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Joint venture

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Joint venture

  1. 1. Joint Ventures Por: caib_15@yahoo.com 1
  2. 2. Joint Ventures Definición:  Joint significa común o conjunto, mientras que venture, procede de “adventure”, es decir una aventura, un proyecto, una empresa.  “Es una sociedad a través de la cual dos o más firmas crean una entidad jurídica nueva y separada, para llevar a cabo una actividad económica productiva o de prestacion de servicios, en la cual cada parte toma un activo rol en el proceso de decisiones”. 2
  3. 3. Joint Ventures Clasificación:  Desde el punto de Vista Legal y Organizacional:  Los joint ventures societarios o de capitales (equity joint venture).  Los joint ventures contractuales (contractual o non-equity join venture). 3
  4. 4. Joint Ventures Clasificación:  Desde el punto de Vista de Tipo de Contrato o Acuerdo de las Partes:  Para proyectos manufactureros  Para las industrias extractivas  Para la industria de la construcción  Para proyectos comerciales  Para la investigación y desarrollo  Para actividades financieras 4
  5. 5. Joint Ventures Clasificación:  Desde el punto de Vista de los Socios:  Joint ventures con un socio dominante o líder  Joint ventures de administración y operación compartida  Joint ventures independientes 5
  6. 6. Joint Ventures Ventajas:  Para el Socio Local:  Acceso a capital extranjero.  Acceso a financiamiento extranjero.  Acceso a la tecnología y marcas extranjeras.  Acceso a mercados de exportación.  Acceso a experiencia de management. 6
  7. 7. Joint Ventures Ventajas:  Para el Socio Extranjero:  Acceso a capital local.  Acceso al financiamiento local.  Acceso al management local.  Acceso a mano de obra de bajo costo.  Acceso a infraestructura de planta ya construida.  Acceso a contactos e influencias del socio local.  Facilidades en las aprobaciones gubernamentales. 7
  8. 8. Joint Ventures Ventajas:  Para el País receptor del joint venture:  Aumento del proceso productivo y la consecuente generación de empleo.  Acceso a nuevas tecnologías, conocimientos, marcas y patentes.  Mejoramiento de las capacidades de administración, gracias al acceso al management de los socios internacionales. 8
  9. 9. Joint Ventures Ventajas:  Para el País receptor del joint venture:  Acceso al capital internacional.  Acceso al financiamiento y mercado de capitales internacional.  Acceso al mercado internacional, a través de los socios extranjeros.  Aumento de las exportaciones.  Ingresos de divisas por las exportaciones. 9
  10. 10. Joint Ventures Ventajas:  Para el País receptor del joint venture:  Acceso al capital internacional.  Acceso al financiamiento y mercado de capitales internacional.  Acceso al mercado internacional, a través de los socios extranjeros. 10
  11. 11. Joint Ventures Elección del Socio hay que tener en cuenta:  La cultura  El tamaño  La performance económica del socio  Las razones 11
  12. 12. Joint Ventures Desventajas:  Para el País receptor del joint venture:  Necesidad de compartir los beneficios económicos.  Dependencia de ciertos insumos.  Alta concentración de la producción en mercados de exportación, con riesgos de prácticas proteccionistas.  Control y manejo de las exportaciones por parte de empresas extranjeras. 12

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