Booosting 24mei11 innovatie_loont_serge rijsdijkrsm

308 views

Published on

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
308
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
19
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Booosting 24mei11 innovatie_loont_serge rijsdijkrsm

  1. 1. Wanneer is innovatie succes o a ee s o at e succesvol?Serge RijsdijkBooosting24 mei 2011, Innovatie Loont! Onderwerpen p • Wat is innovatie e welke soo e a s o a e en e e soorten innovatie zijn er? • Waarom is de kans op financieel g succesvolle innovatie zo laag? • Wat is er nodig voor financieel succesvolle i ll innovatie? ti ? • Wanneer is innovatie succesvol?
  2. 2. Wat is innovatie?“Het introduceren van een nieuw sys ee , e oduce e a ee eu systeem,materiaal of nieuwe methode, om tegebruiken voor commerciele of praktischedoeleinden”SOORTEN INNOVATIES
  3. 3. Verschillende soorten innovaties• Product versus proces p• Radicaal versus incrementeel• Architecturaal versus modulaire innovatiesProduct versus proces innovaties pProductinnovatie betreft vernieuwing van de g output van organisatiesProcesinnovatie betreft vernieuwing in de manier waarop organisaties hun activiteiten uitvoeren
  4. 4. Product versus proces innovaties pLED-lichtrecepten p
  5. 5. Radicale versus incrementeleinnovatiesRadicaal: een innovatie die nieuw is en sterk afwijkt van bestaande oplossingenIncrementeel: een innovatie die in beperkte mate afwijkt van bestaande oplossingenRadicale versus incrementeleinnovaties
  6. 6. LED-lichtrecepten p Energiebesparing, groeilicht, temp/vocht/water/voeding/CO2/licht, kleur/intens/plaats, productie/besparing/kwaliteitRadicaal of incrementeel?
  7. 7. Architecturale versus modulaireinnovaties• Modulaire innovatie: verandering in component zonder wijziging in configuratie systeem• Architecturale innovatie: wijziging configuratie van het totale systeem en interactie van de componenten t Geschiedenis van de fiets
  8. 8. 15Onderwerpen p• Wat is innovatie e welke soo e a s o a e en e e soorten innovatie zijn er?• Waarom is de kans op financieel g succesvolle innovatie zo laag?• Wat is er nodig voor succesvolle innovatie? i ti ?• Wanneer is innovatie succesvol?
  9. 9. In 1888 voorspelde de Amerikaanse schrijver EdwardBellamy dat vrouwen in het jaar 2000 recyclebare recyclebare,papieren wegwerpkleding zouden dragen. Ze zouden dangeen kleding meer hoeven te wassen. In 1960 werdpapieren designkleding werkelijkheid. Waarom sloeg ditniet aan?a) Het idee van een wegwerpgarderobe sprak vrouwen niet aanb) De kleding scheurde te makkelijkc) Wassen degenereerde de vuurbestendige chemicaliën die de papieren kleding veilig maakted) Alle bovenstaande opties
  10. 10. In 1960 bracht Hollywood producer Mike Todd Jr. de film‘Scent of Mystery’ uit waarbij geuren aan scenes werden Scent Mystery uit,toegevoegd. Wat was de grootste technische uitdagingvoor Smell-O-Vision?a) Het ontwikkelen van een mechanisch ‘reukbrein’ dat een variëteit aan geuren kon p g producerenb) Het afstemmen van het vrij laten komen van de geuren bij de soundtrackc) H t luchten van h t th t ) Het l ht het theaterd) Het aanleggen van een netwerk aan buizen waarmee iedere s oe zijn geu dos s kreeg ede e stoel j geurdosis eeg
  11. 11. De beeldtelefoon, geïntroduceerd door AT&T voorinD b ldt l f ï t d dd ide jaren 60 werd een groot succes voorspeld. Dedestijds futuristische technologie flopt echter echter.Waarom?a) Deze werkte niet bij lang afstandsgesprekkenb) Amerikanen in die tijd vreesden bespioneerd te worden door de overheidc) De apparaten interfereerden met ontvangst van televisietoestellend) Amerikanen in die tijd gaven voorkeur aan communicatie per brief
  12. 12. LG Electronics introduceerde de eerste koelkast metInternetverbinding,Internetverbinding die niet alleen voedsel kan bewaren maarook email kan versturen, kan surfen op het Web, digitale foto’skan maken, and MP3 files af kan spelen. De Britse futurist IanPearson voorspelde in 2006 echter dat Internet koelkasten nietaan zouden slaan. W d l Waarom? ?a) De computer in de koelkast zou te snel verouderd rakenb) Technofobische consumenten zouden het apparaat te intimiderend vindenc) ) Mensen di regelmatig i t M die l ti internetten eten altijd afhaalpizza en tt t ltijd fh l i hebben geen koelkast nodigd) Veel mensen hebben al een laptop in de keukenLG Electronics introduceerde de eerste koelkast metInternetverbinding,Internetverbinding die niet alleen voedsel kan bewaren maarook email kan versturen, kan surfen op het Web, digitale foto’skan maken, and MP3 files af kan spelen. De Britse futurist IanPearson voorspelde in 2006 echter dat Internet koelkasten nietaan zouden slaan. W d l Waarom? ?a) De computer in de koelkast zou te snel verouderd rakenb) Technofobische consumenten zouden het apparaat te intimiderend vindenc) ) Mensen di regelmatig i t M die l ti internetten eten altijd afhaalpizza en tt t ltijd fh l i hebben geen koelkast nodigd) Veel mensen hebben al een laptop in de keuken
  13. 13. Onderwerpen p• Wat is innovatie e welke soo e a s o a e en e e soorten innovatie zijn er?• Waarom is de slaagkans van innovatie g zo laag?• Wat is er nodig voor succesvolle innovatie? i ti ?• Wanneer is innovatie succesvol?Wat is er nodig voor succesvolleinnovatie?David H Henard and David M Szymanski y “Why some new products are more successful than others”, Journal of Marketing Research, Meta analysis
  14. 14. Meta analyse y• Gebaseerd op 60 studies• 24 determinanten van succes• Indeling van deze determinanten in vier categorieen: –P d t Product – Strategie g – Proces – MarktKarakteristieken categorieen g• Product: Eigenschappen van wat men aanbied (prijs, innovativiteit, voordeel etc.)• Strategie: g p g geplande acties met p potentieel voor concurrentie voordeel (toewijzing van bronnen, synergie, timing)• Proces: Ontwikkelingsproces en uitvoering ( j (bijv. organisatie, g g , grondigheid) g )• Markt: potentieel, omvang, intensiteit concurrentie
  15. 15. Welke aspecten zijn significant enwelke niet?• Deze niet: – Product Innovativiteit – Technologische Synergie – Markt orientatie – Input van klanten – Cross functionele integratie – Intensiteit reacties concurrentieSignificante en belangrijkstedeterminanten van succesMarktkarakteristieken:(R=.46) – Marktpotentieel (r= 54) (r=.54)Product karakteristieken:(R=.43) – Productvoordeel (r=.48) – Product vervult klantbehoefte (r=.50) (r 50) – Technologische superioriteit (r=.41)
  16. 16. Belangrijkste determinantenvan succesStrategie:(R=.43) – Specifiek aangewezen personeel (r=.52) – Toegewijde R&D bronnen (r= 45) (r=.45)Proces:(R=.37) – Lancering van het product (r= 43) (r=.43) – Grondigheid van de taakuitvoer (r=.50) – Predevelopment taakuitvoer (r=.43)Conclusies van de studie• De vier categorieen dragen allen bij aan succes, ‘proces’ het minst• Inhoud is belangrijker dan vorm g j – Marktpotentieel is belangrijk, het al dan niet hebben van een markt orientatie niet – Het vervullen van een klantbehoefte is belangrijk, het al dan niet gebruiken van input van klanten niet
  17. 17. Samengevat g• “Het introduceren van een nieuw systeem, y materiaal of nieuwe methode, om te g gebruiken voor commerciele of p praktische doeleinden”• Product/proces radicaal/incrementeel Product/proces, radicaal/incrementeel, architecturaal/modulair• Verliezen hebben een groter effect• De behoeften van klanten begrijpen is erg moeilijkWaar moet je bij innovatie opletten?• Marktpotentieel a po e ee• Productvoordeel• Duidelijke strategie en toewijding• Professionaliteit in het uitvoeren van het ontwikkelingsproces
  18. 18. Onderwerpen p• Wat is innovatie e welke soo e a s o a e en e e soorten innovatie zijn er?• Waarom is de kans op financieel g succesvolle innovatie zo laag?• Wat is er nodig voor succesvolle innovatie? i ti ?• Wanneer is innovatie succesvol?

×