Innovatie bij Traditionele Media

582 views

Published on

innovation at legacy media companies

Published in: Business
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
582
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Innovatie bij Traditionele Media

  1. 1. MEDIA-INNOVATIE… IN EEN TRADITIONELE ORGANISATIE Den Haag, 27 maart 2014 Meet the Innovators!
  2. 2. Aangenaam!
  3. 3. VROEGER WAS ALLES BETER VOOR DE UITGEVER NIEUWS Hallo, ik ben uw consument.
  4. 4. NU IS ALLES BETER VOOR DE CONSUMENT NIEUWS Hallo, ik ben uw consument. Ik bepaal het zelf allemaal wel, toch bedankt.
  5. 5. VERANDERING = CONTINUÏTEIT VROEGER NU gevestigde media-outlets gecontroleerde consumptiemomenten duidelijke waarde van media (monopolies) de consument luistert naar de media lage instap voor nieuwe mediapartijen de consument interacteert 24/7 waardeperceptie verandert wisselwerking tussen media en consument minimale marktbeweging maximale marktbeweging
  6. 6. DUS? 1. een bedrijf bedient een markt >
  7. 7. 1. een bedrijf bedient een markt > ecosysteem DUS?
  8. 8. 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > ecosysteem DUS?
  9. 9. 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > DUS?
  10. 10. DUS? 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > 3. het bedrijf moet (mee)veranderen
  11. 11. 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > 3. het bedrijf moet (mee)veranderen DUS?
  12. 12. DUS? 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > 3. het bedrijf moet (mee)veranderen gestructureerde verantwoordelijkheden concrete strategie belang bij merken en niet het medium productvisie besliskracht op laag niveau korte communicatielijnen EEN MEDIABEDRIJF DAT MEEBEWEEGT MET DE MARKT
  13. 13. VRAGEN GENOEG…. ZIJN WE OP TIJD? KENNEN WE DE MARKT WEL? ZIJN WE VOLDOENDE DIENSTBAAR? ZIJN WE FLEXIBEL GENOEG? KUNNEN WE AFSCHEID NEMEN? ETC ETC
  14. 14. WAT DENKEN JULLIE? Hoe groot is de kans dat de dominante Nederlandse mediabedrijven (als Persgroep, TMG, Wegener, Sanoma, RTL, Weekbladpers, etc) over 5 jaar nog steeds dominant zijn? Tweet #tegel25 als je denkt dat dat minder dan 25% is Tweet #tegel50 als je denkt dat dat ongeveer 50% is Tweet #tegel75 als je denkt dat dat meer dan 75% is (de uitslag komt later vanmiddag)
  15. 15. DUS? „Change before you have to”Jack Welch 1. succesvolle business 2. problematische business 3. new business focus van organisatie continue evaluatie continue lean development continue evaluatie continue lean development deadline focus op innovatie werken aan doorontwikkelen succesvolle business
  16. 16. DUS? „Change before you have to”Jack Welch 1. succesvolle business 2. problematische business 3. new business focus van organisatie continue evaluatie continue lean development continue evaluatie continue lean development deadline focus op innovatie werken aan doorontwikkelen succesvolle business
  17. 17. DUS? „Change before you have to”Jack Welch Business Development demo donderdag new business Integreer startups merkenbeleid hackathons Innoveer jezelf product development
  18. 18. TMG STARTUPS marktkennis continuïteit imago WHY HOW WHAT funding ruimte coaching netwerk innovatieve startups fit met tmg geen advertentiemodel
  19. 19. Bart Brouwers b.brouwers@tmg.nl Twitter: @brewbart CONTACT meer info over TMG Startups: Axel Kenninck a.kenninck@tmg.nl

×