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Fail Fast, fail often, learn quickly - what can we learn from startups?

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n Europe companies are still lacking a culture that allows making mistakes. From US startup companies we hear that an entrepreneur who is not at least gone bankrupt once is not a good business man. But how does that fit together with project management and usually ambitious project teams? What can project managers, who very often have to act like entrepreneurs, learn from startup companies? How can large companies develop a culture of error, which allows failures within projects?

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Fail Fast, fail often, learn quickly - what can we learn from startups?

  1. 1. Fail Fast, fail often, learn quickly – Was wir von Startups lernen können! Bernhard Kainrath bernhard.kainrath@chello.at
  2. 2. Fehlerkultur
  3. 3. Positive Fehlerkultur in der Startup-Szene
  4. 4. “Fuck Up Night” – Unternehmer erzählen vom Scheitern
  5. 5.   Projekterfolg  definiert  sich  über  Ergebnisse  und  nicht   Fehlerlosigkeit.     Wer  schneller  vorankommen  will  als  die  anderen,  macht   automa?sch  Fehler.     Fehler  sind  akzep?erter  Teil  von  Entwicklung  und  Erfolg     A)  solange  es  keine  „blöden“  Fehler  sind   B)  man  aus  Ihnen  eine  Lehre  zieht  und   C)  man  sie  nicht  wiederholt!   5   Regeln für die Einführung einer Fehlerkultur
  6. 6. Fail often, learn fast MVP - Minimum Viable Product
  7. 7. Change Business Model fast!
  8. 8. Großunternehmen und Fehlerkultur?
  9. 9. Innovationen teilauslagern
  10. 10. Agilität im Projektmanagement
  11. 11. Projekt Marketing
  12. 12. Projekt Kickoff - Death by PowerPoint?
  13. 13. Projekt Kickoff als Event hAps://vimeo.com/107795502    
  14. 14. Wie wäre es mit Storytelling?
  15. 15. “Made to Stick” – Zutaten einer guten Geschichte Humor Emotionen Glaubwürdig Medien Überraschen Länge
  16. 16. Body Language hAps://youtu.be/Vyya-­‐69yY3U  
  17. 17. Fail Fast, fail often, learn quickly – Was wir von Startups lernen können! Bernhard Kainrath bernhard.kainrath@chello.at

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