Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Team inspirator presentatie

501 views

Published on

Wat zie ik in samenwerking en leiderschap aan uitdagingen? Wat versta ik onder Team Inspirator? Hoe pak ik dat aan? Deze vragen zie je beantwoord in deze presentatie. Heb je nog meer vragen? Of wil je kennismaken? Ik maak er graag tijd voor vrij!

Marc
0629547057

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Team inspirator presentatie

  1. 1. Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl
  2. 2. Marc Bekker www.teaminspirator.nl Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl
  3. 3. Waargeloofikin Je behaalt maximaal rendement uit een team als mensen intrinsiek gemotiveerd zijn. Dit bereik je als er een cultuur van vertrouwen en openheid is en als mensen in hun werk hun persoonlijke belangen durven delen en kunnen nastreven. Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl
  4. 4. Mijnachtergrond passie voor ontwikkeling van: - leiderschap en samenwerking - menselijke interactie - individu ervaring met leiderschap: - defensie - leidinggevende functies - eigen bedrijf met 3 kantoren en 12 consultants - training & coaching Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl
  5. 5. Hoestaikinhetleven?
  6. 6. ikzie:...... Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl
  7. 7. mensenhardhunbestdoen Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl
  8. 8. leidershardwerkenomdoelentebehalen Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl
  9. 9. Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl leiderszoekendejuistemanieromdoelentebehalen
  10. 10. hardwerkenonvoldoendeleidentotresultaten Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl
  11. 11. onbegripennietbegrepenvoelen
  12. 12. onvredeenfrustratie
  13. 13. gebrekaanvertrouwen/gevoelvanbasisveiligheid
  14. 14. (innerlijke)conflicten drijfveren (willen) gedrag omgeving (moeten)
  15. 15. verloop,vageklachten&verzuim
  16. 16. zoekennaarhetantwoordop“hoedanwel….” Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl
  17. 17. Ikontwikkel leiderschapenteams
  18. 18. Dooraandachttegevenaan……….
  19. 19. degemeenschappelijkedroom
  20. 20. waarmaken
  21. 21. (oordeelvrij)naarelkaarluisteren&verbinding
  22. 22. persoonlijkebehoeftesenerkenning
  23. 23. intrinsiekemotivatie
  24. 24. buitenjecomfortzonedurvengaan
  25. 25. kwetsbaaropstellen,mogen“falen”
  26. 26. aandachtvoorwezenlijkezaken
  27. 27. groeistimulerenenvoeden
  28. 28. Ikruimop…... - (sluimerende) conflicten - onvrede - onbegrip - onuitgesproken zaken - je laten leiden door angst
  29. 29. ikleerbelangenbijelkaartebrengen
  30. 30. Ikfaciliteereenomgevingwaarin: - mensen elkaar vertrouwen en zich veilig voelen - er geen falen is maar feedback - mensen zich mogen en durven uitspreken - conflicten worden opgeruimd voordat ze (te) groot worden - sterke betrokkenheid en commitment is - mensen intrinsiek gemotiveerd zijn - mensen hun verantwoordelijkheid nemen - mensen elkaar aanspreken op gemaakte afspraken - persoonlijke belangen hand in hand gaan met organisatiebelangen de “softe zaken dus”..........
  31. 31. Softevoorwaardenleidentotharderesultaten mijnfocus samenmetleider
  32. 32. Marc Bekker - Ontwikkelaar van Leiderschap en Teams - www.teaminspirator.nl

×