Brains to Build Visie Certificering Duurzaamheid

216 views

Published on

Certificering: een zegen voor projectmanagement

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
216
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Brains to Build Visie Certificering Duurzaamheid

  1. 1. I NT ERV I EWV isie Duurzaamheidslabels zijn om deze ambitie te helpen verwezenlijken. De input, werkwijze en Voor een integrale aanpak van duurzaamheid zijn op dit moment twee gegevens van uitvoerende partijen zijn onontbeerlijk voor het behalen van labels het meest gangbaar. Allereerst is dat BREEAM-NL van de Dutch de benodigde credits. De vraagspecificatie moet dus al bij de aanbesteding Green Building Council. Dit van oorsprong Engelse label is helemaal op volledig zijn, ongeacht of het om een traditionele aanbesteding gaat of om de Nederlandse situatie toegespitst. Het tweede label is LEED van de een geïntegreerd contract. Amerikaanse Green Building Council, dat ook in Nederland wordt toegepast. Bij een bouwteam, een aanbesteding op een VO of DO of in het geval van Beide labels leiden via verschillende wegen naar hetzelfde doel. Je kunt niet een geïntegreerd contract is het dus niet zo dat de opdrachtgever ‘er vanaf’ zeggen dat het ene label beter is dan het andere. Wel anders. De programma’s is. De opdrachtgever zal nog steeds zelf ook zaken moeten aanleveren en, gaan allebei uit van een integrale aanpak, waarbij duurzaamheid wordt nog belangrijker, volkomen gecommitteerd moeten zijn. De opdrachtgever getoetst op vele fronten. Het begint allemaal met de keuze van de locatie. zal van hoog tot laag overtuigd moeten zijn van het nut en de noodzaak om te Maar ook de gezondheid en het welbevinden van mensen komt aan zorgen dat het label er komt. Opdrachtgever en opdrachtnemer (adviserend de orde, net als energie, transport, materiaalgebruik, afval, vervuiling, of uitvoerend) trekken gedurende het traject daarom bij voorkeur intensief management, etc. met elkaar op. Voorbeeldprojecten Communicatie en vastlegging Brains to Build heeft ervaring met beide duurzaamheidslabels. Zo behaalde In het ontwerpstadium is er voldoende tijd om zaken goed af te stemmen het gebouw TransPort, een ontwikkeling van Schiphol Real Estate, in 2010 en te onderzoeken. Een goede samenwerking en communicatie tussen als eerste kantoorgebouw in Nederland de niveaus LEED Platinum en partijen die zijn betrokken bij het ontwerpproces, is van het grootste belang. BREEAM-NL Very Good. Vastleggen waarom bepaalde (ontwerp)beslissingen zijn genomen, is Certificering: Bij de aanbesteding van een nieuw kantoorgebouw voor UPC in Leeuwarden, daarbij noodzakelijk. Vaak staat het de betrokkenen in een later stadium niet ontwikkeld door Triodos Real Estate Development, was het de uitdaging meer zo helder voor de geest waarom in eerste instantie bepaalde keuzes om zelfs nog een label hoger te scoren. Dit gebouw werd aanbesteed op zijn gemaakt. Dan wordt vaak gekozen voor een op dat moment voor de een Definitief Ontwerp (DO) en had als streefdoel BREEAM-NL Excellent. hand liggende optie, terwijl de oorspronkelijke keuze in dienst stond van de Brains to Build werd gevraagd om de BREEAM-voorwaarden zodanig in certificering en dus gehandhaafd had moeten blijven. de aanbestedingsstukken en de opdrachten aan de uitvoerende partijen te Uitvoerende partijen zullen zich dus strikt moeten houden aan wat er in verwerken, dat het een ‘normale’ besteksvoorwaarde werd. De uitvoerende de contracten is vastgelegd. Ook hier geldt in sterke mate: eerst denken, partijen kregen de verplichting om bepaalde zaken conform BREEAM-NL uit (vastleggen) en dan pas doen. te voeren. Zij moesten er in naam van de opdrachtgever voor zorgen dat aan Tijdsdruk, onverschilligheid, het niet goed vastleggen van wijzigingen of alle duurzaamheidseisen werd voldaan. wijzigen zonder de impact hiervan na te gaan, zijn reële bedreigingen voor Voor de herontwikkeling van het kantorencomplex Triport op Schiphol is het verkrijgen van een label. Een beoogd certificaat kan in één middag eveneens het doel om het BREEAM-NL label Very Good te behalen. volledig om zeep worden geholpen. Bijvoorbeeld als een kitter één tube kit een zegen voor projectmanagement tekort komt, in zijn auto stapt en bij de eerste de beste bouwmarkt snel een Projectmanagement nieuwe tube koopt. Als deze niet aan de eisen voldoet, is het label verder Zijn er nieuwe, voortschrijdende inzichten als het gaat om het certificeren weg dan ooit. van een project? Eigenlijk niet. In die zin is er niets nieuws onder de zon. Door Matthijs Bakker Voor het behalen van een duurzaamheidscertificaat zal je écht moeten doen Na zaaien komt oogsten wat je bij projectmanagement eigenlijk altijd moet doen. Dat is allereerst Het heeft kortom heel wat voeten in de aarde om een certificaat te goed nadenken over wat je precies wilt bereiken. Waarom wil je als bedrijf verkrijgen, maar na zaaien komt oogsten. Er komt een dag dat iedereen de een duurzaamheidslabel behalen, hoe wil je dat doen en wat heb je ervoor eervolle plaquette aan de muur van je kantoor kan bewonderen. Toch is Veel partijen zijn serieus bezig met duurzaamheid in relatie tot gebiedsontwikkeling, over? Wanneer de doelstelling te vaag is en niet wordt gedragen door de dat niet waar je het voor zou moeten doen. Een duurzaamheidslabel levert bouw en vastgoed. Zij zijn zich doordrongen van het feit dat duurzaamheid geen directie en het projectteam, wordt het moeilijk om een optimaal resultaat te een bewezen duurzaam gebouw op met een minimale impact op mens en behalen en ambities waar te maken. Een ‘quick scan’ van ideeën en ontwerp milieu. De milieuprestaties zijn meetbaar en op niveau te vergelijken met hype of modeverschijnsel is, maar een maatschappelijke verantwoordelijkheid van kan snel inzicht geven in het project en de haalbaarheid ervan. Vervolgens is andere gebouwen. Het is bovendien een uitgelezen kans om een gebouw het zaak om een aantal credits vast te leggen en hier gedurende het project te maken dat volledig voldoet aan de verwachtingen. De ene opdrachtgever iedereen. Door in het ontwerpproces al na te denken over het duurzaam maken van op te focussen. Alles draait om keuzes maken en het verankeren van het zal kiezen voor duurzaamheid vanuit overtuiging, een ander uit (deels) een gebouw, kan een grote bijdrage worden geleverd aan de ontwikkeling van een proces en de beoogde doelstellingen. commercieel oogpunt. Het is immers bewezen dat gebouwen met een label een hogere huuropbrengst genereren. Hoe het ook zij: het behalen van een duurzame samenleving. Brains to Build doet dit al jaren. Niet omdat het ‘mode’ is, Aanbesteding duurzaamheidslabel gaat over mentaliteit en overtuiging. Als die ontbreken, Het certificeren van duurzaamheid begint eigenlijk al bij de aanbesteding kan je er maar beter niet aan beginnen. Je moet het echt willen, eerst denken, maar vanuit de overtuiging dat duurzaamheid de enige juiste weg is naar de toekomst. van de adviseurs. Zij moeten weten dat de opdrachtgever bepaalde dan doen en je aan de afspraken houden. Dat maakt duurzaamheidslabels ambities heeft, zodat zij die werkzaamheden kunnen aanbieden die nodig tot een zegen voor projectmanagement.10 11

×