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HISTÓRIA
•   A empresa faz parte do Grupo Novo Brasil, que tem 15 anos e é composto pelas casas noturnas El Divino, P12, Pachá, Posh,
    Stage Music Park, o restaurante Donna em Jurerê Internacional e a Rádio Jovem Pan.
•   O Grupo é o líder nacional no segmento do entretenimento noturno
•   A Brastar foi criada há 5 anos para abastecer o Grupo com bebidas importadas e próprias
•   O primeiro produto a ser importado foi o energético Effect, o qual foi levado à todo o território nacional pela Brastar;
•   A Brastar passou a desenvolver marcas e produtos próprios a partir de 2010
MARCAS
PROCESSOS DE CRIAÇÃO
-Ecco! Fruit energy foi desenvolvido pela Brastar num processo de identificação da tendência do
ressurgimento muito acentuado do consumo de produtos saborizados(sucos e refrigerantes) com
bebida alcoólica;
- O Consumidor buscava novas opções e o mercado atendia apenas com produtos de baixo valor
agregado, nenhuma propriedade funcional e pouca rentabilidade ao PDV;
- O suco de cranberry vinha sendo o mais consumido entre o público-alvo;
- A Brastar desenvolveu o conceito que unia o sabor e a funcionalidade energética;
- A bebida feita a base de suco concentrado de cranberry e com os mesmos níveis de cafeína e taurina
de um energético normal foi introduzida nas casas do Grupo com embalagem descaracterizada;
- Em pouco mais de 2 meses 50 mil consumidores provaram a bebida e a Brastar coletou informações
sobre a cor e a doçura do produto;
- Os ajustes foram feitos e o produto foi novamente a teste, obtendo enorme aceitação;
- O produto Ecco! Cranberry foi lançado;
- Alguns meses depois os sabores Citrus e Tangerine foram introduzidos e a linha Fruit Energy nasceu.
NÚMEROS
                    LÍDER NOTURNO EM FLORIANÓPOLIS




•   A Brastar é lider com energético no segmento noturno em Santa Catarina
•   Presente em mais de 4000 PDV´s
•   Conta com + de 250 RCA´s vendendo seus produtos
•   Exporta seus produtos para o Leste Europeu
C O M U N IC A ÇÃ O
A linha ecco! Fruit energy se vale da expansão do mercado dos energéticos, da
liderança da marca ecco! Energy drink no canal noturno e da total ausência de
concorrência direta
C O M U N IC A ÇÃ O

         FRUIT ENERGY - Crescimento 35% na categoria de bebidas
         energéticas.

         RENTABILIDADE – substituição do consumo de bebidas com menor
         valor agregado como sucos e refrigerante.


•   Classes C, B e A;
•   Faixa Etária – 12 a 50 anos
    separados nos seguintes
    grupos:
     –   12 a 16
     –   16 a 19
     –   19 a 25
     –   25 a 30
     –   30 a 40
     –   40 a 50
CONCORRÊNCIA INDIRETA
C O M U N IC A ÇÃ O
COMISSÕES
                               Comissão média de 5%




                                                                 SIMULAÇÃO
                    PREÇO DE         COMISSÕES           Comissão da venda de 1 Cx
   PRODUTO
                     VENDA       Comissão média de 5%   para 10 Clientes/Dia durante o
                                                                     mês.


  Ecco! 269 ml      R$55,32             R$2,76                    R$608,52


Sufresh Suco Lata   R$18,36             R$0,91                    R$200,02
CONCORRÊNCIA
COMISSÕES
                     Comissão média de 5%


                                        COMISSÕES        SIMULAÇÃO
   PRODUTO          PREÇO DE VENDA   Comissão média de Comissão da venda
                                            5%          de 10 cx por dia


   Ecco! Shot          R$46,44              R$2,32         R$510,40



Sufresh Suco Lata      R$18,36              R$0,91         R$200,02
P O R T F ÓL IO – a l c o ó l ic a s
O MAIOR SEGREDO DO REINO
  C O M U N IC A ÇÃ O


        • Primeira vodka super premium produzida no
          Brasil;
        • Garrafa francesa;
        • Destilada em água de coco;
        • Exportada para o leste europeu, região
          originária das melhores vodka do mundo.
PÚBLICO-ALVO

• Classes B e A;
• Faixa Etária – 25 a 50 anos separados nos seguintes grupos:
•   25 a 40
     –   Consome a bebida em casas noturnas e bares;
     –   Sexo masculino consome pura ou diluída em bebidas não alcoólicas;
     –   Sexo feminino consome diluída em bebidas não alcoólicas.
•   40 a 50
     –   Faz uso da bebida em casas noturnas;
     –   Tem hábito de receber visitas e oferecer opções de bebidas destiladas.
C O M CONCORRÊNCIA
      U N IC A ÇÃ O




                                VODKA
                            SUPER PREMIUM


               VODKA
          SUPER PREMIUM
           Primeiro passo
          nesse segmento
 VODKA
PREMIUM
COMISSÕES
                      Comissão média de 5%



                                         COMISSÕES          SIMULAÇÃO
    PRODUTO          PREÇO DE VENDA   Comissão média de Comissão da venda
                                             5%         de 2 garrafas por dia


Vodka Beatka 750ml      R$564,00           R$31,40            R$206,80
PRODUTO
COMISSÕES
                     Comissão média de 5%



                                        COMISSÕES          SIMULAÇÃO
   PRODUTO          PREÇO DE VENDA   Comissão média de Comissão da venda
                                            5%         de 2 garrafas por dia


Vodka Three Sixty      R$61,45              R$3,07           R$135,19
A CERVEJA DE BALNEÁRIO CAMBORIÚ!!!!




MARCA                                                         PÚBLICO-ALVO
-Inspirada no uso do natural, para aproveitar o ambiente ao   –Cerveja direcionada ao público de 25 a 40 anos;
redor;                                                        –Tem formação superior;
-Na sensação de calma e liberdade que o contato com a         –Estão iniciando no mundo de apreciadores de
natureza traz;                                                cervejas artesanais;
-Para ser visto como um produto artesanal, mas que pode       –São praticantes ou apreciam esportes,
ser apreciado em situações que as concorrentes não são        principalmente, os que tem contato com a natureza.
bem aceitas;
-Cerveja de Balneário Camboriú.
CONCORRÊNCIA

         CERVEJAS ARTESANAIS




        PDV´S DE CERVEJA


ANTES                      DEPOIS
COMISSÕES
                              Comissão média de 5%



                                                COMISSÕES         SIMULAÇÃO
       PRODUTO              PREÇO DE VENDA   Comissão média de Comissão da venda
                                                    5%           de 2 Cx por dia


Balsa Beer Pale Ale 355ml      R$63,60               R$3,18        R$139,92



    Sufresh Suco Lata          R$18,36               R$0,91         R$40,04
SCAVIA&RAY




CONCORRÊNCIA
COMISSÕES
                Comissão média de 5%



                                  COMISSÕES          SIMULAÇÃO
PRODUTO       PREÇO DE VENDA   Comissão média de Comissão da venda
                                      5%         de 2 garrafas por dia


Scavi 750ml      R$43,20               R$2,16           R$95,04
COMISSÃO TOTAL GERADA
                             Simulação



                                                 SIMULAÇÃO
       PRODUTO               PREÇO DE VENDA
                                                Somatória mês

      Ecco! 269 ml               R$55,32          R$608,52

       Ecco! Shot                R$46,44          R$510,40

  Vodka Beatka 750ml             R$627,96         R$206,80

Balsa Beer Pale Ale 355ml        R$63,60          R$139,92

   Three Sixty Vodka             R$ 61,45         R$135,19

      Scavi 750ml                R$43,20           R$95,04

                     TOTAL                     R$1.695,87
OBRIGADO
BOAS VENDAS!!

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  • 1.
  • 2. HISTÓRIA • A empresa faz parte do Grupo Novo Brasil, que tem 15 anos e é composto pelas casas noturnas El Divino, P12, Pachá, Posh, Stage Music Park, o restaurante Donna em Jurerê Internacional e a Rádio Jovem Pan. • O Grupo é o líder nacional no segmento do entretenimento noturno • A Brastar foi criada há 5 anos para abastecer o Grupo com bebidas importadas e próprias • O primeiro produto a ser importado foi o energético Effect, o qual foi levado à todo o território nacional pela Brastar; • A Brastar passou a desenvolver marcas e produtos próprios a partir de 2010
  • 4. PROCESSOS DE CRIAÇÃO -Ecco! Fruit energy foi desenvolvido pela Brastar num processo de identificação da tendência do ressurgimento muito acentuado do consumo de produtos saborizados(sucos e refrigerantes) com bebida alcoólica; - O Consumidor buscava novas opções e o mercado atendia apenas com produtos de baixo valor agregado, nenhuma propriedade funcional e pouca rentabilidade ao PDV; - O suco de cranberry vinha sendo o mais consumido entre o público-alvo; - A Brastar desenvolveu o conceito que unia o sabor e a funcionalidade energética; - A bebida feita a base de suco concentrado de cranberry e com os mesmos níveis de cafeína e taurina de um energético normal foi introduzida nas casas do Grupo com embalagem descaracterizada; - Em pouco mais de 2 meses 50 mil consumidores provaram a bebida e a Brastar coletou informações sobre a cor e a doçura do produto; - Os ajustes foram feitos e o produto foi novamente a teste, obtendo enorme aceitação; - O produto Ecco! Cranberry foi lançado; - Alguns meses depois os sabores Citrus e Tangerine foram introduzidos e a linha Fruit Energy nasceu.
  • 5. NÚMEROS LÍDER NOTURNO EM FLORIANÓPOLIS • A Brastar é lider com energético no segmento noturno em Santa Catarina • Presente em mais de 4000 PDV´s • Conta com + de 250 RCA´s vendendo seus produtos • Exporta seus produtos para o Leste Europeu
  • 6. C O M U N IC A ÇÃ O
  • 7. A linha ecco! Fruit energy se vale da expansão do mercado dos energéticos, da liderança da marca ecco! Energy drink no canal noturno e da total ausência de concorrência direta
  • 8. C O M U N IC A ÇÃ O FRUIT ENERGY - Crescimento 35% na categoria de bebidas energéticas. RENTABILIDADE – substituição do consumo de bebidas com menor valor agregado como sucos e refrigerante. • Classes C, B e A; • Faixa Etária – 12 a 50 anos separados nos seguintes grupos: – 12 a 16 – 16 a 19 – 19 a 25 – 25 a 30 – 30 a 40 – 40 a 50
  • 9. CONCORRÊNCIA INDIRETA C O M U N IC A ÇÃ O
  • 10. COMISSÕES Comissão média de 5% SIMULAÇÃO PREÇO DE COMISSÕES Comissão da venda de 1 Cx PRODUTO VENDA Comissão média de 5% para 10 Clientes/Dia durante o mês. Ecco! 269 ml R$55,32 R$2,76 R$608,52 Sufresh Suco Lata R$18,36 R$0,91 R$200,02
  • 12. COMISSÕES Comissão média de 5% COMISSÕES SIMULAÇÃO PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda 5% de 10 cx por dia Ecco! Shot R$46,44 R$2,32 R$510,40 Sufresh Suco Lata R$18,36 R$0,91 R$200,02
  • 13. P O R T F ÓL IO – a l c o ó l ic a s
  • 14. O MAIOR SEGREDO DO REINO C O M U N IC A ÇÃ O • Primeira vodka super premium produzida no Brasil; • Garrafa francesa; • Destilada em água de coco; • Exportada para o leste europeu, região originária das melhores vodka do mundo.
  • 15. PÚBLICO-ALVO • Classes B e A; • Faixa Etária – 25 a 50 anos separados nos seguintes grupos: • 25 a 40 – Consome a bebida em casas noturnas e bares; – Sexo masculino consome pura ou diluída em bebidas não alcoólicas; – Sexo feminino consome diluída em bebidas não alcoólicas. • 40 a 50 – Faz uso da bebida em casas noturnas; – Tem hábito de receber visitas e oferecer opções de bebidas destiladas.
  • 16. C O M CONCORRÊNCIA U N IC A ÇÃ O VODKA SUPER PREMIUM VODKA SUPER PREMIUM Primeiro passo nesse segmento VODKA PREMIUM
  • 17. COMISSÕES Comissão média de 5% COMISSÕES SIMULAÇÃO PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda 5% de 2 garrafas por dia Vodka Beatka 750ml R$564,00 R$31,40 R$206,80
  • 18.
  • 20. COMISSÕES Comissão média de 5% COMISSÕES SIMULAÇÃO PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda 5% de 2 garrafas por dia Vodka Three Sixty R$61,45 R$3,07 R$135,19
  • 21.
  • 22. A CERVEJA DE BALNEÁRIO CAMBORIÚ!!!! MARCA PÚBLICO-ALVO -Inspirada no uso do natural, para aproveitar o ambiente ao –Cerveja direcionada ao público de 25 a 40 anos; redor; –Tem formação superior; -Na sensação de calma e liberdade que o contato com a –Estão iniciando no mundo de apreciadores de natureza traz; cervejas artesanais; -Para ser visto como um produto artesanal, mas que pode –São praticantes ou apreciam esportes, ser apreciado em situações que as concorrentes não são principalmente, os que tem contato com a natureza. bem aceitas; -Cerveja de Balneário Camboriú.
  • 23. CONCORRÊNCIA CERVEJAS ARTESANAIS PDV´S DE CERVEJA ANTES DEPOIS
  • 24. COMISSÕES Comissão média de 5% COMISSÕES SIMULAÇÃO PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda 5% de 2 Cx por dia Balsa Beer Pale Ale 355ml R$63,60 R$3,18 R$139,92 Sufresh Suco Lata R$18,36 R$0,91 R$40,04
  • 26. COMISSÕES Comissão média de 5% COMISSÕES SIMULAÇÃO PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda 5% de 2 garrafas por dia Scavi 750ml R$43,20 R$2,16 R$95,04
  • 27. COMISSÃO TOTAL GERADA Simulação SIMULAÇÃO PRODUTO PREÇO DE VENDA Somatória mês Ecco! 269 ml R$55,32 R$608,52 Ecco! Shot R$46,44 R$510,40 Vodka Beatka 750ml R$627,96 R$206,80 Balsa Beer Pale Ale 355ml R$63,60 R$139,92 Three Sixty Vodka R$ 61,45 R$135,19 Scavi 750ml R$43,20 R$95,04 TOTAL R$1.695,87