Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Smidig gjør oss LEANe
- hvordan gjør smidige prosesser som Scrum og Kanban
oss LEANe
- hvordan styrke smidig med en forstå...
Hvem er jeg?
• Christian Stensholt
–
–
–
–
–

Ansatt i Bouvet siden 2005
Smidigentusiast
Prosjektleder
Scrum Master
Sertif...
Min lille reise i Smidigverden
• Snikinnførte Smidigmanifestet i en
prosjektbeskrivelse i begynnelsen av 2000-tallet
• Beg...
4

30. januar 2014

Smidig gjør oss LEANe
Smidig er et tankesett, definert
av verdier, rettleda av
prinsipper og manifestert
gjennom mange forskjellige
praksiser
Verdier
Samarbeid
Disiplin

Åpenhet

Enkelhet
Synlighet
Fokus
Engasjement
Frihet
6

30. januar 2014

Smidig gjør oss LEANe...
Prinsipper
Begrense Work
in Progress

Bærekraftig tempo

Levere ofte
Teste tidlig
Feile fort
Kundeverdi

Tverrfunksjonelle...
Praksiser
Sprintplanlegging Oppgavetavle

Kontinuerlig integras

Forbedre produktkøen
Sprint
retrospektiv
Sprint demo
Inno...
Mary Poppendieck: Lean
Software Development
• Eliminate Waste
• Amplify Learning
• Decide as Late as Possible

• Deliver a...
LEAN er en driftstrategi der vi
prioriterer flyteffektivitet over
ressurseffektivitet.
LEAN er med andre ord en strategi
f...
Effektivitetsmatrisen
Ressurseffektivtet

Effektive øyer

Ødemark

Den perfekte tilstand

Effektivt hav

Flyteffektivtet
1...
– Continous Improvement
– Respect for People

• Lean Goal
– Sustainable Deliver Value Fast

• Lean Foundation
– Lean Think...
Kultur > Prosess
• Når folk sleper seg til morramøtet fordi
ScrumMaster sier det: Da er det prosess
• Når folk kommer til ...
Folk er viktigst
Jeg
elsker
kollegae
ne mine

Gjensidig
respekt

14

30. januar 2014

Smidig gjør oss LEANe

Ego
ShuHaRi

• Shu = Følg reglene
• Ha = Tilpass reglene
• Ri = Overse reglerne

Scrumbutophobia (n)
Se også Scrumfundamentali...
Smidige prosesser/tankesettnoen eksempler

Eliminat
e waste
Amplify
learning

See the
whole

Scrum

Build
integrity
in

Sc...
FIDO – Distribusjon av
informasjon og kunngjøringer
Togleder/ruteplanlegger registrerer all informasjon som
påvirker togtr...
Gikk i produksjon 11. februar
• Nesten ingen problemer ved
oppstart
• Veldig fornøyde brukere
• Uka etter (Kanban):
– En r...
Utviklingsløpet
• Fastpriskontrakt
• Kunden ville kjøre Smidig
• Har laga det kontrakten sa var målet, men
detaljene og ut...
Hvor går smidig?
• Vi blei inspirert av Smidigmanifestet fra 2001
• Smidige prosesser blei tatt i bruk, Scrum, XP,
Kanban
...
FEIL!
• Smidig har så vidt begynt
• Ikke sikkert Scrum overlever, men de har satt i
gang noe som ikke lar seg stoppe
• Mer...
Smidig gjør oss LEANe
• Kontinuerlig forbedring

• Respekt for folk – Bygge gode team
• Gi makt til teamet

• Kunden i før...
LEAN gjør oss mer Smidig
• LEAN styrker Smidigmanifestet
–
–
–
–

23

Personer og samspill
Programvare som virker
Samarbei...
Takk for meg!

Spørsmål kommentarer?
24

30. januar 2014

Smidig gjør oss LEANe
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Christian Stensholt: Smidig gjør oss LEANe

1,567 views

Published on

Foredrag på frokostseminar hos Bouvet 30. januar 2014

Published in: Business
  • Be the first to comment

Christian Stensholt: Smidig gjør oss LEANe

  1. 1. Smidig gjør oss LEANe - hvordan gjør smidige prosesser som Scrum og Kanban oss LEANe - hvordan styrke smidig med en forståelse av hva LEAN er
  2. 2. Hvem er jeg? • Christian Stensholt – – – – – Ansatt i Bouvet siden 2005 Smidigentusiast Prosjektleder Scrum Master Sertifisert Scrum Master, Product Owner og Scrum Professional – Har vært styremedlem i Smidigkonferansen og medarrangør av Smidig 2010-13 2 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  3. 3. Min lille reise i Smidigverden • Snikinnførte Smidigmanifestet i en prosjektbeskrivelse i begynnelsen av 2000-tallet • Begynte med Scrum i 2005 • Leste Mary Poppendieck, Lean Software Development i 2006 • Studert og deltatt på mange konferanser om Smidig • Hørte foredrag av Henrik Kniberg i 2013 Culture > Process • Hørte foredrag av Jon Kåre på Smidig 2013 og leste boka Dette er LEAN av Niklas Modig 3 • Opptatt av teambygging 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  4. 4. 4 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  5. 5. Smidig er et tankesett, definert av verdier, rettleda av prinsipper og manifestert gjennom mange forskjellige praksiser
  6. 6. Verdier Samarbeid Disiplin Åpenhet Enkelhet Synlighet Fokus Engasjement Frihet 6 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe Mot Tillitt
  7. 7. Prinsipper Begrense Work in Progress Bærekraftig tempo Levere ofte Teste tidlig Feile fort Kundeverdi Tverrfunksjonelle team Samarbeid Disiplin Åpenhet Enkelhet Synlighet Fokus Mot Tillitt Fokus på kvalitet Sjølorganisering Engasjement Empirisk prosesskontro Kollektivt eierskap Kontinuerlig prosessforbedring Pull 7 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe Brukerinvolvering
  8. 8. Praksiser Sprintplanlegging Oppgavetavle Kontinuerlig integras Forbedre produktkøen Sprint retrospektiv Sprint demo Innovasjon Bærekraftig tempo Empirisk prosesskontroll Tverrfunksjonelle team Begrense Samarbeid Work in Progress Sjølorganisering Åpenhet Disiplin Levere ofte Synlighet Autonome Feile fort Enkelhet grupper MVP Ansvar Teste tidlig Fokus Kollektivt eierskap Mot Kundeverdi Engasjement Tillitt Frihet Pull Fokus på kvalitet Effektmapping Daglig morramøter Brenndiagram Brukertesting 8 30. januar 2014 Parprogrammerin Smidig gjør oss LEANe Produktcanvas Kontinuerlig Brukerinvolvering prosessforbedring MVP Brukerhistorier Brukerhistorieka Planning Poker TDD Spesifisere med eksempler
  9. 9. Mary Poppendieck: Lean Software Development • Eliminate Waste • Amplify Learning • Decide as Late as Possible • Deliver as Fast as Possible • Empower The Team • Build Integry In • See the whole 9 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  10. 10. LEAN er en driftstrategi der vi prioriterer flyteffektivitet over ressurseffektivitet. LEAN er med andre ord en strategi for å flytte seg oppover i effektivitetsmatrisen
  11. 11. Effektivitetsmatrisen Ressurseffektivtet Effektive øyer Ødemark Den perfekte tilstand Effektivt hav Flyteffektivtet 11 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  12. 12. – Continous Improvement – Respect for People • Lean Goal – Sustainable Deliver Value Fast • Lean Foundation – Lean Thinking Manager- Teachers Craig Larman, Bas Vodde: Lean Primer 12 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe Goal Product development 14 Principles Foundation Respect for People • Two Pillars of LEAN Continous Improvement Lean Thinking House
  13. 13. Kultur > Prosess • Når folk sleper seg til morramøtet fordi ScrumMaster sier det: Da er det prosess • Når folk kommer til morramøtet fordi det er sånn vi driver programvareutvikling i Bouvet: Da er det kultur • Kultur er det folk gjør uten å legge merke til det Henrik Kniberg, Paris 2013 13 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  14. 14. Folk er viktigst Jeg elsker kollegae ne mine Gjensidig respekt 14 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe Ego
  15. 15. ShuHaRi • Shu = Følg reglene • Ha = Tilpass reglene • Ri = Overse reglerne Scrumbutophobia (n) Se også Scrumfundamentalisme Frykten for å gjøre feil i Scrum Symptom: Sitter fast i Shu 15 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe Regler er en bra start. Bryt de når det er nødvendi g Gi faen i regler
  16. 16. Smidige prosesser/tankesettnoen eksempler Eliminat e waste Amplify learning See the whole Scrum Build integrity in Scrumba n Empowe r the team Lean Decide as late as possible Deliver as fast as possible Kanban Lean Startup
  17. 17. FIDO – Distribusjon av informasjon og kunngjøringer Togleder/ruteplanlegger registrerer all informasjon som påvirker togtrafikken - Saktekjøring på en strekning - Ekstratog - Innstilling av tog - Endring i hvor toget skal stoppe/passere I løpet av sekunder vil….. Alle betjente stasjoner som blir berørt Og alle tog det gjelder få informasjonen på en PC på stasjonen eller et nettbrett i toget 17 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  18. 18. Gikk i produksjon 11. februar • Nesten ingen problemer ved oppstart • Veldig fornøyde brukere • Uka etter (Kanban): – En release om dagen – Litt småfeil – Korrigeringer på ting vi så ikke fungerte optimalt 18 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  19. 19. Utviklingsløpet • Fastpriskontrakt • Kunden ville kjøre Smidig • Har laga det kontrakten sa var målet, men detaljene og utforming blei til underveis – Fulgt kontrakten og kontraktens føringer/mekanismer – Når kontrakten ikke stemmer med virkeligheten =>Endringsordre • Brukte Scrum i utviklingsløpet – – – – 19 Nært sambarbeid med kunden Stor grad av brukerinvolvering Åpenhet Team som fungerer sammen 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  20. 20. Hvor går smidig? • Vi blei inspirert av Smidigmanifestet fra 2001 • Smidige prosesser blei tatt i bruk, Scrum, XP, Kanban • De har til en viss grad utvikla seg, men har sine regler • Noen sier smidig er over - 20 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  21. 21. FEIL! • Smidig har så vidt begynt • Ikke sikkert Scrum overlever, men de har satt i gang noe som ikke lar seg stoppe • Mer fokus på verdier • Kundesiden begynner å engasjere seg mer og mer • Lean bidrar til å styrke smidig gjennom sitt tankesett. • Smidig blir mer enn bare prosesser/teknikker. 21 • Verdier – tankesett - kultur 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  22. 22. Smidig gjør oss LEANe • Kontinuerlig forbedring • Respekt for folk – Bygge gode team • Gi makt til teamet • Kunden i førersetet – Forstå kundens behov • Flyteffektivitet > Ressurseffektivitet – Kundeverdi 22 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  23. 23. LEAN gjør oss mer Smidig • LEAN styrker Smidigmanifestet – – – – 23 Personer og samspill Programvare som virker Samarbeid med kunden Å reagere på endringer 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe
  24. 24. Takk for meg! Spørsmål kommentarer? 24 30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe

×