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Direccion Empresarial

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Direccion Empresarial

  1. 1. PRESENTADO POR: HECTOR FABIAN PEÑARANDA JURADO.
  2. 2. Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
  3. 3. <ul><li>Considera la dirección como: </li></ul><ul><li>&quot;El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo&quot;. Se hace notar debido que es la parte esencial y central de la administración, a la cual se debe ordenar los demás elementos. </li></ul><ul><li>En fin la dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: </li></ul><ul><li>Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. </li></ul><ul><li>Motivación. </li></ul><ul><li>Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. </li></ul><ul><li>Comunicación. </li></ul><ul><li>Supervisión. </li></ul><ul><li>Alcanzar las metas de la organización. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. </li></ul><ul><li>A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional. </li></ul><ul><li>La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad. </li></ul><ul><li>Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización. </li></ul><ul><li>A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione. </li></ul>
  6. 6. La responsabilidad mas importante del administrador es la toma de decisiones . Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
  7. 7. La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
  8. 8. <ul><li>La motivación es la labor mas importante de la dirección, a la vez que la mas compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. Múltiples son las teorías que existen en relación con la motivación , pero todas pueden agruparse en dos grandes tendencias: </li></ul><ul><ul><li>Teorías de contenido. </li></ul></ul><ul><ul><li>Teorías de aprendizaje o del enfoque externo. </li></ul></ul>
  9. 9. <ul><li>El liderazgo, o supervisión, es de gran importancia para la empresa, ya que mediante el se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos , para que logren los objetivos. En esta función confluyen todas las etapas de dirección anteriormente estudiadas, y su importancia radica en que de una supervisión efectiva dependerán: </li></ul><ul><ul><li>La productividad del personal para lograr los objetivos. </li></ul></ul><ul><ul><li>La observancia de la comunicación. </li></ul></ul><ul><ul><li>La relación entre jefe-subordinado. </li></ul></ul><ul><ul><li>La corrección de errores. </li></ul></ul><ul><ul><li>La observancia de la motivación y del marco formal de disciplina . </li></ul></ul>
  10. 10. EMPRESA DE CALZADO SPRING STEP: NUESTRA MISION En términos generales, el entusiasmo y el trabajo de sus lideres, junto con la colaboración del equipo humano, han generado en la organización una vocación de servicio dirigida a los consumidores y el deseo profundo de orientar y satisfacer sus expectativas y necesidades, por esto todos los días la misión de la organización se vuelve una meta a cumplir nuevamente. Estamos convencidos que un &quot;EXCELENTE SERVICIO&quot; acompañado de VALORES para la familia, nos encaminarán a la cima.
  11. 11. Podemos ver que en la misión que se plantea esta empresa es constituida o conformada por una serie de factores tales como los principios, las toma de decisiones, la integración y el liderazgo en los cuales influye una DIRECCION que tiene unos objetivos claros para brindar el mejor servicio y atención en el asesoramiento del calzado, como se nombra PARTE PRIMORDIAL al equipo humano, que lo comprende desde el gerente hasta el asesor comercial , que hacen que se cumpla todos los objetivos para poder cumplir sus metas.

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