Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Business Talkshow presentatie

414 views

Published on

Op 6 oktober deelde ik mijn Crowd Expedition lessen en gedachten tijdens de Business Talkshow van BeterBusiness.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Business Talkshow presentatie

  1. 1. and now... Op expeditie in de nieuwe economie…..
  2. 2. and now... Op expeditie in de nieuwe economie….. Agenda: - context - zoom in op startups - reactie van bestaande organisaties - mythes ontkracht - impact - conclusie Alle gebruikte video’s zijn te vinden op www.youtube.com/crowdexpedition
  3. 3. IF YOU THINK YOU’RE TOO SMALL TO HAVE AN IMPACT TRY GOING TO BED WITH A MOSQUITO IN THE ROOM.....
  4. 4. CROWDFUNDING - donatie - presales - lening - aandelen
  5. 5. and now... ‘how individualsare empoweredto organizethemselves’ niemand dacht na over -waardering? -capaciteiten ondernemer? -beschermen investeerders? -verantwoordelijkheid platform?
  6. 6. wel duidelijk ‘We leven in een tijd waarin het individu wordt empowered zichzelf te organiseren. Zich weinig aantrekkend van bestaande structuren en hiërarchieën. En veelal gefaciliteerd (en aangejaagd) door online platformen en mobiele apps.’
  7. 7. and now...
  8. 8. wel duidelijk ‘We leven in een tijd waarin het individu wordt empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online platformen. En vaak buiten traditionele kanalen om.’ collaborative (crowd) economie PLATFORMSPULLEN KENNIS GELD PLATFORM PLATFORM DEELECONOMIE CROWDSOURCING CROWDFUNDING
  9. 9. Ik geloof er in dat iedere organisatie(vorm) hier de komende tien jaar direct of indirect mee te maken zal krijgen.
  10. 10. +100 crowdfunding donateurs core team support advisory board partners expert team
  11. 11. 150 interviews met internationale ondernemers en experts in dit vakgebied per jaar en practise what I preach.
  12. 12. begonnen met thema’s
  13. 13. 14
  14. 14. Inzoomen op startups
  15. 15. Inzoomen op startups
  16. 16. 8 lessen
  17. 17. #1 Door realtime match veel efficiënter gebruik maken van bestaande middelen en een brede keuze.
  18. 18. #2 DOEN!
  19. 19. #3 Groeien exponentieel door anderen te faciliteren*
  20. 20. #3 Groeien exponentieel door anderen te faciliteren*
  21. 21. #3 Groeien exponentieel door anderen te faciliteren*
  22. 22. #3 Groeien exponentieel door anderen te faciliteren*
  23. 23. #4 Nieuwe economie kenmerkt door een nieuw type (gedeeld) leiderschap. - visie en focus - creëeren een omgeving zonder grenzen terug naar kindertijd: spelen, ontzorgen, fouten maken, vertrouwen.
  24. 24. #5 Bedienen vaak een niche, maar dan wel wereldwijd
  25. 25. #6 Bedacht door jonge mensen, maar vaak uitgevoerd door iets ‘oudere’ mensen*
  26. 26. #6 Bedacht door jonge mensen, maar vaak uitgevoerd door iets oudere mensen Deloitte Fast Ventures en THNK deden onderzoek naar de succesfactoren van 400.000 start-ups uit 24 landen. “Ervaren leiderschap In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, zijn het de ervaren ondernemers die in de meeste gevallen aan het roer staan van de zogenaamde scale-ups.”
  27. 27. #7 Komen vanuit een onverwachte hoek een branche binnenvallen en worden vaak niet direct opgemerkt*
  28. 28. #8 Vaak problemen om met corporate partners samen te werken
  29. 29. Hoe bestaanden organisaties hier mee om gaan: a) overnemen of investeren b) startups faciliteren c) zelf actief markt betreden
  30. 30. Hoe bestaanden organisaties hier mee om gaan: a) overnemen of investeren b) startups faciliteren c) zelf actief markt betreden
  31. 31. wat is een land?
  32. 32. lessen -denken in oplossingen (niet in IT)-uitdaging om verandering vanuit de kern door tevoeren, vaak veroorzaakt door gebrek aanurgentie -innoveren met een groot merk achter je heeft nietalleen maar voordelen -nemen bewust een koppositie in ontwikkelingen,vaak zonder de illusie te hebben dat ze hiermarktleider kunnen worden-faciliteren van de crowd -onderkennen dat ze niet alles zelf kunnen(betalen) -denken groot -kijken anders tegen waarde aan*
  33. 33. 5 mythes ontkracht
  34. 34. #1 Dit is nieuw*
  35. 35. #2 Dit is gerommel in de marge*
  36. 36. #3 Dit gaat alleen ‘asset light’ organisaties beïnvloeden
  37. 37. #4 Dit is alleen voor de tech fans, maar zal de grote massa nooit bereiken*
  38. 38. #5 Nieuw gaat oud vervangen*
  39. 39. impact - grenzen: vervagen - eigendom is een last en inefficiënt- klant wordt producent en stakeholderin organisatie proces (van crowd naarcommunity) -verandering default verwachtingconsument van jou als organisatie- ‘change has never happened this fastbefore, and it will never be this slowagain’ - Gordon Moore - founder ofIntel
  40. 40. conclusie - grensoverschrijdend ondernemen vraagteen nieuwe vorm van (gedeeld) leiderschap - je moet op zoek gaan naar bruggenbouwers - (realtime) focus op de kern en toegevoegde waarde die jij biedt- vindt de beste partners die je kuntvinden -denk asset light - faciliteer anderen om waarde tecreëeren - we staan aan het begin van dezetransitie*
  41. 41. ga op expeditie! @martijnarets www.collaborative-economy.com www.youtube.com/crowdexpedition martijn@collaborative-economy.com

×