Echipa cu
performante

4x4
Am identificat

4 Tipuri de
Membrii ai Echipei
4 Tipuri de
Lideri ai Echipei
16 situatii care formeaza
o combinatie exploz...
4x4
Rezultate
Beneficii
Dezvoltare
profesionala
Cariera de
succes
Performanta =
Echipa
angajat = membru al
echipei
manager = lider al
echipei
Companiile traditionale si
traditionaliste pot...
Performanta este
dependenta de
echipa
Liderii si membrii echipei
impart in mod egal
responsabilitatea
rezultatelor
Nu exis...
4 Tipuri de
Membrii ai Echipei
Ce fel de membru al
echipei esti?
Cum sunt membri echipei
tale?
Nivelul 0

ASTEAPTA
Atunci cand are ceva de
facut, se blocheaza pentru
ca nu a primit un raspuns
de la un coleg, nu stiu c...
„Timpul trece,
Leafa merge”
Are intotdeauna motive
pentru care NU s-au
intamplat lucrurile
Nu isi doreste sa
munceasca, nu...
Nivelul 1

INTREABA
Informeaza despre blocaj,
dar in orice situatie nou
aparuta sau care deviaza
putin de la standard,
int...
„Sa mi se spuna ce
sa fac si fac”
Dezvoltare profesionala
afectata major, in
conditiile in care
altcineva ii ofera toate
r...
Nivelul 2

CONFIRMA
Vine cu o solutie la o
situatie aparuta pe care
liderul echipei trebuie
doar sa o confirme

La o confi...
„Incep sa capat
incredere”
Obiectivul este obtinerea
a cat mai multor validari
pentru a putea trece la
ultimul nivel

Cere...
Nivelul 3

EXCELEAZA
Rezolva situatii aparute
Identifica modalitati de
imbunatatire
Informeaza periodic
relativ la provoca...
„Vreau sa stii”
Colaboreaza direct cu
toti membri echipei
proprii si intre
departamente

Motiveaza ceilalti membri
ai echi...
4 Tipuri de
Lideri de Echipa
Ce fel de lider esti?

Cum te percep membrii
echipei tale?
Nivelul 0

CONTROLORUL
Verifica
Spune ce e de facut

Amendeaza

„Toti oamenii sunt rai,
trebuie verificati pentru a fi
pri...
Nivelul 1

REGELE
Verifica mai rar

Spune ce e de
facut
Uneori, explica de ce

Ia decizii radicale
„Nu se misca un pai far...
Nivelul 2

CAPITANUL
Prezinta provocarile
Comunica „De ce?”-ul
Subliniaza oportunitatile
Gaseste solutii impreuna
cu membr...
Nivelul 3

ANTRENORUL
Principalul rol:
selecteaza, motiveaza,
identifica potentialul si
dezvolta echipa
Analiza detaliata
...
Analiza individuala
si solutii de
evolutie
La ce nivel te afli astazi
ca membru al echipei sau
ca lider al acesteia?
Ce es...
Ca membru al
echipei
Alegeti cu grija echipa!
Educati-va seful

Inainte sa te „angajezi”
intr-o companie
analizeaza cu ate...
Ca lider al echipei
Procesul de selectie este
cheia
Identificati nivelul si
incurajati evolutia

Vestea buna este ca toti
...
Nivelul 0

ASTEAPTA sau
CONTROLORUL
Cel mai bun loc
pentru ei este la
concurenta
Nivelul 1

INTREABA
Mai multa initiativa
asumata sau acordata
Asumarea rezultatelor si
a responsabilitatii
Cursuri, traini...
Nivelul 1

REGELE
Performanta unei echipe
este data de suma
membrilor echipei, nu de
valoarea liderului
Comunica intentia ...
Nivelul 2

CONFIRMA
Cat mai multe solutii
care sa genereze
incredere in tine, pentru
a trece la urmatorul nivel

Mai e doa...
Nivelul 2

CAPITANUL
Acumuleaza cunostinte
in afara ariei de
responsabilitate proprii
Sustine celelalte
departamente
Nu gr...
Nivelul 3

EXCELEAZA si
ANTRENORUL
Felicitari!
Dezvolta urmatoarea
generatie
Analiza de
echipa
Analizeaza obiectiv
Cu exceptia nivelului 0,
exista potential de
evolutie de la fiecare
nivel
Ca sa stii...
La ce nivel se
afla echipa ta?
Inmulteste cele doua
nivele conform
perceptiei tale
Doua perspective: ca
membru al echipei ...
Nivelul echipei =
Nivelul
membrului
echipei
x
Nivelul liderului
echipei
Care este rezultatul?
Foloseste recomandarile
prez...
Totusi 3x3=9
Ce lipseste sa
ajungem la 10?
Tu si echipa ta sunteti
parte dintr-o companie!
Pentru nivelul maxim ,
compania...
SUCCES
„Sa fim siguri ca istoria
nu va uita numele
nostru”
Jean-Luc Picard

Nu tolerati mediocritatea,
treziti-va in fieca...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Echipa cu performanta 4x4

726 views

Published on

Ce face diferenta intre o echipa memorabila si o echipa mediocra.
Combinatia intre membrii valorosi, motivati, orientati catre rezultate si lideri ai echipei orientati catre dezvoltarea echipei si catre performanta.
Gasiti in prezentare:
1) Cele patru tipuri de membri ai echipei
2) Cele patru tipuri de lideri
3) De cine trebuie sa scapati imediat
4) Cum sa incurajati dezvoltarea profesionala
5) Ingredintul secret pentru rezultate de nota 10

Succes!

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
726
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
25
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Ai vedea ceva ce ar mai trebui adaugat?
  • Echipa cu performanta 4x4

    1. 1. Echipa cu performante 4x4
    2. 2. Am identificat 4 Tipuri de Membrii ai Echipei 4 Tipuri de Lideri ai Echipei 16 situatii care formeaza o combinatie exploziva sau... distructiva
    3. 3. 4x4 Rezultate Beneficii Dezvoltare profesionala Cariera de succes
    4. 4. Performanta = Echipa angajat = membru al echipei manager = lider al echipei Companiile traditionale si traditionaliste pot inlocui pe parcursul prezentarii termenii
    5. 5. Performanta este dependenta de echipa Liderii si membrii echipei impart in mod egal responsabilitatea rezultatelor Nu exista membrii ai echipei neperformanti, exista doar lideri care nu reusesc sa ii puna in valoare
    6. 6. 4 Tipuri de Membrii ai Echipei Ce fel de membru al echipei esti? Cum sunt membri echipei tale?
    7. 7. Nivelul 0 ASTEAPTA Atunci cand are ceva de facut, se blocheaza pentru ca nu a primit un raspuns de la un coleg, nu stiu cum sa faca ceva, etc. Faptul ca nu comunica blocajul este fatal pentru rezultatul final
    8. 8. „Timpul trece, Leafa merge” Are intotdeauna motive pentru care NU s-au intamplat lucrurile Nu isi doreste sa munceasca, nu e motivat sa obtina rezultate Exista doar doua tipuri de oameni: cei care gasesc solutii si cei care gasesc scuze (Einstein)
    9. 9. Nivelul 1 INTREABA Informeaza despre blocaj, dar in orice situatie nou aparuta sau care deviaza putin de la standard, intreaba liderul echipei. Liderul mijloceste comunicare cu membrii echipei, care „nu il ajuta” Daca liderul echipei nu este disponibil, se blocheaza
    10. 10. „Sa mi se spuna ce sa fac si fac” Dezvoltare profesionala afectata major, in conditiile in care altcineva ii ofera toate raspunsurile „Sa intrebi este mai usor decat sa gandesti”
    11. 11. Nivelul 2 CONFIRMA Vine cu o solutie la o situatie aparuta pe care liderul echipei trebuie doar sa o confirme La o confirmare, se poate raspunde cu „da” sau „nu”
    12. 12. „Incep sa capat incredere” Obiectivul este obtinerea a cat mai multor validari pentru a putea trece la ultimul nivel Cere si accepta sugestii de imbuntatire de imbunatatire
    13. 13. Nivelul 3 EXCELEAZA Rezolva situatii aparute Identifica modalitati de imbunatatire Informeaza periodic relativ la provocari, rezolvari si rezultate Are initiativa in propunerea unor noi proiecte de imbunatatire a activitatii
    14. 14. „Vreau sa stii” Colaboreaza direct cu toti membri echipei proprii si intre departamente Motiveaza ceilalti membri ai echipei sa obtina performanta si sa atinga rezultate impreuna
    15. 15. 4 Tipuri de Lideri de Echipa Ce fel de lider esti? Cum te percep membrii echipei tale?
    16. 16. Nivelul 0 CONTROLORUL Verifica Spune ce e de facut Amendeaza „Toti oamenii sunt rai, trebuie verificati pentru a fi prinsi in flagrant, penalizati si astfel vor intelege ca nu e de gluma (cu mine)”
    17. 17. Nivelul 1 REGELE Verifica mai rar Spune ce e de facut Uneori, explica de ce Ia decizii radicale „Nu se misca un pai fara mine la birou”
    18. 18. Nivelul 2 CAPITANUL Prezinta provocarile Comunica „De ce?”-ul Subliniaza oportunitatile Gaseste solutii impreuna cu membrii echipei Ofera exemplu personal
    19. 19. Nivelul 3 ANTRENORUL Principalul rol: selecteaza, motiveaza, identifica potentialul si dezvolta echipa Analiza detaliata Asumarea responsabilitatii Provoaca si dezvolta profesional membrii echipei prin analiza de scenarii
    20. 20. Analiza individuala si solutii de evolutie La ce nivel te afli astazi ca membru al echipei sau ca lider al acesteia? Ce este de facut pentru a evolua?
    21. 21. Ca membru al echipei Alegeti cu grija echipa! Educati-va seful Inainte sa te „angajezi” intr-o companie analizeaza cu atentie tipul de cultura organizationala
    22. 22. Ca lider al echipei Procesul de selectie este cheia Identificati nivelul si incurajati evolutia Vestea buna este ca toti am fost la inceput la un moment dat si totul se invata!
    23. 23. Nivelul 0 ASTEAPTA sau CONTROLORUL Cel mai bun loc pentru ei este la concurenta
    24. 24. Nivelul 1 INTREABA Mai multa initiativa asumata sau acordata Asumarea rezultatelor si a responsabilitatii Cursuri, training Discutie cu liderul echipei in care sa se analizeze variantele de evolutie
    25. 25. Nivelul 1 REGELE Performanta unei echipe este data de suma membrilor echipei, nu de valoarea liderului Comunica intentia nu da comenzi sau solutii Alege! Poti sa fii rege sau poti sa obtii rezultate, dar nu poti sa le ai pe amandoua
    26. 26. Nivelul 2 CONFIRMA Cat mai multe solutii care sa genereze incredere in tine, pentru a trece la urmatorul nivel Mai e doar un pas, se poate!
    27. 27. Nivelul 2 CAPITANUL Acumuleaza cunostinte in afara ariei de responsabilitate proprii Sustine celelalte departamente Nu grabi trecerea la urmatorul nivel Dezvolta urmatorul capitan de echipa
    28. 28. Nivelul 3 EXCELEAZA si ANTRENORUL Felicitari! Dezvolta urmatoarea generatie
    29. 29. Analiza de echipa Analizeaza obiectiv Cu exceptia nivelului 0, exista potential de evolutie de la fiecare nivel Ca sa stii cum ajungi la destinatie trebuie sa iti fie foarte clar unde te afli in acest moment
    30. 30. La ce nivel se afla echipa ta? Inmulteste cele doua nivele conform perceptiei tale Doua perspective: ca membru al echipei si ca lider de echipa
    31. 31. Nivelul echipei = Nivelul membrului echipei x Nivelul liderului echipei Care este rezultatul? Foloseste recomandarile prezentate, gandeste-te la noi solutii
    32. 32. Totusi 3x3=9 Ce lipseste sa ajungem la 10? Tu si echipa ta sunteti parte dintr-o companie! Pentru nivelul maxim , compania in care activezi trebuie sa aiba o viziune puternica, o misiune clara si valori impartasite de toti membrii Un scop mai inalt!
    33. 33. SUCCES „Sa fim siguri ca istoria nu va uita numele nostru” Jean-Luc Picard Nu tolerati mediocritatea, treziti-va in fiecare dimineata cu obiectivul de a fi cei mai buni

    ×