MOTIVACIÓN Y PERSONALIDAD MOTIVADORA
<ul><li>Se puede aplicar en una misma persona que realice distintas tareas  y posea distintas capacidades en cada una de e...
Personalidad Motivadora <ul><li>Actitud Positiva u Optimismo  (comunicación premeditada focalizando en el lado positivo de...
Personalidad Motivadora <ul><li>Energía física. </li></ul><ul><li>Entusiasmo  (leguaje personal). </li></ul><ul><li>Actitu...
Ejercicios <ul><li>Actitud Proactiva:  Identificar una situación negativa y señalar actitud reactiva y proactiva </li></ul...
Toda  técnica motivacional  está relacionada a necesidades humanas
Motivación es toda clase de impulso, anhelo, deseos y fuerzas que determinan el comportamiento de una persona. MOTIVACION
Ejemplo de Motivación. Tres hombres están trabajando en la construcción de un edificio. Alguien que es un observador exter...
Proceso de Motivación Es el proceso psicológico por el cual alguien se plantea un objetivo, emplea los medios adecuados y ...
Proceso de la motivación Necesidades  dan lugar a  deseos   que ocasionan  tensiones Que dan lugar a  acciones  que dan co...
Primeras ideas de MOTIVACION
Modelo Tradicional <ul><li>Frederick Taylor </li></ul><ul><ul><li>Los trabajadores son holgazanes y solo pueden ser motiva...
Modelo de Relaciones Humanas <ul><li>Elton Mayo </li></ul><ul><ul><li>Se puede motivar a los empleados reconociendo sus ne...
Modelo de Recursos Humanos <ul><li>McGregor </li></ul><ul><ul><li>Teoría X: Sostiene aversión inherente al trabajo. </li><...
Teoría Jerárquica de las Necesidades según Maslow .
Teoría de MOTIVACION – MANTENIMIENTO de Herzberg <ul><li>POLITICAS </li></ul><ul><li>ADMINISTRACION </li></ul><ul><li>SUPE...
Mente Consciente Mente Inconsciente YO …..  objetivo Mente Subconsciente MENSAJE META MENSAJE Consiente, Racional, Neocortex
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Motiva

729 views

Published on

Published in: Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
729
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Motiva

  1. 1. MOTIVACIÓN Y PERSONALIDAD MOTIVADORA
  2. 2. <ul><li>Se puede aplicar en una misma persona que realice distintas tareas y posea distintas capacidades en cada una de ellas, se acoplara a cada una de ellas el estilo de liderazgo. </li></ul><ul><li>En el nivel M2 Persuasión generalmente contrato a las personas. </li></ul><ul><li>En el nivel M3 se produce generalmente por bajo salario. </li></ul><ul><li>Existen situaciones que requieren liderazgo como para M1 (incendio) </li></ul>
  3. 3. Personalidad Motivadora <ul><li>Actitud Positiva u Optimismo (comunicación premeditada focalizando en el lado positivo de una situación). </li></ul>Toda situación tiene cosas negativas y positivas Lo que se reconoce se reproduce + - + -
  4. 4. Personalidad Motivadora <ul><li>Energía física. </li></ul><ul><li>Entusiasmo (leguaje personal). </li></ul><ul><li>Actitud Proactiva: Capacidad de enfocar la mente en el circulo de control o influencia. </li></ul><ul><ul><li>Circulo de preocupación: aspectos que yo quisiera cambiar pero están fuera de mi alcance (alcalde, amigos). </li></ul></ul><ul><ul><li>Circulo de control o influencia: Tolo lo que podemos cambiar y está a nuestro alcance (arreglar la cuadra). </li></ul></ul>
  5. 5. Ejercicios <ul><li>Actitud Proactiva: Identificar una situación negativa y señalar actitud reactiva y proactiva </li></ul><ul><li>Actitud Positiva: Identificar una persona a la que ustedes quieren influir, motivar, busquen algo positivo, verdadero y reconózcanlo. </li></ul>
  6. 6. Toda técnica motivacional está relacionada a necesidades humanas
  7. 7. Motivación es toda clase de impulso, anhelo, deseos y fuerzas que determinan el comportamiento de una persona. MOTIVACION
  8. 8. Ejemplo de Motivación. Tres hombres están trabajando en la construcción de un edificio. Alguien que es un observador externo se dirige a ellos y les pregunta '¿qué están ustedes haciendo?' El primero, casi sin inmutarse, le responde: 'Aquí estoy poniendo ladrillos' El segundo, levantando la cabeza y dejando a un lado por un momento su actividad, le comenta: 'Estamos construyendo un muro' El tercero, orgulloso de su trabajo. afirma: 'Construimos el Palacio de Justicia'
  9. 9. Proceso de Motivación Es el proceso psicológico por el cual alguien se plantea un objetivo, emplea los medios adecuados y mantiene la conducta con el fin de conseguir dicha meta (Trechera, 2000).
  10. 10. Proceso de la motivación Necesidades dan lugar a deseos que ocasionan tensiones Que dan lugar a acciones que dan como resultado Satisfacción / Insatisfacción
  11. 11. Primeras ideas de MOTIVACION
  12. 12. Modelo Tradicional <ul><li>Frederick Taylor </li></ul><ul><ul><li>Los trabajadores son holgazanes y solo pueden ser motivados mediante dinero. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Legado </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Remunerar a vendedores por comisiones. </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  13. 13. Modelo de Relaciones Humanas <ul><li>Elton Mayo </li></ul><ul><ul><li>Se puede motivar a los empleados reconociendo sus necesidades sociales y haciendo que se sientan útiles e importantes </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Legado: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Buzones de sugerencias </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Los uniformes de las empresas </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Los boletines de las organizaciones </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  14. 14. Modelo de Recursos Humanos <ul><li>McGregor </li></ul><ul><ul><li>Teoría X: Sostiene aversión inherente al trabajo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Teoria Y: El trabajo es algo natural y pueden derivar mucha satisfacción de su trabajo aplicando su imaginación, ingenio y creatividad. Pero el clima para esta teoría es la administración participativa . </li></ul></ul>
  15. 15. Teoría Jerárquica de las Necesidades según Maslow .
  16. 16. Teoría de MOTIVACION – MANTENIMIENTO de Herzberg <ul><li>POLITICAS </li></ul><ul><li>ADMINISTRACION </li></ul><ul><li>SUPERVISION </li></ul><ul><li>CONDICIONES DE TRABAJO </li></ul><ul><li>RELACIONES INTERPESONALES </li></ul><ul><li>REMUNERACION </li></ul><ul><li>ESTATUS </li></ul><ul><li>SEGURIDAD EN EL TRABAJO </li></ul><ul><li>VIDA PERSONAL </li></ul>MANTENIMIENTO O HIGIENE MOTIVADORES <ul><li>LOGROS </li></ul><ul><li>RECONOCIMIENTOS </li></ul><ul><li>TRABAJO RETADOR </li></ul><ul><li>PROGRESO </li></ul>
  17. 17. Mente Consciente Mente Inconsciente YO ….. objetivo Mente Subconsciente MENSAJE META MENSAJE Consiente, Racional, Neocortex

×