Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Entrepreneurial ldrshp(risk-return-apetite)

492 views

Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

Entrepreneurial ldrshp(risk-return-apetite)

  1. 1. EntrepreneurialPersonal-Leadership “Behaviour” (Introductory Level) Brain & Behaviour for Business Breakthrough
  2. 2. Ceteris Paribus &Simultant Response
  3. 3. Pernahkah suatu saat manakala anda berada disamping rekan anda yangsedang mengemudikan mobil & tiba-tiba kaki anda ikut menginjak pedal rem (padahal disitu tidak ada pedal remnya) ?
  4. 4. Pernahkah suatu saat manakala anda membawa kendaraan (untuk yang pertama kalinya) berhadapan dengan kendaraan lainnya yang datang daridepan, pada saat tersebut anda sangat berhati-hati takut ditabrak oleh kendaraan tersebut (padahal kenyataannya orang yang membawa kendaraan tersebutlah yang takut terhadap anda yang baru saja belajar mengemudi ?)
  5. 5. Return Apetite Response ApetiteRecovery Apetite Risk Apetite
  6. 6. Kejelian seseorang dalam melihat kesempatan positip dari suatu Return Apetite waktu & tempat tertentu sangatlah berbeda-beda. POLITIKUS & ENTREPRENEUR adalah dua pihak yang selalu melatih dirinya dalam posisi ini.Pernahkah anda bertemu ataupun memiliki rekan yang didalambenaknya hanya ada untung, untung & untung ? Hampir tidakpernah dia memikirkan tentang kerugian, yg dipikirnya hanyalahKESEMPATAN & KEUNTUNGAN !! ; Orang-orang ini yg tidakpeduli dengan resiko biasanya disebut RISK-TAKER.
  7. 7. Berapa banyakkah orang-orang disekitar anda yanganda kenal dengan baik adalah seseorang yangdilahirkan untuk menjadi seorang analis ? Dia selalusaja mengetahui & menggendus persoalan disetiaphal yang ditemuinya ? Orang-orang ini yg biasanyaselalu melihat resiko disebut RISK-AVERSE. Risk ApetiteDua orang yang memiliki tipe yang cenderung kepadapengambilan resiko belum tentu memiliki “Risk-Apetite” Risk-Apetiteyang sama untuk suatu hal tertentu tergantu kepadapersepsi dan pengalamannya masing-masing.
  8. 8. Response ApetiteDalam bentuk lainnya ada seorang petinju yangmelakukan suatu COUNTER-ATTACK secaracerdas sekali sebagai suatu bentuk senjata untukmelumpuhkan lawannya. Bagaimana hal ini bisaterjadi utk melawan kondisi dirinya yang baru sajabangkrut ? Bagaimana sesorang dapat melatihresponsnya terhadap stimuli dari orang-orangsekitarnya yang kemudian diterjemahkan sebagaisuatu kesempatan dirinya untuk mencapai sukses ?
  9. 9. Pernahkah anda perhatikan ada orang-orangdisekitar anda yang selalu berorientasi kepadaSOLUSI disetiap persoalan yang dihadapinya ?Bahkan begitu cepatnya dia melihat masa depanyang cerah dalam kondisinya yang baru saja tertimpasutu musibah/ kemalangan/ kerugian apapun itubentuknya. Recovery ApetiteSesorang kadang butuh waktu agak lama untukmenenangkan diri manakala dirinya tertimpa suatumusibah (bangkrut, kehilangan pekerjaan, dll)sementara orang tertentu merasa hal itu hanyalahbagian dari masa lau yang harus segeraditinggalkan.
  10. 10. Return Apetite Response ApetiteRecovery Apetite Risk Apetite
  11. 11. Apakah keempat kuadrantersebut memberikan andapengertian yang samaataukah pengertian yangberbeda, atau apakah andamemiliki nuansa yang benar-benar berbeda terhadapmasing-masing kuadran ?
  12. 12. FAKTA-FAKTA FANTASILojik,Rasional Visual, Konsep,SimultanKuantitatip,Teori. Eksperimen.Kritis, Realistis, Suka Imajinasi, Spekulasiangka, perhitungan Anti kemapananthd uang sangat baik, Suka Surprise.analitis.Pendekatan kerja, Suka beresiko !bukan orang !STRUKTUR/ BENTUK PERASAANTerorganisir,Berurut Emosi (bukan marah)Prosedur,Metode. Ekspresi,Interpersonal Kinestetik.Aksi preventive,pertimbangan waktu, Sensitif ke orang2,mengikuti prosedur, Supportive, Emosi &penyelesaian perasaan, Talkative.pekerjaan. Pendekatan orang,Tidak suka Resiko ! bukan kerja !
  13. 13. Unconscious Competence Conscious Competen ce Conscious Incompete nce UnconsciousIncompete nce Learning Stages to become competence
  14. 14. Happiness isnot adestination,it’s a processto get yoursuccess !(BA)
  15. 15. • The Whole Brain Business Book, Ned Herrmann.(1996).• Risk ; From the CEO and Board Perspective, Mary Pat Mc Carthy & Timothy P. Fynn. (2004). www.billasbi.com

×