Karriere og ambisjoner - mest for menn eller? Hvordan fremme likestilling og hindre diskriminering Av Mona Larsen-Asp unde...
Hvor mange land stemte imot at kvinner skulle få gå langrenn i de Olympiske leker i 1952? Mer enn 10 land? 4 land? 1 land?
1 land –     Norge!
” Gårsdagens kvinnelangrenn er mitt styggeste idrettsminne til dags dato. De kvinnelige tilskuerne måtte føle seg fornedre...
” I Microsoft Norge har menn doblet permisjonsfraværet. Det er ledelsen glad for.” ” Vi oppjusterte lønnen til administrat...
Visjonen <ul><li>Økonomisk selvstendighet. Frihet fra vold. </li></ul><ul><li>Like muligheter – alle blir ikke ledere. </l...
Nye lover <ul><li>Fra 1. januar 2006 ny lov mot diskriminering på etnisk og religiøst grunnlag. </li></ul><ul><li>Forbud m...
Hva slags klager?   <ul><li>Annonsetekster som er diskriminerende. </li></ul><ul><li>En arbeidsplass annonserte etter en s...
Likestilling <ul><li>Handler om å avsløre tradisjonelle tankesett og handlemåter, og gjøre noe konkret der kvinner og menn...
Fokuser på det viktige <ul><li>Er forskjeller et problem i seg sjøl? Eller er det viktig å planlegge med forskjeller så le...
Tørre fakta <ul><li>Hvorfor 50 – 50 når 30 – 70? </li></ul><ul><li>50,3 % av befolkningen er kvinner. </li></ul><ul><li>77...
It’s raining men… <ul><li>62 % menn på Stortinget </li></ul><ul><li>47 % (!) menn i Regjeringen </li></ul><ul><li>63 % men...
Tørre fakta II <ul><li>62 % kvinner på universitet + høgskoler. </li></ul><ul><li>17 % kvinnelige professorer. </li></ul><...
Månedslønn <ul><li>Menn Kvinner </li></ul><ul><li>Offentlig sektor 31 838 27 984 </li></ul><ul><li>Privat sektor 32 836 27...
Om menn <ul><li>” Det er mulig å skape en situasjon for menn der de kan delta mer likeverdig på begge arenaer, både hjemme...
Fedrekvote 2006 <ul><ul><li>  Andel fedre </li></ul></ul><ul><ul><li>1-19 dager 13 % </li></ul></ul><ul><ul><li>20 dager 2...
FUNKSJONS EVNE ETNISITET KJØNN SEKSUALITET ALDER RELIGION/ LIVSSYN Hva er sjansen for å bli utsatt for en ”diskriminerings...
<ul><li>monitor the reports. </li></ul>
Hvordan starte opp? <ul><li>Få økt kunnskap og forståelse for likestilling.  </li></ul><ul><li>Kartlegg den faktiske situa...
Bedriftskultur   <ul><li>Spilleregler som utvikler seg i en bedrift, eller i en enkelt avdeling når folk samhandler med hv...
 
 
 
 
 
 
 
 
Mulige barrierer <ul><li>Rekrutteringspolitikk </li></ul><ul><li>Informasjon og kommunikasjon </li></ul><ul><li>Arbeidstid...
Strategiene bak <ul><li>Strategi – en overordnet plan for hvordan en skal gå fram for å nå et mål.  </li></ul><ul><li>Posi...
500 000 pr kvinne <ul><li>” Hver gang en kvinne ansettes som professor eller førsteamanuensis, bør lærestedet belønnes med...
All makt til  de kortvokste! <ul><li>Forestill deg et samfunn der all makt er gitt til de kortvokste. For å bli tatt på al...
All makt til  de kortvokste <ul><li>Endre de høye . De høye må bøye seg når de skal inn og ut av dører.  </li></ul>
All makt til  de kortvokste <ul><li>Endre de høye . De høye må bøye seg når de skal inn og ut av dører.  </li></ul><ul><li...
All makt til  de kortvokste <ul><li>Endre de høye . De høye må bøye seg når de skal inn og ut av dører.  </li></ul><ul><li...
All makt til  de kortvokste <ul><li>Endre de høye . De høye må bøye seg når de skal inn og ut av dører.  </li></ul><ul><li...
Likestillingsloven §1a om aktivitetsplikten <ul><li>Arbeidsgiver skal arbeide aktivt, målrettet og planmessig for likestil...
Hva innebærer  aktivitetsplikten? <ul><li>Finne ut om det man gjør, eller har planer om å gjøre, får ulike virkninger for ...
Arbeidsgiver plikter  å fremme likestilling <ul><li>Aktivitetsplikten gjelder innenfor alle personalområder  </li></ul><ul...
Offentlige myndigheter  har også en plikt <ul><li>På alle myndighetsområder har offentlige myndigheter en plikt til å frem...
Likestillingsloven §1a om redegjørelsesplikten   <ul><li>Virksomheter som i lov er pålagt å utarbeide årsberetning, skal i...
Tips   <ul><li>Synliggjør kjønnsperspektivet </li></ul><ul><li>Foreslå konkrete tiltak  </li></ul><ul><li>Velg strategi me...
Tips   <ul><li>Vær pragmatisk </li></ul><ul><li>Bruk humor  </li></ul><ul><li>Velg riktig meningsfelle </li></ul><ul><li>L...
Redegjørelsesplikten er  nedfelt i flere lover <ul><li>Regulert i:  </li></ul><ul><ul><li>likestillingsloven §1 </li></ul>...
Kartlegging av status <ul><li>Kjønnsfordeling </li></ul><ul><li>Lønn </li></ul><ul><li>Arbeidstid </li></ul><ul><li>Rekrut...
Igangsatte og  planlagte tiltak <ul><li>Må sees i sammenheng med aktivitetsplikten. </li></ul><ul><li>Synliggjøring og dok...
To nyttige nettadresser <ul><li>www.likestillingsombudet.no/fremme </li></ul><ul><li>Eksempler på hvordan virksomheter omb...
<ul><li>Fostering Caring Masculinities </li></ul><ul><li>NRK Nyhetsdivisjonen </li></ul><ul><li>Microsoft Norge </li></ul>...
Kontaktinformasjon Likestillings- og diskrimineringsombudet Postboks 8048 Dep 0031 Oslo Besøksadresse: Grensen 5 i Oslo Ep...
<ul><li>Tusen takk  </li></ul><ul><li>for oppmerksomheten! </li></ul>
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Karriere Mest For Menn Kristiansand 9. November 2007

703 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
703
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
23
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Karriere Mest For Menn Kristiansand 9. November 2007

    1. 1. Karriere og ambisjoner - mest for menn eller? Hvordan fremme likestilling og hindre diskriminering Av Mona Larsen-Asp underdirektør Universitetet i Agder ~ 9. november 2007
    2. 2. Hvor mange land stemte imot at kvinner skulle få gå langrenn i de Olympiske leker i 1952? Mer enn 10 land? 4 land? 1 land?
    3. 3. 1 land – Norge!
    4. 4. ” Gårsdagens kvinnelangrenn er mitt styggeste idrettsminne til dags dato. De kvinnelige tilskuerne måtte føle seg fornedret på sitt kjønns vegne, så uskjønt var dette innslaget i årets verdensmesterskap at man gikk nedslått og kvalm hjem.” Dagbladet i 1958 om VM i Lahti
    5. 5. ” I Microsoft Norge har menn doblet permisjonsfraværet. Det er ledelsen glad for.” ” Vi oppjusterte lønnen til administrative stillinger, som for eksempel sekretærene, fordi vi forstod hvor viktig arbeidet deres er for vår daglige drift.” ” GE Healthcare trodde de hadde likelønn. Da de sjekket fant de likevel en forskjell. Det viste seg at foreldrepermisjon slo negativt ut.”
    6. 6. Visjonen <ul><li>Økonomisk selvstendighet. Frihet fra vold. </li></ul><ul><li>Like muligheter – alle blir ikke ledere. </li></ul><ul><li>Lik lønn for arbeid av lik verdi. </li></ul><ul><li>Formell likestilling med ett unntak. </li></ul>
    7. 7. Nye lover <ul><li>Fra 1. januar 2006 ny lov mot diskriminering på etnisk og religiøst grunnlag. </li></ul><ul><li>Forbud mot aldersdiskriminering i arbeidslivet. </li></ul><ul><li>2006 Likestillings- og diskrimineringsombudet opprettes. </li></ul><ul><li>Ombudet skal bekjempe diskriminering og fremme likestilling uavhengig av blant annet kjønn, etnisitet, funksjonshemming, seksuell orientering, religion og alder. </li></ul>
    8. 8. Hva slags klager? <ul><li>Annonsetekster som er diskriminerende. </li></ul><ul><li>En arbeidsplass annonserte etter en sjåfør som kunne perfekt skriftlig og muntlig norsk. Slike krav kan være en måte å indirekte si at innvandrere trenger ikke å søke. </li></ul><ul><li>En gravid innvandrerkvinne fikk beskjed om at hun ikke fikk jobben tilbake etter permisjon fordi ”dere føder jo så mange barn, så det blir nok ikke bare denne gangen”. </li></ul><ul><li>En kvinne som begynte å gå med religiøst hodeplagg mistet jobben. </li></ul><ul><li>En mann ble mobbet på grunn av sin religion og etniske bakgrunn og tok kontakt med Ombudet etter at ingen i ledelsen eller tillitsvalgte tok saken hans på alvor. </li></ul><ul><li>Et borettslag skrev i en annonse at boligkjøpere måtte være tilknyttet et kristent trossamfunn. </li></ul>
    9. 9. Likestilling <ul><li>Handler om å avsløre tradisjonelle tankesett og handlemåter, og gjøre noe konkret der kvinner og menn ikke gis de samme muligheter. </li></ul>
    10. 10. Fokuser på det viktige <ul><li>Er forskjeller et problem i seg sjøl? Eller er det viktig å planlegge med forskjeller så lenge det ikke hindrer driften? </li></ul><ul><li>På en utdanningsinstitusjon ble det opplevd som et problem at mange av de muslimske elevene ba i pausene. På spørsmål om hvorfor det var et problem, ble det sagt at det ikke var vanlig og at det ikke var plass til det. (Elevene hadde ikke krevd noe eget bønnerom. De hadde brukt ledige rom.) </li></ul><ul><li>På de fleste arbeidsplasser i hotellbransjen i Oslo er det en selvfølge at personalmaten ikke består bare av retter med svin og at det serveres ris til maten. Dette fordi alle skal kunne spise maten. Dette er en praktisk tilnærming til forskjeller som gjør at bedriftene og de ansatte kan fokusere på det viktige i stedet for å lage problemer ut av forskjeller. </li></ul>
    11. 11. Tørre fakta <ul><li>Hvorfor 50 – 50 når 30 – 70? </li></ul><ul><li>50,3 % av befolkningen er kvinner. </li></ul><ul><li>77 % kvinner (25-66 år) - yrkesaktive. </li></ul><ul><li>85 % menn (25-66 år) - yrkesaktive. </li></ul><ul><li>Kjønnsdelt arbeidsmarked. </li></ul><ul><li>Deltid – heltid. </li></ul>
    12. 12. It’s raining men… <ul><li>62 % menn på Stortinget </li></ul><ul><li>47 % (!) menn i Regjeringen </li></ul><ul><li>63 % menn i kommunestyrene </li></ul><ul><li>77 % av ordførerne er menn - prognose </li></ul><ul><li>84 % av rådmennene er – nettopp – menn </li></ul><ul><li>81 % av toppledere i privat sektor er menn </li></ul><ul><li>75 % av styreverv i ASAene … menn! </li></ul>
    13. 13. Tørre fakta II <ul><li>62 % kvinner på universitet + høgskoler. </li></ul><ul><li>17 % kvinnelige professorer. </li></ul><ul><li>Tradisjonelle utdanningsvalg. </li></ul><ul><li>Juss og arkitektur jevn kjønnsbalanse. </li></ul><ul><li>Menn blir siviløkonomer og ingeniører. </li></ul><ul><li>Kvinner blir veterinærer, farmasøyter, psykologer og tannleger. </li></ul>
    14. 14. Månedslønn <ul><li>Menn Kvinner </li></ul><ul><li>Offentlig sektor 31 838 27 984 </li></ul><ul><li>Privat sektor 32 836 27 448 </li></ul><ul><li>Alle ansatte 32 674 27 688 </li></ul><ul><li>Kvinner tjener 85 % av menns lønn. </li></ul>
    15. 15. Om menn <ul><li>” Det er mulig å skape en situasjon for menn der de kan delta mer likeverdig på begge arenaer, både hjemme og på jobb. At menn i dag ønsker det er det ikke særlig tvil om.” </li></ul><ul><li>Mannsforsker Øystein Gullvåg Holter </li></ul>
    16. 16. Fedrekvote 2006 <ul><ul><li> Andel fedre </li></ul></ul><ul><ul><li>1-19 dager 13 % </li></ul></ul><ul><ul><li>20 dager 25 % </li></ul></ul><ul><ul><li>21-24 dager 2 % </li></ul></ul><ul><ul><li>25 dager 43 % </li></ul></ul><ul><ul><li>26-39 dager 4 % </li></ul></ul><ul><ul><li>Mer enn 40 dager 14 % </li></ul></ul><ul><li>35 827 fedre tok permisjon i 2006 </li></ul>
    17. 17. FUNKSJONS EVNE ETNISITET KJØNN SEKSUALITET ALDER RELIGION/ LIVSSYN Hva er sjansen for å bli utsatt for en ”diskriminerings- ulykke”? Hva gjør vi når ulykken skjer? Hvordan kan vi forebygge ulykker?
    18. 18. <ul><li>monitor the reports. </li></ul>
    19. 19. Hvordan starte opp? <ul><li>Få økt kunnskap og forståelse for likestilling. </li></ul><ul><li>Kartlegg den faktiske situasjonen. </li></ul><ul><li>Velg strategi - iverksett praktiske tiltak. </li></ul><ul><li>Organiser arbeidet slik at det inngår i den daglige drift. </li></ul><ul><li>Måle resultater. </li></ul>
    20. 20. Bedriftskultur <ul><li>Spilleregler som utvikler seg i en bedrift, eller i en enkelt avdeling når folk samhandler med hverandre. </li></ul>
    21. 29. Mulige barrierer <ul><li>Rekrutteringspolitikk </li></ul><ul><li>Informasjon og kommunikasjon </li></ul><ul><li>Arbeidstid/fleksibilitet </li></ul><ul><li>Arbeidsorganisering </li></ul><ul><li>Videre- og etterutdanning </li></ul><ul><li>Lønnspolitikk </li></ul><ul><li>Takhøyde </li></ul><ul><li>Kvinners utdanning og yrkespreferanser </li></ul><ul><li>Tradisjonelle kjønnsrollemønstre </li></ul>
    22. 30. Strategiene bak <ul><li>Strategi – en overordnet plan for hvordan en skal gå fram for å nå et mål. </li></ul><ul><li>Positiv særbehandling. </li></ul><ul><li>Integrering av likestilling og kjønnsperspektivet - også med fokus på å unngå diskriminering. </li></ul>
    23. 31. 500 000 pr kvinne <ul><li>” Hver gang en kvinne ansettes som professor eller førsteamanuensis, bør lærestedet belønnes med ekstra penger.” </li></ul><ul><li>Anbefaling fra komiteen for likestilling i akademia </li></ul>
    24. 32. All makt til de kortvokste! <ul><li>Forestill deg et samfunn der all makt er gitt til de kortvokste. For å bli tatt på alvor i de kortes verden må du være lavere enn 1,60 meter. Systemet kan endres. Spørsmålet er hvordan skape likestilling mellom de korte og de høye menneskene? </li></ul>
    25. 33. All makt til de kortvokste <ul><li>Endre de høye . De høye må bøye seg når de skal inn og ut av dører. </li></ul>
    26. 34. All makt til de kortvokste <ul><li>Endre de høye . De høye må bøye seg når de skal inn og ut av dører. </li></ul><ul><li>Skape like muligheter uavhengig om du er over eller under 1,60. De høyvokste kan for eksempel få dører som er spesielt tilpasset. </li></ul>
    27. 35. All makt til de kortvokste <ul><li>Endre de høye . De høye må bøye seg når de skal inn og ut av dører. </li></ul><ul><li>Skape like muligheter uavhengig om du er over eller under 1,60. De høyvokste kan for eksempel få dører som er spesielt tilpasset. </li></ul><ul><li>Verdsette de høyes egenskaper . For eksempel kan de høyvokste brukes til å få tak i ting som ligger på øverste hylle. </li></ul>
    28. 36. All makt til de kortvokste <ul><li>Endre de høye . De høye må bøye seg når de skal inn og ut av dører. </li></ul><ul><li>Skape like muligheter uavhengig om du er over eller under 1,60. De høyvokste kan for eksempel få dører som er spesielt tilpasset. </li></ul><ul><li>Verdsette de høyes egenskaper . For eksempel kan de høyvokste brukes til å få tak i ting som ligger på øverste hylle. </li></ul><ul><li>Kulturendring. Ved å endre på hele arbeidskulturen, vil både de høye og de kortes behov og interesser ivaretas. </li></ul>
    29. 37. Likestillingsloven §1a om aktivitetsplikten <ul><li>Arbeidsgiver skal arbeide aktivt, målrettet og planmessig for likestilling mellom kjønnene innenfor sin virksomhet. </li></ul><ul><li>Arbeidslivets organisasjoner har tilsvarende aktivitetsplikt innenfor sitt virkefelt. </li></ul>
    30. 38. Hva innebærer aktivitetsplikten? <ul><li>Finne ut om det man gjør, eller har planer om å gjøre, får ulike virkninger for kvinner og menn. </li></ul><ul><li>Sørge for at det man gjør, eller har planer om å gjøre, ikke øker forskjellene mellom kvinner og menn. </li></ul><ul><li>Iverksette tiltak som minsker forskjellene mellom kvinner og menn. </li></ul>
    31. 39. Arbeidsgiver plikter å fremme likestilling <ul><li>Aktivitetsplikten gjelder innenfor alle personalområder </li></ul><ul><li>i virksomheten: </li></ul><ul><li>rekruttering og kompetansebygging </li></ul><ul><li>organisering av arbeidet </li></ul><ul><li>lønn </li></ul><ul><li>arbeidstid </li></ul><ul><li>omorganiseringer </li></ul>
    32. 40. Offentlige myndigheter har også en plikt <ul><li>På alle myndighetsområder har offentlige myndigheter en plikt til å fremme likestilling. </li></ul><ul><li>Utforming og praktisering av regler og lovverk. </li></ul><ul><li>Budsjettarbeid, bevilgninger og vedtak. </li></ul><ul><li>Tjenestetilbud og planarbeid. </li></ul>
    33. 41. Likestillingsloven §1a om redegjørelsesplikten <ul><li>Virksomheter som i lov er pålagt å utarbeide årsberetning, skal i årsberetningen redegjøre for den faktiske tilstanden når det gjelder likestilling i virksomheten. </li></ul><ul><li>Det skal også redegjøres for tiltak som er iverksatt og tiltak som planlegges iverksatt for å fremme likestilling og for å forhindre forskjellsbehandling i strid med denne loven.  </li></ul>
    34. 42. Tips <ul><li>Synliggjør kjønnsperspektivet </li></ul><ul><li>Foreslå konkrete tiltak </li></ul><ul><li>Velg strategi med omhu </li></ul><ul><li>Ledelsesforankring </li></ul><ul><li>Dokumentasjon </li></ul><ul><li>Finn de gode eksemplene </li></ul>
    35. 43. Tips <ul><li>Vær pragmatisk </li></ul><ul><li>Bruk humor </li></ul><ul><li>Velg riktig meningsfelle </li></ul><ul><li>Likestilling er også for menn </li></ul><ul><li>Bruk smarte positive særtiltak </li></ul><ul><li>Smisk </li></ul>
    36. 44. Redegjørelsesplikten er nedfelt i flere lover <ul><li>Regulert i: </li></ul><ul><ul><li>likestillingsloven §1 </li></ul></ul><ul><ul><li>regnskapsloven §3-3 </li></ul></ul><ul><ul><li>kommuneloven §48 nr.5 </li></ul></ul><ul><li>Skal gis i årsberetningen/årsrapporten. </li></ul><ul><li>Ble innført fra og med regnskapsåret 2003. </li></ul><ul><li>Gjelder for alle offentlige og private virksomheter. </li></ul>
    37. 45. Kartlegging av status <ul><li>Kjønnsfordeling </li></ul><ul><li>Lønn </li></ul><ul><li>Arbeidstid </li></ul><ul><li>Rekruttering </li></ul>K - L - A - R
    38. 46. Igangsatte og planlagte tiltak <ul><li>Må sees i sammenheng med aktivitetsplikten. </li></ul><ul><li>Synliggjøring og dokumentasjon av likestillingsfremmende arbeid. </li></ul><ul><li>Konkrete aktiviteter, ikke gode hensikter. </li></ul><ul><li>Viser kartlegging utfordringer = planlagte tiltak? </li></ul>
    39. 47. To nyttige nettadresser <ul><li>www.likestillingsombudet.no/fremme </li></ul><ul><li>Eksempler på hvordan virksomheter ombudet har vært i kontakt med jobber for å fremme likestilling. </li></ul><ul><li>www.likestillingsaktiviteter.no </li></ul><ul><li>Et prosjekt i regi av KS for å få frem blant annet gode eksempler fra ulike kommuner. </li></ul>
    40. 48. <ul><li>Fostering Caring Masculinities </li></ul><ul><li>NRK Nyhetsdivisjonen </li></ul><ul><li>Microsoft Norge </li></ul><ul><li>www.caringmasculinities.org </li></ul>
    41. 49. Kontaktinformasjon Likestillings- og diskrimineringsombudet Postboks 8048 Dep 0031 Oslo Besøksadresse: Grensen 5 i Oslo Epost: [email_address] www.LDO.no
    42. 50. <ul><li>Tusen takk </li></ul><ul><li>for oppmerksomheten! </li></ul>

    ×