Este seminario tiene como objetivo presentar la herramienta del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), y en concreto: • Conocer la técnica del Cuadro de Mando Integral (CMI) que permite el desarrollo y despliegue de la estrategia en objetivos concretos. • Utilización de Mapas Estratégicos para reflejar la relación causal entre los objetivos de forma coherente. • Establecimiento de los indicadores y sus metas correspondientes, y planificar las acciones que apoyan su consecución.