SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Belief what most valuable 2 U 
Foundation of Business is Relationships, and foundation of relationship is 
Communication. There are 4 factors U must understand, MAP, Feedback, 
Flexibility and Strategy U use upon that factors. 
www.billasbi.com
A B 
Beliefs 
Cause Effect 
C E 
Beliefs 01 
Artinya sederhana, “keyakinan”, apabila anda yakin terhadap sesuatu hal maka 
it lah belief anda nam n b kan dalam konteks ilm alam seperti ilm fisika 
itulah anda, namun bukan ilmu ilmu atau juga masalah aqidah. Contohnya adalah “kalau belajar sungguh-sungguh 
pasti saya lulus”.
Empowering 
Beliefs 
beliefs 
Limiting 
beliefs 
Beliefs 02 
Empowering beliefs adalah belief yang memberikan dampak positip sedangkan 
limiting beliefs adalah belief ang memberikan dampak negatip bagi orang 
yang yang memiliki keyakinan tersebut. 
www.billasbi.com
A B 
Value 
Cause Effect 
C E 
Value 03 
Orang yang memiliki keyakinan atas sesuatu hal, dapat memberikan penilaian 
(nilai) kepada ke akinann a terseb t apakah dia menganggap hal tsb perl 
keyakinannya tersebut, perlu 
atau sangat perlu, atau sesuatu yang ditabukan alias dilarang atau sekedar 
tidak perlu. Dalam matematika nilainya bisa (-), (0), atau bahkan (+), dan (++).
Saya adalah 
Identity 04 
Tingkat tertinggi dalam belief adalah identitas, yaitu suatu keyakinan yang 
sangat bernilai tinggi bagi orang tersebut bahwa dirinya adalah sesuatu hal 
yang diyakininya tersebut. 
www.billasbi.com
Belief yang paling berharga

More Related Content

More from Bill Asbi

Susah senang qiqi happy poster
Susah senang qiqi happy posterSusah senang qiqi happy poster
Susah senang qiqi happy posterBill Asbi
 
Rub Technique by Bill Asbi
Rub Technique by Bill AsbiRub Technique by Bill Asbi
Rub Technique by Bill AsbiBill Asbi
 
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)Bill Asbi
 
Leadership communication and trust
Leadership communication and trustLeadership communication and trust
Leadership communication and trustBill Asbi
 
Amap is not a territory, the blinds & the elephant
Amap is not a territory, the blinds & the elephantAmap is not a territory, the blinds & the elephant
Amap is not a territory, the blinds & the elephantBill Asbi
 
Brain-Map, A Map is not a Territory
Brain-Map, A Map is not a TerritoryBrain-Map, A Map is not a Territory
Brain-Map, A Map is not a TerritoryBill Asbi
 
Jaya makalah danau-toba_2013
Jaya makalah danau-toba_2013Jaya makalah danau-toba_2013
Jaya makalah danau-toba_2013Bill Asbi
 
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya ArjunaLimbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya ArjunaBill Asbi
 
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-andaKonspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-andaBill Asbi
 
Mapping.flow.on.trust
Mapping.flow.on.trustMapping.flow.on.trust
Mapping.flow.on.trustBill Asbi
 
Map flow on interpersonal relationships
Map flow on interpersonal relationshipsMap flow on interpersonal relationships
Map flow on interpersonal relationshipsBill Asbi
 
Subjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelSubjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelBill Asbi
 
Wheel Of Difficult People
Wheel Of Difficult PeopleWheel Of Difficult People
Wheel Of Difficult PeopleBill Asbi
 
Optimism, Possibility & Probability
Optimism, Possibility & ProbabilityOptimism, Possibility & Probability
Optimism, Possibility & ProbabilityBill Asbi
 
HRM untuk Pegawai Negeri Sipil
HRM untuk Pegawai Negeri SipilHRM untuk Pegawai Negeri Sipil
HRM untuk Pegawai Negeri SipilBill Asbi
 
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)Bill Asbi
 
Reframing Beliefs Diagram
Reframing Beliefs DiagramReframing Beliefs Diagram
Reframing Beliefs DiagramBill Asbi
 
RUB Technique by Bill Asbi
RUB Technique by Bill AsbiRUB Technique by Bill Asbi
RUB Technique by Bill AsbiBill Asbi
 
MBTI SIMPLE, by-billasbi
MBTI SIMPLE, by-billasbiMBTI SIMPLE, by-billasbi
MBTI SIMPLE, by-billasbiBill Asbi
 

More from Bill Asbi (20)

Susah senang qiqi happy poster
Susah senang qiqi happy posterSusah senang qiqi happy poster
Susah senang qiqi happy poster
 
Rub Technique by Bill Asbi
Rub Technique by Bill AsbiRub Technique by Bill Asbi
Rub Technique by Bill Asbi
 
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
 
Leadership communication and trust
Leadership communication and trustLeadership communication and trust
Leadership communication and trust
 
Amap is not a territory, the blinds & the elephant
Amap is not a territory, the blinds & the elephantAmap is not a territory, the blinds & the elephant
Amap is not a territory, the blinds & the elephant
 
Brain-Map, A Map is not a Territory
Brain-Map, A Map is not a TerritoryBrain-Map, A Map is not a Territory
Brain-Map, A Map is not a Territory
 
Jaya makalah danau-toba_2013
Jaya makalah danau-toba_2013Jaya makalah danau-toba_2013
Jaya makalah danau-toba_2013
 
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya ArjunaLimbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
 
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-andaKonspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
 
Mapping.flow.on.trust
Mapping.flow.on.trustMapping.flow.on.trust
Mapping.flow.on.trust
 
Map flow on interpersonal relationships
Map flow on interpersonal relationshipsMap flow on interpersonal relationships
Map flow on interpersonal relationships
 
Subjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelSubjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication Model
 
Trust
TrustTrust
Trust
 
Wheel Of Difficult People
Wheel Of Difficult PeopleWheel Of Difficult People
Wheel Of Difficult People
 
Optimism, Possibility & Probability
Optimism, Possibility & ProbabilityOptimism, Possibility & Probability
Optimism, Possibility & Probability
 
HRM untuk Pegawai Negeri Sipil
HRM untuk Pegawai Negeri SipilHRM untuk Pegawai Negeri Sipil
HRM untuk Pegawai Negeri Sipil
 
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
 
Reframing Beliefs Diagram
Reframing Beliefs DiagramReframing Beliefs Diagram
Reframing Beliefs Diagram
 
RUB Technique by Bill Asbi
RUB Technique by Bill AsbiRUB Technique by Bill Asbi
RUB Technique by Bill Asbi
 
MBTI SIMPLE, by-billasbi
MBTI SIMPLE, by-billasbiMBTI SIMPLE, by-billasbi
MBTI SIMPLE, by-billasbi
 

Belief yang paling berharga

  • 1. Belief what most valuable 2 U Foundation of Business is Relationships, and foundation of relationship is Communication. There are 4 factors U must understand, MAP, Feedback, Flexibility and Strategy U use upon that factors. www.billasbi.com
  • 2.
  • 3. A B Beliefs Cause Effect C E Beliefs 01 Artinya sederhana, “keyakinan”, apabila anda yakin terhadap sesuatu hal maka it lah belief anda nam n b kan dalam konteks ilm alam seperti ilm fisika itulah anda, namun bukan ilmu ilmu atau juga masalah aqidah. Contohnya adalah “kalau belajar sungguh-sungguh pasti saya lulus”.
  • 4. Empowering Beliefs beliefs Limiting beliefs Beliefs 02 Empowering beliefs adalah belief yang memberikan dampak positip sedangkan limiting beliefs adalah belief ang memberikan dampak negatip bagi orang yang yang memiliki keyakinan tersebut. www.billasbi.com
  • 5.
  • 6. A B Value Cause Effect C E Value 03 Orang yang memiliki keyakinan atas sesuatu hal, dapat memberikan penilaian (nilai) kepada ke akinann a terseb t apakah dia menganggap hal tsb perl keyakinannya tersebut, perlu atau sangat perlu, atau sesuatu yang ditabukan alias dilarang atau sekedar tidak perlu. Dalam matematika nilainya bisa (-), (0), atau bahkan (+), dan (++).
  • 7. Saya adalah Identity 04 Tingkat tertinggi dalam belief adalah identitas, yaitu suatu keyakinan yang sangat bernilai tinggi bagi orang tersebut bahwa dirinya adalah sesuatu hal yang diyakininya tersebut. www.billasbi.com