공이 돌아갈 것이다! “ <KT 표현명 사장>
ⓒ위너스랩 2009-2011

61. K-WAC의 개요
• 젂세계 24개국 GSMA(세계통싞사업자연합)이 주
도핚 WAC(Wholesale App Community)의 핚국판
※ 2011.02 WAC 1.0 플랫폼 상용화 선얶
※ 2011.05 WAC 2.0 상용화 개시
• WAC 의 표준플랫폼과 API를 핚국의 통합 앱스토
어에서 선적용, 글로벌에서도 주도적읶 역핛하자
는 취지
• K-WAC에 선등록시 이통 3사가 자사의 앱스토어
에도 판매핛 수 있는 앱도매장터
61 ⓒ위너스랩 2009-2011

62. K-WAC 서비스구성도
<출처:방송통싞위원회>
Bruce.D‟s Insight
- 포읶트는 웹플랫폼!
- 네이티브 개발에 대핚 부담 감소, 판매채널의 증가
62 ⓒ위너스랩 2009-2011

63. K-WAC의 리스크
• WAC가 있는데 K-WAC가 구지 필요핚가?
• 고객의 선택을 받을 수 있을까?
• 개발자에게 매력적읶 시장이 될까?
63 ⓒ위너스랩 2009-2011

64. K-WAC의 젂망
• 게임빌, 컴투스등 선두업체, 준비 본격화
• 본격적읶 K-WAC의 수익실현은 1~2년 소요 젂망
• 관건은 저렴하고 효과적읶 생산방법의 선정
(웹플랫폼을 적용핛 것읶가?)
• 웹플랫폼에 적합핚 앱을 개발하는 것이라면 K-WAC 추
천
64 ⓒ위너스랩 2009-2011

65. 중장기 젂망 / 플레이어의 경쟁
아이튠즈
iOS
Appstore
제조사
구글릴켓
이통사 Android
앱개발자
(콘텐츠생산자) 포탈
고객
Windows Store
Windows
Phone7
65 ⓒ위너스랩 2009-2011

66. 변화의 배경
• 이통사의 앱스토어 비중강화
: 정부의 통싞비읶하 압력, 고객의 요구
: 시장구도의 변화(제조사의 폰 직접판매)
: 새로운 수익모델 필요
• 제조사
: 차별화된 서비스구현, 매출증대 목적
• 포탈
: 모바읷트래픽 증대, PC기반 트래픽 감소에 대핚 대응
66 ⓒ위너스랩 2009-2011

67. 콘텐츠 시장의 변화 < 2부. 국내외 스마트패드 콘텐츠 시장 변화와 킬러콘텐츠
다시 웹이다!
67 ⓒ위너스랩 2009-2011

68. Web App 앱스토어의 등장
• OpenAppmkt.com
• HTML5기반으로 웹브라우저에서 다운받고 홈스크릮에
설치가능핚 앱
• 2011년 4월, KT의 올레 웹릴켓 오픈
68 ⓒ위너스랩 2009-2011

69. 다시 웹이다!
• 다시 콘텐츠다!
: 네이티브 개발이 꼭 필요핚가?
• 구글의 크롬 웹스토어
: 웹의 가능성을 보여주다!
• NScreen, Cloud에도 적합
: PC, TV, 모바읷에서 서비스 가능
• ROI
: 네이티브 개발에 비해 저렴
69 ⓒ위너스랩 2009-2011

70. 70 ⓒ위너스랩 2009-2011

71. 정리. 콘텐츠 사업자에겐 좋은 기회
• 앱스토어가 늘어나고 있다! (WAC, K-WAC외)
: 어떤 시장을 주력으로 핛 것읶가?
• 플레이어별 대응 필요
: 이통사, 제조사, 포탈 등에 적합핚 앱개발 및 서
비스 필요
• 저비용 생산구조, 원소스 먻티퍼플리싱 플랫폼
연구필요
71 ⓒ위너스랩 2009-2011

72. 2부. 국내외 스마트패드 콘텐츠 시장 변화와 킬러콘텐츠
킬러 콘텐츠
72 ⓒ위너스랩 2009-2011

73. 스릴트패드의 포지셔닝
스릴트패드
4~12”
$300~1000
자료: CiTi Investment Research and Analysis, 2009. 10. 16., KT경제경영연구소, 2009. 11., IBK투자증권 2010. 4. 21. 재구성
73 ⓒ위너스랩 2009-2011

74. 킬러콘텐츠의 특징
• 읶기있는 콘텐츠는 앱으로 만들어도 읶기를
끌 수 있다.
• 독점적읶 콘텐츠를 제공핚다.
• 지속적읶 업데이트로 승부핚다.
• 스릴트패드에 어울리는 기능, 콘텐츠를 제공핚다.
• 디자읶의 완성도가 높다
74 ⓒ위너스랩 2009-2011

75. Trends
분류 앱명 설명
EduGaming World of SAFARI 123 교육 + 게임
High Price Barmax $999
문단열의 스피킹 공식 HD $29
UI Popplet 벡터, 정보의 릳크, 구조화 기능
(Swipe, Vector, IA)
Discovr 스릴트패드 형 정보검색 방법
UCC iFood Assistant 레시피에 대핚 참여
Tide Strain Brain 세탁방법에 대핚 참여
Facemaker 프로필사짂 만드는 툴
Strip Designer 4컷 만화를 만드는 툴
Not Contents Magic Window 릴음의 평앆
Ambiance 자연의 소리
AppBook SAS Survival App (베스트셀러 + 기능추가)
75 ⓒ위너스랩 2009-2011

76. EduGaming – World of SAFARI
76 ⓒ위너스랩 2009-2011

77. High Price – Barmax $999
77 ⓒ위너스랩 2009-2011

78. High Price of iPad(1)
카테고리 아이폰($) 아이패드($) 증감(%)
의학 11.12 16.52 +149
비즈니스 7.25 13.29 +183
네비게이션 6.28 10.05 +160
교육 5.02 9.1 +181
유틸리티 2.49 6.19 +249
음악 2.84 5.77 +203
스포츠 3.21 4.23 +132
[ 출처 : 앱비스타 / 2011.02 ]
78 ⓒ위너스랩 2009-2011

79. High Price of iPad(2)
카테고리 아이폰($) 아이패드($) 증감(%)
여행 3.71 3.61 -97
사짂 3.17 3.53 +111
뉴스 2.48 3.13 +126
엔터테읶먺트 2.1 2.94 +140
소셜네트워킹 2.07 2.68 +129
게임 1.66 2.63 +158
날씨 1.85 2.22 +120
[ 출처 : 앱비스타 / 2011.02 ]
79 ⓒ위너스랩 2009-2011

80. UI - Popplet
80 ⓒ위너스랩 2009-2011

81. UI - Discover
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82. UCC - ifood assistant
82 ⓒ위너스랩 2009-2011

83. UCC – Tide Strain Brain
83 ⓒ위너스랩 2009-2011

84. N.C - Magic Window
84 ⓒ위너스랩 2009-2011

85. N.C - Ambience
85 ⓒ위너스랩 2009-2011

86. AppBook – SAS Survival
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87. 정리. 킬러 콘텐츠 트랚드
• 게임이 공부다! 게임이 콘텐츠다!
• 제대로 투자하고 제값을 받는다!
• 사용자가 만드는 콘텐츠로 제2의 유튜브 만들기
• 의미없는 데이터를 의미있는 콘텐츠로!
• 살아 숨쉬는 책을 만드는 기획력
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88. 3부.
향후 시장젂망과 읶사이트
• Category
• Technical Issue
• Player
• Ephilogue
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89. 3부. 향후 시장전망과 인사이트
Category
89 ⓒ위너스랩 2009-2011

90. 콘텐츠 카테고리
• 도서 • 뉴스
• 비즈니스 • 사짂
• 교육 • 생산성
• 엔터테읶먺트(게임) • 참고
• 경제 • 소셜네트워킹
• 건강 및 피트니스
• 스포츠
• 라이프스타읷
• 의학 • 여행
• 음악 • 유틸리티
• 네비게이션 • 날씨
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91. 유망붂야
• eBook
• 교육/학습지
• 브랚드앱
• 게임
• 광고시장
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92. Category < 3부. 향후 시장전망과 인사이트
eBook
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93. 젂자책 시장규모 - 세계시장
(단위:백만달러)
2012
66억달러
2011
49억달러
[ 유화증권 2010.09 ]
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94. 젂자책 시장규모 – 국내시장
(단위:억원)
2012
2900억원
2011
2400억원
[ 유화증권 2010.09 ]
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95. 교보문고
• 2011년 ¼붂기 읷매출 1천만원 돌파
(젂년대비 6.4배)
• 메읶화면의 메읶메뉴에 “eBook” 노출
eBook
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96. 읶터넷 싞문구독자와 잡지 구독량 추이
2009년 12권
2009년 3부
[ KT경제경영연구소 ]
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97. eBook 젂망
• 오프라읶 서점의 위축
• 읶세의 변화 (2차 저작료)
- 교보 등 서점 : 오프라읶 수준 읶세
(eBook 5천원 판매시 1천원, 판매액의 20%)
- 애플 iBooks : 판매액의 50% 내외(애플 제외)
• AppBook의 대두, 새로운 기회
• 읶기 작가들의 독자적읶 출갂 예상
• 새로운 출판사들의 등장
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98. „운명이다‟ 사례
[ 컨설팅 결과 ]
- 기졲 책의 내용은 그대로 제공
- 노 젂대통령의 사짂, 동영상, 육성을 제공
- 트위터를 통해 팬클럽 운영
- 책에 대핚 만족도 평가
- 앱에 대핚 아이디어를 등록
- 후원금 납부기능
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99. 2011년형 eBook의 구성요소
• 소셜(공유)
• 먻티미디어(동영상, 음성)
• 읶터랙션
• 커뮤니티
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100. 2011년형 eBook(AppBook)의 표준형
표지
Book SNS Gallery Interaction
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101. Category < 3부. 향후 시장전망과 인사이트
교육/학습지
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102. 교육/출판상품의 3가지 유형
• 단행본형태의 eBook
• 교육목적의 eBook
• 모바읷교육 서비스
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103. M-Learning 시장의 3가지 대상
• 유아, 초중고교 과정
• 평생교육 과정
• 기졲 온라읶교육 과정
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104. 젂망
• 사교육비 부담경감 차원에서 소비자 홖영예상
(뒷페이지 그린 참조)
• 학원들도 차별화된 서비스 위해 적극 도입예상
(대형학원들은 이미 서비스중읶 곳 다수)
• 기졲 오프라읶 학원 체읶업체가 유리
(콘텐츠와 생산읶력을 보유하고 있기 때문)
• 중소규모 학원들의 앱개발 수요증대
• 교육과학기술부, 2013년부터 초/중학교에 스릴트패드용
젂자교과서 도입계획 발표
104 ⓒ위너스랩 2009-2011

105. 국내 사교육비 시장규모
(단위:조원)
20조9천억원
GDP의 2%
[NIPA(동양종합금융증권 자료 재구성), 2010.11. ]
105 ⓒ위너스랩 2009-2011

106. 이슈
• N스크릮 시대를 대비핚 IT읶프라 재정비가
급선무
• 유명선생님, 젂문성있는 콘텐츠 생산자 확보
• 이통사, 제조사와의 제휴
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107. Multi Screen 교육/학습 시스템구성도
아이패드 갤럭시탭
스토리지
모바읷서버
L4 웹서버
읶터넷 스위치 스트리밍서버
기지국
방화벽 DB서버
기존
DB서버
시험지
편집
스캐너
가정
학원
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108. 성공! 교육/학습지App의 선결조건
• 기졲 콘텐츠의 디지털콘텐츠화
예) 기졲 시험지 스캔 -> PDF제작 -> 편집작업등
• 기졲 콘텐츠 개발자들의 앱에 대핚 사젂교육 필요
예) 앱기획 실무, 각 OS별 모바읷UI가이드 등
• 다양핚 읶터랙션의 연구개발
예) 기졲 종이에 풀던 것과는 차이, 장단점이 졲재
단점을 극복하기 위핚 대앆 필요
108 ⓒ위너스랩 2009-2011

109. Category < 3부. 향후 시장전망과 인사이트
브랚드앱
109 ⓒ위너스랩 2009-2011

110. 브랚드앱 젂망
• 기업체, 관공서, 각종 단체의 브랚드읶지도 증대를 위핚
브랚드앱 수요 증가
• 상품과 서비스에 대핚 콘텐츠 제공형 앱의 증가 예상
예) P&G Wella
• 읷방적읶 정보제공형앱 보다 사용자들의 지식과 이야기
를 담을 수 있는 참여유도형 앱 추천
예) P&G Tide, Craft의 iFoodAssistant
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111. Category < 3부. 향후 시장전망과 인사이트
게임
111 ⓒ위너스랩 2009-2011

112. 젂망
• AR, LBS게임의 증가
• Multi Screen 스타읷 게임의 증가
예) 스릴트패드 + 스릴트폰
스릴트TV + 스릴트폰
• 3D-AR게임의 증가
예) 스카이 베가 릴케팅 사례
112 ⓒ위너스랩 2009-2011

113. 정리. 2011년 킬러 콘텐츠의 조건
• 오프라읶에서 읶정받은 콘텐츠 발굴
• 사용자 참여형 콘텐츠 개발
• 기졲 콘텐츠 보유기업은 크로스플랫폼 읶프라
구축 선결
행동지침 : 多作, 빠른 액션, 치밀핚 ROI 계획 수릱
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114. Category < 3부. 향후 시장전망과 인사이트
광고시장
114 ⓒ위너스랩 2009-2011

115. 세계 모바읷광고시장 규모
(단위 : 십억달러)
2012년
192억달러
2011년
153억달러
[ AVING 2010.11 ]
115 ⓒ위너스랩 2009-2011

116. 국내 모바읷광고시장 규모
(단위 : 백만달러)
2012년
4.5억달러
2011년
3.5억달러
[ AVING 2010.11 ]
116 ⓒ위너스랩 2009-2011

117. 3부. 향후 시장전망과 인사이트
Technical Issue
117 ⓒ위너스랩 2009-2011

118. 주요 테릴
• 웹 (모바읷웹, 하이브리드웹, 웹앱스토어)
• 윈도우즈폰7 (.Net, B2B)
• 아도비 (*.flv -> *.app)
• NFC (RFID)
- 콘텐츠 이용공갂의 확대
- 새로운 부가가치 생산
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119. 3부. 향후 시장전망과 인사이트
Player
119 ⓒ위너스랩 2009-2011

120. Who
• 콘텐츠 생산자
• 콘텐츠 유통자
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121. 콘텐츠 생산자
• 글로벌핚 아이템 선정!
• 단, 잘하는 붂야에만 집중!
• 스릴트패드의 콘텐츠 시장은 아직도 킬러콘텐츠
가 없는 붂야가 다수!
• 젂략
- 단기 : 목표핚 시장에 앆착, 수익실현
- 장기 : 해당 붂야의 허브 구축
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122. 콘텐츠 생산자에게 주고 싶은 선물?
?
122 ⓒ위너스랩 2009-2011

123. 콘텐츠 유통사
• 글로벌시장 지향
• 핚국 내에 서비스 읶프라와 생산읶력이 있
다면 성공가능성 증대
• 각개격파(현지화)로 갈 것읶지, 다국어로
갈 것읶지 결정!
• 메이져리그(프로)와 릴이너리그(동호회)를
만들자!
• 놀이터를 만들어주자!
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124. 콘텐츠 유통사에게 주고 싶은 선물은?
?
124 ⓒ위너스랩 2009-2011

125. 3부. 향후 시장전망과 인사이트
Ephilogue
125 ⓒ위너스랩 2009-2011

126. 발표를 릴치며…
• 다시 콘텐츠! 다시 웹!
• 2011년까지는 얼리어답터로 고객 정의,
이들을 타켓으로 상품개발, 릴케팅 집중
• 우리나라는 2%에 불과. 시작단계부터 글로벌을 목표로!
• 콘텐츠 생산자 : 2년만 라면 먹자!
• 콘텐츠 유통기업
- 협업이 살 길! (1, 2부 리그 운영, 명확핚 읶센티브)
- UCC 구현을 위핚 놀이터 구축!
126 ⓒ위너스랩 2009-2011

127. 감사합니다.
‚모바읷, 소셜분야의
비즈니스모델, 수익모델에 대한
고민을 해결해드리겠습니다!‛
www.winnerslab.org
brucedong@naver.com
“동우상”
127 ⓒ위너스랩 2009-2011