Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Grensverleggens ondernemern - Rabobank Salland

654 views

Published on

Een selectie van de slides die ik gebruikte voor mijn presentatie tijdens de ondernemersavond 'Grensverleggend Ondernemen' van de Rabobank Salland.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Grensverleggens ondernemern - Rabobank Salland

  1. 1. and now... Grensverleggend ondernemen door: @martijnarets
  2. 2. Volgende 30 minuten: - context vanuit een persoonlijk perspectief - voorbeelden en lessen - startups - spullen - geld - kennis - bestaande organisaties - spullen - geld - kennis - conclusie Alle gebruikte video’s zijn te vinden op www.youtube.com/crowdexpedition
  3. 3. LEGO BANG & OLUFSEN KOENIGSEGG KRONAN MANCHESTER UNITED THE BODY SHOPINNOCENT NETLOG DUVEL SKYPE PHILIPS TOMTOM ADIDAS KOZIOL MINI SWAROVSKI VICTORINOX FREITAG OLYMPISCHE SPELEN ALESSI LEGO BANG & OLUFSEN KOENIGSEGG MANCHESTER UNITED THE BODY SHOPINNOCENT NETLOG DUVEL SKYPE PHILIPS TOMTOM ADIDAS KOZIOL MINI SWAROVSKI VICTORINOX FREITAG OLYMPISCHE SPELEN ALESSI LEGO BANG & OLUFSEN KOENIGSEGG KR MANCHESTER UNITED THE BODY SHOPINNOCENT NETLOG DUVEL SKYPE PHILIPS TOMTOM ADIDAS KOZIOL MINI SWAROVSKI VICTORINOX FREITAG OLYMPISCHE SPELEN ALESSI 5 maanden, 20 merken, 12.500 kilometer
  4. 4. IF YOU THINK YOU’RE TOO SMALL TO HAVE AN IMPACT TRY GOING TO BED WITH A MOSQUITO IN THE ROOM.....
  5. 5. CROWDFUNDING- donatie - voorverkoop - (converteerbare) lening - aandelen
  6. 6. and now... ‘how individualsare empoweredto organizethemselves’ -waardering -vaardigheden ondernemer -wet- en regelgeving -businessplan -beschermen investeerders -etc. -etc. -etc. niemand dacht na over…
  7. 7. ‘We leven in een tijd waarin het individu is empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online platformen en mobiele apps. Zonder zich iets aan te trekken van bestaande grenzen. wat duidelijk is
  8. 8. ‘We leven in een tijd waarin het individu wordt empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online platformen. En vaak buiten traditionele kanalen om.’ collaborative (crowd) economie PLATFORMSPULLEN KENNIS GELD PLATFORM PLATFORM DEELECONOMIE CROWDSOURCING CROWDFUNDING
  9. 9. Deze manier van grensoverschrijdend ondernemen zal IEDERE ‘organisatie’de komende 10 jaar beïnvloeden. Positiefof negatief. Direct ofindirect.
  10. 10. Interviewen van 150 internationale ondernemers en experts in dit vakgebied per jaar. En ‘practise what you preach’.
  11. 11. Nieuwe organisaties 1. spullen 2. kennis 3. geld
  12. 12. lessen -door een realtime match maken zij efficiënter gebruik van bestaande middelen en creëren een brede keuzein aanbod; -platformen creëeren een omgeving waarin dit (schijnbaar) veilig kan gebeuren; -nog nog vooral C2C, maar er liggen ook veel kansen voor B2B/B2C, zoalsFloow2.
  13. 13. Nieuwe organisaties 1. spullen 2. kennis 3. geld
  14. 14. lessen -DOEN; -practise what they preach;-problemen om met corporatepartners samen te werken;-continu op zoek naar balans wat jezelf doet en wat je aan de crowdoverlaat.
  15. 15. Nieuwe organisaties 1. spullen 2. kennis 3. geld
  16. 16. lessen -Veel innovatie ontstaat vanuitfrustratie; -Bedienen een niche, maar dan welwereldwijd; -Komen vanuit een onverwachte hoekeen branche binnen vallen en wordenhierdoor vaak niet gelijk opgemerkt.
  17. 17. Nieuwe organisaties 1. spullen 2. kennis 3. geld
  18. 18. Nieuwe organisaties 1. spullen 2. kennis 3. geld
  19. 19. Bestaande organisaties 1. spullen 2. kennis en geld
  20. 20. lessen -op zoek naar het antwoord op devraag ‘wat is mijn toegevoegdewaarde voor mijn klant?’; -uitdaging om de verandering tot dekern van de organisatie te latendoordringen; -willen eerst alles zeker weten: opzoek naar balans in snelheid enkwaliteit.
  21. 21. Bestaande organisaties 1. spullen 2. kennis en geld
  22. 22. lessen -faciliteren stakeholders met tools omzelf waarde te creëeren; -zoeken bruggenbouwers om de brugte bouwen tussen de verschillendewerelden; -op zoek naar balans in snelheid enkwaliteit.
  23. 23. lessen -denken in oplossingen (niet in IT)-faciliteren van de crowd -onderkennen dat ze niet alles zelfkunnen (betalen) -denken groot
  24. 24. conclusie bestaande organisaties -Verschillende manieren om op dezeontwikkelingen in te spelen:-bestaande capaciteit efficiënterbenutten (en hierdoor ook brederaanbod) -stakeholders faciliteren met eenplatform (en hiermee kostenbesparen) -onderdeel van het ecosysteem
  25. 25. algemene conclusie
  26. 26. #1: GROEI Groeien door het faciliteren van anderen
  27. 27. #2: LEIDERSCHAP Ander type leiderschap en teaming
  28. 28. #3: WAARDE Begrip waarde is breder dan geld alleen. Ga op zoek naar andere vormen en plekken van waarde*
  29. 29. #4: GRENZEN Vervagen. Wie is jouw klant? Wat is jouw branche? Wat is jouw markt?
  30. 30. #5: BALANS Balans tussen oud en nieuw.
  31. 31. ga op expeditie! @martijnarets www.collaborative-economy.com martijn@collaborative-economy.com

×