Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Plads i bestyrelsen       Regnskab og revisor1
Hvem?Bjarne Aalbæk         Registreret revisor         ActisRevisorer.dk         FagligAfdeling.dk         FaktaKurser...
Program               Samspillet    Knæk et                 med    regnskab                revisor3
Knæk et regnskab       Aflægges en gang årligt – af ledelsen           Resultatopgørelse - hvordan er driften gået?     ...
Resultatopgørelse5
Balance - Aktiver6
Balance - Passiver7
Egenkapitalopgørelse8
Nøgletal9
Pengestrømme10
Hvordan gik det?11
Ansvarsdelingen12
De fem hurtige1.    Omsætningsaktiver / kortfristet gæld         skal være komfortabelt større end 1.2.    Egenkapital / ...
En normal analyse    Likviditet    Aktivitet    Rentabilitet    Soliditet    Faresignaler    14
Faresignaler    Eksempler        Stor udskiftning af revisorer og anmærkninger i påtegningen        Manglende oplysning...
Samspillet med revisor16
Opsamling1.        Sæt dig ind i spillereglerne – og dit ansvar.2.        Læs regnskabet – og spørg til det du ikke forstå...
Spørgsmål og debat18
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

346 views

Published on

45 minutters indlæg ved Probanas seminar "Plads i bestyrelsen" om at knække et regnskab og om bestyrelsens samspil med revisor.

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

  1. 1. Plads i bestyrelsen Regnskab og revisor1
  2. 2. Hvem?Bjarne Aalbæk  Registreret revisor  ActisRevisorer.dk  FagligAfdeling.dk  FaktaKurser.dk  Fortid PwC og ND  Eksaminator/censor for revisorkommissionen  Kvalitetskontrollant for revisortilsynet  Underviser 1.500 revisorer årligt.Bjarne AalbækActis Revisorer A/SGodkendt revisionsaktieselskabVestre Gade 182605 BrøndbyCVR 32 67 10 98Telefon +45 70 10 70 16www.actisrevisorer.dk 2
  3. 3. Program Samspillet Knæk et med regnskab revisor3
  4. 4. Knæk et regnskab Aflægges en gang årligt – af ledelsen  Resultatopgørelse - hvordan er driften gået?  Aktiver – hvilke ressourcer råder vi over?  Passiver – hvordan er vi finansieret?  Anvendt regnskabspraksis – spillereglerne  Ledelsespåtegning – du skal skrive under  Revisionspåtegning – revisors udtalelse om rigtighed  Noter, egenkapitalopgørelse, pengestømsopgørelse osv.Ring til en ven når i tvivl 4
  5. 5. Resultatopgørelse5
  6. 6. Balance - Aktiver6
  7. 7. Balance - Passiver7
  8. 8. Egenkapitalopgørelse8
  9. 9. Nøgletal9
  10. 10. Pengestrømme10
  11. 11. Hvordan gik det?11
  12. 12. Ansvarsdelingen12
  13. 13. De fem hurtige1. Omsætningsaktiver / kortfristet gæld  skal være komfortabelt større end 1.2. Egenkapital / samlet gæld  hvor gearet er selskabet?3. Overskud / omsætning  Kan vi tjene penge på driften? Coloplast = ca. 27%4. Overskud / aktiver  Binder vi alle pengene i aktiver der ikke bidrager?5. Likviditet fra drift  ikke nødvendigvis = overskuddet 13
  14. 14. En normal analyse Likviditet Aktivitet Rentabilitet Soliditet Faresignaler 14
  15. 15. Faresignaler Eksempler  Stor udskiftning af revisorer og anmærkninger i påtegningen  Manglende oplysninger fra direktionen  Lille likviditet og kompliceret/uforklarlig struktur og transaktioner  Regnskab i sidste øjeblik  Regnskabsforhold så komplicerede at de ikke ummidelbart kan forklares Dine handlinger  Indkald til møde og få forklaringer fra ledelsen  Få forklaringer fra revisor  Få oversigt over interne procedurer og kontroller på økonomiområdet  Tal med aktionærer (nok ikke de største selskaber)  Reager ved mistanker om besvigelser 15
  16. 16. Samspillet med revisor16
  17. 17. Opsamling1. Sæt dig ind i spillereglerne – og dit ansvar.2. Læs regnskabet – og spørg til det du ikke forstår.3. Spil sammen med revisor.4. Revisor er offentlighedens repræsentant – ikke din.5. Få evt. økonomi-undervisning i bestyrelsen.6. Få uvildig sparring og rådgivning. Udeståender (til en anden gang vi mødes)  Håndter ansvar for økonomien i praksis, lav regelsæt, dit ansvar for interne kontroller, følg op jævnligt, ansvar for forsvarlig likviditet, spekulation for selskabets midler, lån til ledelsen, misbrug af selskabets aktiver, igangsætning af planer osv. 17
  18. 18. Spørgsmål og debat18

×