A Brastar foi criada há 5 anos para fornecer bebidas importadas e próprias para as casas noturnas do Grupo Novo Brasil. A empresa desenvolveu marcas próprias como Ecco! Fruit Energy após testes com consumidores em casas noturnas. A Brastar lidera as vendas de energéticos no segmento noturno em Santa Catarina e exporta produtos para a Europa.
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
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1.
2. HISTÓRIA
• A empresa faz parte do Grupo Novo Brasil, que tem 15 anos e é composto pelas casas noturnas El Divino, P12, Pachá, Posh,
Stage Music Park, o restaurante Donna em Jurerê Internacional e a Rádio Jovem Pan.
• O Grupo é o líder nacional no segmento do entretenimento noturno
• A Brastar foi criada há 5 anos para abastecer o Grupo com bebidas importadas e próprias
• O primeiro produto a ser importado foi o energético Effect, o qual foi levado à todo o território nacional pela Brastar;
• A Brastar passou a desenvolver marcas e produtos próprios a partir de 2010
4. PROCESSOS DE CRIAÇÃO
-Ecco! Fruit energy foi desenvolvido pela Brastar num processo de identificação da tendência do
ressurgimento muito acentuado do consumo de produtos saborizados(sucos e refrigerantes) com
bebida alcoólica;
- O Consumidor buscava novas opções e o mercado atendia apenas com produtos de baixo valor
agregado, nenhuma propriedade funcional e pouca rentabilidade ao PDV;
- O suco de cranberry vinha sendo o mais consumido entre o público-alvo;
- A Brastar desenvolveu o conceito que unia o sabor e a funcionalidade energética;
- A bebida feita a base de suco concentrado de cranberry e com os mesmos níveis de cafeína e taurina
de um energético normal foi introduzida nas casas do Grupo com embalagem descaracterizada;
- Em pouco mais de 2 meses 50 mil consumidores provaram a bebida e a Brastar coletou informações
sobre a cor e a doçura do produto;
- Os ajustes foram feitos e o produto foi novamente a teste, obtendo enorme aceitação;
- O produto Ecco! Cranberry foi lançado;
- Alguns meses depois os sabores Citrus e Tangerine foram introduzidos e a linha Fruit Energy nasceu.
5. NÚMEROS
LÍDER NOTURNO EM FLORIANÓPOLIS
• A Brastar é lider com energético no segmento noturno em Santa Catarina
• Presente em mais de 4000 PDV´s
• Conta com + de 250 RCA´s vendendo seus produtos
• Exporta seus produtos para o Leste Europeu
7. A linha ecco! Fruit energy se vale da expansão do mercado dos energéticos, da
liderança da marca ecco! Energy drink no canal noturno e da total ausência de
concorrência direta
8. C O M U N IC A ÇÃ O
FRUIT ENERGY - Crescimento 35% na categoria de bebidas
energéticas.
RENTABILIDADE – substituição do consumo de bebidas com menor
valor agregado como sucos e refrigerante.
• Classes C, B e A;
• Faixa Etária – 12 a 50 anos
separados nos seguintes
grupos:
– 12 a 16
– 16 a 19
– 19 a 25
– 25 a 30
– 30 a 40
– 40 a 50
10. COMISSÕES
Comissão média de 5%
SIMULAÇÃO
PREÇO DE COMISSÕES Comissão da venda de 1 Cx
PRODUTO
VENDA Comissão média de 5% para 10 Clientes/Dia durante o
mês.
Ecco! 269 ml R$55,32 R$2,76 R$608,52
Sufresh Suco Lata R$18,36 R$0,91 R$200,02
12. COMISSÕES
Comissão média de 5%
COMISSÕES SIMULAÇÃO
PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda
5% de 10 cx por dia
Ecco! Shot R$46,44 R$2,32 R$510,40
Sufresh Suco Lata R$18,36 R$0,91 R$200,02
14. O MAIOR SEGREDO DO REINO
C O M U N IC A ÇÃ O
• Primeira vodka super premium produzida no
Brasil;
• Garrafa francesa;
• Destilada em água de coco;
• Exportada para o leste europeu, região
originária das melhores vodka do mundo.
15. PÚBLICO-ALVO
• Classes B e A;
• Faixa Etária – 25 a 50 anos separados nos seguintes grupos:
• 25 a 40
– Consome a bebida em casas noturnas e bares;
– Sexo masculino consome pura ou diluída em bebidas não alcoólicas;
– Sexo feminino consome diluída em bebidas não alcoólicas.
• 40 a 50
– Faz uso da bebida em casas noturnas;
– Tem hábito de receber visitas e oferecer opções de bebidas destiladas.
16. C O M CONCORRÊNCIA
U N IC A ÇÃ O
VODKA
SUPER PREMIUM
VODKA
SUPER PREMIUM
Primeiro passo
nesse segmento
VODKA
PREMIUM
17. COMISSÕES
Comissão média de 5%
COMISSÕES SIMULAÇÃO
PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda
5% de 2 garrafas por dia
Vodka Beatka 750ml R$564,00 R$31,40 R$206,80
20. COMISSÕES
Comissão média de 5%
COMISSÕES SIMULAÇÃO
PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda
5% de 2 garrafas por dia
Vodka Three Sixty R$61,45 R$3,07 R$135,19
21.
22. A CERVEJA DE BALNEÁRIO CAMBORIÚ!!!!
MARCA PÚBLICO-ALVO
-Inspirada no uso do natural, para aproveitar o ambiente ao –Cerveja direcionada ao público de 25 a 40 anos;
redor; –Tem formação superior;
-Na sensação de calma e liberdade que o contato com a –Estão iniciando no mundo de apreciadores de
natureza traz; cervejas artesanais;
-Para ser visto como um produto artesanal, mas que pode –São praticantes ou apreciam esportes,
ser apreciado em situações que as concorrentes não são principalmente, os que tem contato com a natureza.
bem aceitas;
-Cerveja de Balneário Camboriú.
23. CONCORRÊNCIA
CERVEJAS ARTESANAIS
PDV´S DE CERVEJA
ANTES DEPOIS
24. COMISSÕES
Comissão média de 5%
COMISSÕES SIMULAÇÃO
PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda
5% de 2 Cx por dia
Balsa Beer Pale Ale 355ml R$63,60 R$3,18 R$139,92
Sufresh Suco Lata R$18,36 R$0,91 R$40,04
26. COMISSÕES
Comissão média de 5%
COMISSÕES SIMULAÇÃO
PRODUTO PREÇO DE VENDA Comissão média de Comissão da venda
5% de 2 garrafas por dia
Scavi 750ml R$43,20 R$2,16 R$95,04
27. COMISSÃO TOTAL GERADA
Simulação
SIMULAÇÃO
PRODUTO PREÇO DE VENDA
Somatória mês
Ecco! 269 ml R$55,32 R$608,52
Ecco! Shot R$46,44 R$510,40
Vodka Beatka 750ml R$627,96 R$206,80
Balsa Beer Pale Ale 355ml R$63,60 R$139,92
Three Sixty Vodka R$ 61,45 R$135,19
Scavi 750ml R$43,20 R$95,04
TOTAL R$1.695,87